楊豪虎 張 嫻
(1湖南有色金屬職業(yè)技術學院 湖南株洲 412000 2株洲天橋起重機股份有限公司 湖南株洲 412000)
對于重型機械行業(yè)而言,技術水平對其今后的發(fā)展起著決定性作用,也是確保其產(chǎn)品質(zhì)量的一個關鍵,已成為人們的重點關注內(nèi)容。我國對于重型機械行業(yè)的生產(chǎn)技術十分重視,且加大了投入資金與專業(yè)人才,從而使得我國重型機械行業(yè)的整體開發(fā)情況明顯得到提升。本文主要分析優(yōu)化重型機械行業(yè)的相關措施,并提出重型機械行業(yè)未來的發(fā)展展望。
在工業(yè)發(fā)展中,重型機械行業(yè)的發(fā)展是極其重要的。然而由于我國不斷轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟環(huán)境,逐漸顯現(xiàn)出重型機械行業(yè)的發(fā)展問題,比如核心競爭力、安全管理等問題,故而應當提出相應的優(yōu)化方案,從而使得重型機械行業(yè)效益得到提高。[1]
目前,全球化趨勢越來越深入,因此重型機械行業(yè)需要面對很多問題,如安全問題、技術問題等,且行業(yè)風險也越來越高。然而,目前大多數(shù)重型機械的制造企業(yè)對于這些變化并不重視,甚至是沒有充分意識到所發(fā)生的的環(huán)境變化,并未提高行業(yè)人員防范風險的意識,因此對重型機械行業(yè)的發(fā)展帶來了很大影響。故而,重型機械的制造企業(yè)應提高工作人員防范風險的意識,并對其進行憂患教育,從而使得工作人員可以冷靜的對重型機械行業(yè)目前的市場情況進行分析,從而構(gòu)建出一套有效的、合理的風險防范體系。
實際上,目前我國大部分的重型機械制造企業(yè)并沒有核心競爭力,且制造企業(yè)與制造企業(yè)之間缺乏企業(yè)競爭觀念、技術競爭觀念以及人才競爭觀念,這在一定程度上對重型機械行業(yè)的進一步發(fā)展造成了阻礙。[2]因此,制造企業(yè)應當提高自身核心競爭力,大量引入三維模擬技術、模擬試驗技術等先進的、新型的開發(fā)技術,從而使得企業(yè)自身制造水平得到提高。
我國目前比較缺乏大型的鑄鍛件,這在一定程度上對重型機械行業(yè)的進一步發(fā)展造成了阻礙。因此,制造企業(yè)必須極大對大型鑄鍛件的研究力度,全面提升大型鑄鍛件生產(chǎn)效益,并不斷提高大型鑄鍛件質(zhì)量。目前,我國三大重機集團承擔著對大型三大鑄鍛件的制造,并由這三個集團對鑄鍛件進行銷售與傳輸。故而要求企業(yè)應當做好對鑄鍛件市場的建設,并不斷拓展鑄鍛件的銷售途徑,確保三大鑄鍛件可以在重型機械行業(yè)中得到高效運用與及時運用,充分發(fā)揮出其所具備的產(chǎn)能價值。
對于重型機械行業(yè)而言,在今后發(fā)展過程中應當加大開發(fā)制造技術以及相關體系,不斷提高制造行業(yè)的技術水平,結(jié)合制造產(chǎn)業(yè)與制造設備進行不斷創(chuàng)新,最終形成相對應的一個輸出結(jié)構(gòu)。嚴格根據(jù)行業(yè)的需求來構(gòu)建出相應的技術體系,不斷優(yōu)化設備的制造內(nèi)容,不斷調(diào)整行業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)。[3]
在重型機械行業(yè)的發(fā)展過程中,需要不斷對專業(yè)化生產(chǎn)進行完善,盡量形成一個綜合型的開發(fā)體系,再完善對設備的服務,如配件、維修、改造等,從而形成一條完整的服務體系。而制造企業(yè)應當在基于設備基礎之上,不斷對自身產(chǎn)品服務范圍進行拓寬,由于服務體系可以起到改善企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟效益,因此對于企業(yè)提高自身利潤尤為重要。相對于規(guī)模較小的企業(yè),其可以適當減少一些產(chǎn)品種類,發(fā)展一些較為集中性的產(chǎn)品,并且企業(yè)應當依照自身發(fā)展需求,從而構(gòu)建出一套符合自身發(fā)展需求的業(yè)務模式,從而形成一套合理的生產(chǎn)體系。這不僅能夠改善企業(yè)的利潤指標,還能夠提高其他行業(yè)的發(fā)展進程。[4]
綜上所述,在分析重型機械行業(yè)的發(fā)展情況過程中,應當重視其經(jīng)濟數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容類分析其發(fā)展特征,還應當充分意識到在發(fā)展過程中,重型機械行業(yè)所存在的問題,并提出相應的解決措施,從而構(gòu)建出一套有效的、合理的風險防范體系。另外還應當展望重型機械未來的發(fā)展方向,并對發(fā)展進程不斷進行優(yōu)化與加速,以此來提高重型機械行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。