• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      交通工程施工管理和質(zhì)量控制

      2019-03-17 21:35:47
      關(guān)鍵詞:交通工程施工監(jiān)管

      郝 飛

      江蘇省宿遷市泗陽縣交通工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站 江蘇 宿遷 223700

      1 交通工程施工管理和質(zhì)量控制中存在的不足

      1.1 交通工程設(shè)計(jì)方案不科學(xué),影響施工質(zhì)量

      合理科學(xué)的交通施工設(shè)計(jì)方案是交通工程順利實(shí)施的前提。但是當(dāng)前很多企業(yè)的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)計(jì)施工方案不合理,導(dǎo)致無法滿足實(shí)際需要,進(jìn)而造成施工成本增加,阻礙了整個(gè)施工過程的順利完成,對(duì)整個(gè)交通工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

      1.2 交通工程施工技術(shù)人才缺失

      當(dāng)前我國交通工程缺乏專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的人才,這導(dǎo)致技術(shù)人才市場(chǎng)供應(yīng)不足,無法滿足現(xiàn)代交通工程建設(shè)的需求,加上交通工程專業(yè)人員招收力度有待提高,造成了當(dāng)前交通工程施工實(shí)際需要難以得到滿足,施工隊(duì)伍技術(shù)水平也有待提高,導(dǎo)致交通工程施工難度增加,難以切實(shí)保證施工質(zhì)量[1]。

      1.3 交通工程施工管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)

      在交通工程施工管理中,施工管理水平對(duì)整體施工質(zhì)量有著很大影響。但是當(dāng)前很多施工管理人員缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),無法將技術(shù)理論應(yīng)用到實(shí)際工程中。比如技術(shù)人員對(duì)施工地區(qū)地質(zhì)地貌、環(huán)境因素等沒有進(jìn)行充分考慮,忽略了外部因素,導(dǎo)致交通工程施工質(zhì)量有所降低,發(fā)生相應(yīng)質(zhì)量問題。

      1.4 交通工程施工管理模式不合理

      當(dāng)前交通工程施工管理存在很多不合理的模式,需要進(jìn)一步提高其科學(xué)性和合理性。加上很多管理人員對(duì)交通質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方面缺乏足夠的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在施工過程中沒有充分重視實(shí)際施工質(zhì)量管控,浪費(fèi)了大量施工材料,成本控制意識(shí)不足,造成企業(yè)生產(chǎn)效率降低,企業(yè)成本增加。

      1.5 交通工程監(jiān)管機(jī)制不完善

      一方面,有關(guān)部門對(duì)于交通工程的施工管理工作重視度不夠,使得交通工程管理機(jī)制不完善。另外,在交通工程施工過程當(dāng)中需要大量的人力,由于大部分人力都是施工單位臨時(shí)雇用的施工人員,因此流動(dòng)性很大,這給交通工程施工管理增大了難度。施工單位的內(nèi)部管理機(jī)制不完善,也會(huì)導(dǎo)致實(shí)際的施工管理責(zé)任不明確,使得監(jiān)管人員的監(jiān)管力度低、遇到問題互相推卸責(zé)任。另外,由于施工人員數(shù)量眾多,互相對(duì)施工過程進(jìn)行比較,而導(dǎo)致自身工作態(tài)度散漫、工作積極性降低,甚至有的施工人員擅自離崗。這些問題導(dǎo)致整個(gè)交通工程的施工質(zhì)量得不到保障。

      2 交通工程施工管理和質(zhì)量控制的舉措

      2.1 增強(qiáng)工程施工人員的質(zhì)量管理意識(shí),提升質(zhì)量控制能力

      交通工程建設(shè)質(zhì)量管理中首要重要的就是做好人為因素的把控。為此,可以從以下幾方面進(jìn)行優(yōu)化。其一,加強(qiáng)對(duì)施工人員培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)做好施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和宣傳,保證企業(yè)開展質(zhì)量檢查活動(dòng)中可以有據(jù)可循,避免在具體質(zhì)量管理中流于形式,制定好培訓(xùn)計(jì)劃,采用多樣化的方式加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)管理。其二,培訓(xùn)活動(dòng)要充分尊重實(shí)際交通工程建設(shè)要求,加強(qiáng)對(duì)施工中出現(xiàn)的各類問題的總結(jié)和分析,培訓(xùn)中重點(diǎn)分析問題特點(diǎn)、原因等。比如在培訓(xùn)中分析現(xiàn)場(chǎng)施工材料過程中要對(duì)設(shè)備、材料特點(diǎn)等進(jìn)行分析,從而采取合理的管理辦法[2]。

      2.2 制定健全的監(jiān)管制度,有效規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)

      合理的監(jiān)管可以有效控制施工常見風(fēng)險(xiǎn)。為此,可以從以下方面進(jìn)行管控:其一,相關(guān)部門需要高度重視交通建設(shè)工程,制定并優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,明確企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo);其二,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)交通工程實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)管制度的優(yōu)化,將監(jiān)督目標(biāo)進(jìn)行明確并且詳細(xì)制定監(jiān)督管理內(nèi)容,確保質(zhì)量管理工作的有序完成,同時(shí)對(duì)工作人員行為進(jìn)行有效約束,保證管理工作充分落實(shí),定期對(duì)各個(gè)設(shè)備進(jìn)行檢查,避免出現(xiàn)設(shè)備問題,對(duì)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生不良影響。

      2.3 注重施工設(shè)備以及原材料的管理工作

      應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)原材料和施工設(shè)備的嚴(yán)格管理從而確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在施工過程中如果發(fā)生了設(shè)備故障那么將嚴(yán)重影響交通工程建設(shè)的整體質(zhì)量和進(jìn)度,如果施工材料出現(xiàn)了質(zhì)量問題那么將對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響。為了確保工程安全性和可靠性,應(yīng)當(dāng)合理選擇施工材料和設(shè)備。采購人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行考察,貨比三家,保證材料和設(shè)備物美價(jià)廉。工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)廠家相關(guān)資質(zhì)的考察,用正規(guī)的渠道購買材料設(shè)備。在運(yùn)輸過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的保護(hù),同時(shí)在進(jìn)入施工單位后也要根據(jù)材料和設(shè)備的特性進(jìn)行分類保管,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      2.4 組織協(xié)調(diào)施工管理工作

      在交通工程建設(shè)管理中應(yīng)當(dāng)對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行妥善安排和管理,保證能夠有條不紊地完成施工項(xiàng)目管理工作。在施工前要配備好各類人員,明確各個(gè)崗位所需人員數(shù)量和技術(shù)要求,并且明確各個(gè)崗位的責(zé)任。施工材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檢測(cè)所用材料,確保施工中材料和設(shè)備能夠滿足工程要求。在施工中,應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,確保安全文明施工,保證嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工工藝操作,不定時(shí)進(jìn)行施工材料抽查,保證施工質(zhì)量。在施工完成后,用專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)方法進(jìn)行交通工程質(zhì)量檢測(cè),確保施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)。

      2.5 嚴(yán)格監(jiān)督施工環(huán)節(jié)

      交通工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和前提是科學(xué)有效的監(jiān)管,需要加強(qiáng)重視監(jiān)督管理工作。為此,在施工中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)哥哥環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,細(xì)化責(zé)任,將監(jiān)管人員的自身主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮,將監(jiān)管意識(shí)提高,保證工作人員可以各司其職,全面為交通工程的質(zhì)量安全提供保障。為了提高監(jiān)督人員的工作責(zé)任心,可以通過制定獎(jiǎng)懲機(jī)制來約束監(jiān)督管理人員的工作,督促監(jiān)管人員在工作中充分發(fā)揮自己的權(quán)利和職責(zé)。此外,施工單位可以積極應(yīng)用現(xiàn)代可續(xù)而技術(shù),通過資源共享等方式完成施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做好監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用,全面有效地監(jiān)督工程建設(shè)情況。

      3 結(jié)語

      我國交通行業(yè)的發(fā)展從很大程度上受到質(zhì)量管理的影響。本文就當(dāng)前交通工程建設(shè)中存在的一些質(zhì)量安全問題進(jìn)行了總結(jié),并且從管理機(jī)制的改革、管控制度的加強(qiáng)、監(jiān)督管理等方面探討了提高質(zhì)量管理的建議,以求促進(jìn)交通行業(yè)進(jìn)步一步發(fā)展。

      猜你喜歡
      交通工程施工監(jiān)管
      采暖工程施工常見問題探究
      探討自來水管道工程施工的通病與防治
      繁忙的交通
      童話世界(2020年32期)2020-12-25 02:59:14
      BIM在工程施工中的應(yīng)用
      論高層建筑電氣防雷接地工程施工
      小小交通勸導(dǎo)員
      監(jiān)管
      監(jiān)管和扶持并行
      放開價(jià)格后的監(jiān)管
      實(shí)施“十個(gè)結(jié)合”有效監(jiān)管網(wǎng)吧
      中國火炬(2012年5期)2012-07-25 10:44:08
      杂多县| 沿河| 广州市| 卫辉市| 呼图壁县| 金塔县| 仁化县| 麻阳| 滦南县| 河津市| 广元市| 东城区| 章丘市| 宜城市| 云安县| 防城港市| 永登县| 富裕县| 闸北区| 岚皋县| 武强县| 锦州市| 滨海县| 确山县| 抚顺县| 常山县| 宕昌县| 丰宁| 九寨沟县| 三河市| 江源县| 萨嘎县| 元江| 佳木斯市| 聂拉木县| 澳门| 灵武市| 三河市| 陵川县| 浪卡子县| 青州市|