試論財(cái)務(wù)管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用

王秀霞

吉林森林工業(yè)股份有限公司北京門(mén)業(yè)分公司 北京 101113

所謂企業(yè)財(cái)務(wù)管理指的就是一定整體目標(biāo)下,通過(guò)資產(chǎn)購(gòu)置和融通,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)管理情況進(jìn)行有效分配和重置。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作能更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益水平的提升,但是受到傳統(tǒng)工作理念的影響,目前很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升效率受到了限制和影響。為此,本文就將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)作用進(jìn)行研究,希望對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升提供有效幫助和指導(dǎo)作用。

一、財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,要想實(shí)現(xiàn)更合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展,就要始終將經(jīng)濟(jì)效益提升作為工作基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理形式的優(yōu)化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有量的穩(wěn)定提升?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要包含了籌資管理、投資管理、利潤(rùn)分配等多個(gè)環(huán)節(jié),這些管理活動(dòng)主要是企業(yè)在發(fā)展中向外部單位或是個(gè)人籌集企業(yè)自身發(fā)展資金,通過(guò)相關(guān)的金融管理,更有效的進(jìn)行企業(yè)和投資者的利潤(rùn)分配[1]。

二、在經(jīng)濟(jì)效益提升過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的作用

(一)優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)值,提升企業(yè)生產(chǎn)效益

財(cái)務(wù)管理可以針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行更為精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)和判斷,這對(duì)于企業(yè)綜合產(chǎn)值的提升也有著重要影響,其積極影響主要展現(xiàn)在以下方面：首先,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中,應(yīng)該始終將利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化作為研究重點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)在工作中需要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的全面研究和掌握,從而在企業(yè)并購(gòu)或是生產(chǎn)工作中,進(jìn)一步調(diào)整和明確的工作目標(biāo)。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,更有效的進(jìn)行生產(chǎn)成本運(yùn)行管理。這種合理有效的財(cái)務(wù)管理方式可以更好的遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,這對(duì)于生產(chǎn)安排工作的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性也將有著明顯提升[2]。其次,財(cái)務(wù)管理工作可以幫助企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,有助于企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性的提升,在保障和上游企業(yè)供應(yīng)穩(wěn)定的同時(shí),與下游單位進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)聯(lián)系。最后,財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展還能推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的科學(xué)總結(jié),站在數(shù)據(jù)角度上對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、資金分配等問(wèn)題也將進(jìn)行更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),有助于企業(yè)生產(chǎn)決策活動(dòng)科學(xué)性和有效性的穩(wěn)定提升。

(二)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),拓展企業(yè)盈利空間

財(cái)務(wù)管理需要借助科學(xué)的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行工作研究,通過(guò)這種方式不僅能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性進(jìn)行提升,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利潤(rùn)的增加,優(yōu)化企業(yè)的盈利空間。這項(xiàng)工作的積極作用主要展現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一,財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展可以大大提升企業(yè)工作靈活性[3]。在幫助和引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)形式的基礎(chǔ)上,企業(yè)也可以更好的進(jìn)行生產(chǎn)或是資產(chǎn)調(diào)節(jié)。其二,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)工作的整體規(guī)劃,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算方式的開(kāi)展,財(cái)務(wù)部門(mén)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)組織的管理,在核算監(jiān)督作用下,更好的掌握組織問(wèn)題和管理問(wèn)題,保證對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)境進(jìn)行掌握,這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理水平的全面提升。比如夏普公司在公司內(nèi)部就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行整合,在工作過(guò)程中,將財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿谫Y財(cái)務(wù)管理模式,在每年季度末尾的時(shí)候,可以對(duì)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)和獸醫(yī)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確衡量,最終在分散投資的過(guò)程中,更全面的實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)注。

(三)提升股東權(quán)益,增加企業(yè)資金來(lái)源

財(cái)務(wù)管理工作中最關(guān)鍵的目標(biāo)之一就是對(duì)股東利益進(jìn)行最大化提升,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中,可以通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)管理或是人員配合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,這樣才能在優(yōu)化資源分配方式的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)股東效益的提升[4]。為了保住企業(yè)在發(fā)展中收獲更多資金成本,相關(guān)管理者更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這一問(wèn)題的關(guān)注,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更為有效和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身資金的科學(xué)規(guī)劃,保證將資金成本更多的投放到產(chǎn)品升級(jí)過(guò)程中?；谄髽I(yè)自身科學(xué)技術(shù)水平的提升,企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也將大大提升,在面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)更要對(duì)投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)股東投資效益的提升。

(四)優(yōu)化和提升企業(yè)綜合價(jià)值,構(gòu)建良好的企業(yè)形象

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效管理和控制,在成本管理工作落實(shí)過(guò)程中,提升企業(yè)綜合價(jià)值,有利于企業(yè)社會(huì)形象的合理構(gòu)建[5]。財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展能幫助企業(yè)更合理的進(jìn)行生產(chǎn)升本控制,在對(duì)群眾提供更為豐富的產(chǎn)品服務(wù)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)公益投資形象的提升,在這項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中,通過(guò)構(gòu)建合理的企業(yè)宣傳體系,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)形象的優(yōu)化,這除了能對(duì)企業(yè)自身知名度和影響力進(jìn)行提升,同時(shí)還可以為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更豐厚的非物質(zhì)資本,推動(dòng)企業(yè)整體效益和水平的提升。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展可以大大將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在本文的研究下可 知,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)作用更為顯著,因此為了在今后工作中有效提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,就要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)投資結(jié)構(gòu)和資金分配結(jié)構(gòu),只有這樣才能對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理管控。作為企業(yè)管理者特別是財(cái)務(wù)工作人員,在實(shí)際工作中更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),只有這樣才能保證理論和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐工作的有效結(jié)合,推進(jìn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。