高速公路路面施工項(xiàng)目的管理分析

許碧肖

寧波招商公路交通科技有限公司 浙江 寧波 315041

隨著交通工具的更新?lián)Q代，人們對(duì)高速公路的運(yùn)輸質(zhì)量也提出了新的要求。路面施工作為高速公路工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，其施工管理工作對(duì)保證高速公路工程的整體施工質(zhì)量和施工安全性等有重要的作用。因此，我國(guó)高速公路工程施工單位應(yīng)立足于我國(guó)高速公路路面施工項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，研究管理措施，促進(jìn)我國(guó)公路工程行業(yè)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)高速公路路面施工項(xiàng)目管理的意義

加強(qiáng)高速公路路面施工項(xiàng)目管理的意義體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1）加強(qiáng)高速公路路面施工項(xiàng)目管理，可以減少高速公路路面施工的安全隱患。通過建立并完善高速公路路面施工管理制度，可以明確工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而完善施工流程，避免出現(xiàn)安全事故，最大限度地延長(zhǎng)高速公路的使用壽命和施工安全性。

2）加強(qiáng)高速公路路面施工項(xiàng)目管理是我國(guó)交通安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，有利于實(shí)現(xiàn)并提高高速公路工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3）加強(qiáng)高速公路路面施工項(xiàng)目管理，促使施工單位通過配合各個(gè)部門的監(jiān)督和管理，有利于保證高速公路路面施工的質(zhì)量，避免由于質(zhì)量問題導(dǎo)致公路在后期使用過程中存在隱患，減少建設(shè)單位的后期維護(hù)成本。

二、我國(guó)高速公路路面施工項(xiàng)目管理中的問題

1.相關(guān)條例細(xì)則還有待完善

我國(guó)先后頒布了《中華人民共和國(guó)公路法》《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》等和高速公路項(xiàng)目施工有關(guān)的法律法規(guī)，在很大程度上也為我國(guó)高速公路的路面施工管理工作提供了法律支持，但是，在一些細(xì)節(jié)方面，還需要繼續(xù)完善，例如，相關(guān)工程保修期的懲罰力度還有待加強(qiáng)，關(guān)鍵路段的路面施工管理還缺乏具體的實(shí)施性管理細(xì)則等。

2.施工材料問題

高速公路的路面施工質(zhì)量和施工材料直接相關(guān)，因此，施工材料管理也是高速公路路面施工管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。但是，就目前我國(guó)高速公路路面施工管理工作的基本現(xiàn)狀來看，在施工材料方面還存在著一些問題：1）部分施工單位對(duì)施工材料管理的意識(shí)還有待提高，故而在施工過程中，沒有對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)，導(dǎo)致部分施工材料沒有達(dá)到我國(guó)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2）部分施工單位缺乏專業(yè)的施工材料的監(jiān)管人員，在監(jiān)管工作中存在疏漏，例如，施工材料的存放、施工技術(shù)控制點(diǎn)的把控等，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

3.成本管理方法比較落后

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了高速公路的快速發(fā)展，可以說目前我國(guó)的很多地方都建設(shè)了高速公路，包括發(fā)達(dá)地區(qū)和一些偏遠(yuǎn)地區(qū)。高速公路給那些偏遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)，并且有利于提高偏遠(yuǎn)地區(qū)人們的生活質(zhì)量。但隨著高速公路越建越多，其出現(xiàn)的問題也越來越多，這些問題包括道路塌陷和泡沫工程等，可以說這些問題發(fā)生的大部分原因都是因?yàn)閷?duì)于高速公路的管理沒有達(dá)到理想水平。高速公路使用過程中存在的這些問題，一定程度上反映了目前大多數(shù)高速公路施工企業(yè)都沒有對(duì)路面工程施工成本進(jìn)行良好地管理。事實(shí)看來，大多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由于施工企業(yè)在成本管理上沒有做到良好的自我管理工作。現(xiàn)如今，我國(guó)大多數(shù)高速公路施工企業(yè)對(duì)于施工成本管理的工作不夠重視，這就導(dǎo)致了施工成本管理制度極其落后，可以想象，沒有良好的施工成本管理制度，會(huì)使相關(guān)管理工作無法及時(shí)執(zhí)行并落實(shí)，并且極有可能助長(zhǎng)相關(guān)工作人員的歪風(fēng)邪氣，成本管理人員只重于形式，而不對(duì)具體的施工成本方案進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行工作，這在一定程度上降低了企業(yè)進(jìn)行工作的效率，并且影響了企業(yè)的發(fā)展，甚至可能造成企業(yè)盈利的降低。

4.安全措施還有待完善

高速公路工程和其他工程項(xiàng)目相比較，工程量較大，因此，在路面施工過程中各種機(jī)械設(shè)備也很多，為了保障施工人員的作業(yè)安全，施工單位在施工時(shí)，需要設(shè)置相關(guān)的安全警示裝置。但是，我國(guó)部分高速公路施工單位在路面施工過程中有效地安全措施還有待完善，導(dǎo)致施工過程的危險(xiǎn)指數(shù)較高。

三、高速公路路面施工項(xiàng)目的管理措施

1.實(shí)現(xiàn)管理方式的精細(xì)化

要實(shí)現(xiàn)管理方式的精細(xì)化，可以采取以下措施：1）施工單位要實(shí)現(xiàn)施工工序的精細(xì)化，結(jié)合高速公路路面施工的實(shí)際情況，合理安排項(xiàng)目的施工順序，完善施工方案，保證項(xiàng)目施工過程的順利進(jìn)行；2）施工單位要實(shí)現(xiàn)施工人員工作的精細(xì)化，落實(shí)施工人員的每一項(xiàng)工作，并建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，保證所有的施工人員都可以嚴(yán)格按照相關(guān)的施工管理制度進(jìn)行工作；3）施工單位要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收的精細(xì)化，按照相關(guān)條例定期對(duì)高速公路的路面施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中結(jié)合施工材料、施工環(huán)境等因素對(duì)工程施工質(zhì)量的影響；4）施工單位要實(shí)現(xiàn)路面施工安全管理工作的精細(xì)化，例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相關(guān)的安全警示牌、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育、配備專門的安全監(jiān)管人員等，不斷提高高速公路路面施工的安全性。

2.加強(qiáng)對(duì)高速公路路面施工的質(zhì)量管理

高速公路路面施工的質(zhì)量管理是高速公路路面施工項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。高速公路路面施工的主要工序包含混合料的拌和與檢驗(yàn)、混合料的運(yùn)輸、路面攤鋪、路面碾壓、施工縫對(duì)接等，加強(qiáng)路面施工的質(zhì)量管理也需要從以上工序入手，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。同時(shí)，施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)高速公路路面施工的原材料的質(zhì)量管理，主要包括瀝青、混凝土、鋼筋、砂石等材料的質(zhì)量管理。另外，施工單位還需要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理和控制，例如，推土機(jī)、運(yùn)輸機(jī)和壓路機(jī)等，避免設(shè)備出現(xiàn)帶傷運(yùn)行的現(xiàn)象，影響高速公路的路面施工質(zhì)量。除此之外，施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，定期對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工隊(duì)伍的施工技術(shù)可以滿足實(shí)際的高速公路路面施工的要求，提高施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)工程成本控制

施工成本管理制度，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用，一般來說，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展是相互依賴相互輔助的，一個(gè)企業(yè)實(shí)力的提高在于組成企業(yè)的每一個(gè)員工能夠有著正確的管理意識(shí)，只有讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)了成本管理在施工企業(yè)內(nèi)部的重要作用，才能夠讓每個(gè)員工保持高效的工作效率，同時(shí)能夠保證高速公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，不斷的提升高速公路施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與自身的實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理控制，提升整個(gè)企業(yè)的工作氛圍，讓每一個(gè)員工參與其中，共同維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的安全，不斷的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.建立并完善監(jiān)督管理機(jī)制

高速公路路面工程在實(shí)際建設(shè)的過程中，參與工程建設(shè)和管理的人員很多，無形中增加了項(xiàng)目管理工作的難度。為此，施工單位應(yīng)建立并完善監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)制度約束，提高管理水平：1）加強(qiáng)責(zé)任分配，完善分配機(jī)制，保證管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；2）完善相關(guān)的激勵(lì)政策，將管理人員的日常管理成效與管理人員的績(jī)效考核直接聯(lián)系，最終反映在管理人員的薪酬上，提高管理人員的工作積極性，使其在管理工作中加強(qiáng)對(duì)施工人員和施工過程的監(jiān)督，充分發(fā)揮工作潛能，提高高速公路路面施工項(xiàng)目管理工作的效益。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，高速公路路面施工管理是工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于保證工程進(jìn)度、提高工程施工質(zhì)量等方面的意義重大。因此，施工單位應(yīng)增加對(duì)路面施工管理工作的投入，充分發(fā)揮路面管理工作的效益，保證公路工程的后期使用質(zhì)量和安全。