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      大數(shù)據(jù)下的會(huì)計(jì)

      2019-03-16 01:08:08宋春杰
      中國(guó)管理信息化 2019年3期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)

      宋春杰

      [摘? ? 要] 近幾年來(lái),大數(shù)據(jù)這個(gè)詞匯開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在公眾視野中,大數(shù)據(jù)逐漸地給人們生活各方面帶來(lái)了影響,會(huì)計(jì)行業(yè)作為一個(gè)重要行業(yè)自然也受其影響。文章分析探索了大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)職能、會(huì)計(jì)處理流程、財(cái)務(wù)信息安全性、從事財(cái)務(wù)工作人員以及對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響,并分別從財(cái)務(wù)人員層面和公司層面提出相關(guān)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代沖擊的對(duì)策建議,最后得出了相關(guān)的結(jié)論。

      [關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì);大數(shù)據(jù);會(huì)計(jì)信息化

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 03. 020

      [中圖分類(lèi)號(hào)] F232? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194(2019)03- 0052- 03

      1? ? ? 研究背景

      進(jìn)入2014年以來(lái),“大數(shù)據(jù)時(shí)代”這個(gè)詞開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在公眾視野中。大數(shù)據(jù),又稱(chēng)巨量資料,指的是所涉及的數(shù)據(jù)資料量規(guī)模巨大到無(wú)法透過(guò)目前主流軟件工具,在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。最早提出“大數(shù)據(jù)”概念的是麥肯錫,麥肯錫稱(chēng):“數(shù)據(jù)早已滲透于各行各業(yè)之中,并且成為了重要的生產(chǎn)因素。它的所在為各種職業(yè)的職能體現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)?!盵1]大數(shù)據(jù)本質(zhì)就是由于計(jì)算機(jī)軟件硬件的發(fā)展,各種數(shù)據(jù)大量而且迅速的匯總起來(lái)的信息。

      大數(shù)據(jù)已經(jīng)開(kāi)始走進(jìn)了人們的生活中,各種信息數(shù)據(jù)鋪天蓋地出現(xiàn)在日常的生活中。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)不僅給人們的生活造成了影響,同時(shí)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成了很大的影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,各個(gè)行業(yè)都或多或少受到了大數(shù)據(jù)的影響,會(huì)計(jì)部門(mén)作為一個(gè)企業(yè)的重要部門(mén)自然也不例外,本文將探索大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的影響。

      2? ? ? 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)的影響

      2.1? ?對(duì)會(huì)計(jì)職能影響

      2.1.1? ?對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響

      在一些傳統(tǒng)企業(yè),管理人員往往以企業(yè)盈利為重,誰(shuí)能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益誰(shuí)就是企業(yè)的核心。在這種思想之下,自然一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)在公司比較有話(huà)語(yǔ)權(quán),而無(wú)法創(chuàng)造效益的財(cái)務(wù)部門(mén)在傳統(tǒng)企業(yè)往往不是履行監(jiān)督職能,而是變成了一個(gè)服務(wù)部門(mén)。而某些業(yè)務(wù)人員的貪污行為卻逐漸侵蝕著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)一些非法舞弊行為時(shí),財(cái)務(wù)人員往往以未收到相關(guān)單據(jù)來(lái)推卸責(zé)任。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,尤其是ERP系統(tǒng)的使用,使得會(huì)計(jì)人員可以實(shí)時(shí)獲得業(yè)務(wù)部門(mén)的各種數(shù)據(jù),這些電子數(shù)據(jù)逐漸取代了紙質(zhì)單據(jù)。財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變職能,主動(dòng)獲取分析相關(guān)數(shù)據(jù),監(jiān)督業(yè)務(wù)人員的相關(guān)活動(dòng),防止業(yè)務(wù)人員貪污舞弊行為的發(fā)生,真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

      傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)職能是核算和監(jiān)督,局限于核算各種財(cái)務(wù)信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員不僅能獲得各種財(cái)務(wù)信息,而且能獲得許多非財(cái)務(wù)信息,而這些非財(cái)務(wù)信息在某種程度上甚至比財(cái)務(wù)信息更重要。大數(shù)據(jù)顛覆了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的職能,使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)職能從單純的核算監(jiān)督向管理方向發(fā)展。

      2.1.2? ?大數(shù)據(jù)催生的新型會(huì)計(jì)職能

      由于數(shù)據(jù)的共享機(jī)制,財(cái)務(wù)人員可以及時(shí)獲得各種財(cái)務(wù)信息及非財(cái)務(wù)信息,在這種形勢(shì)之下,催生出了一些新的會(huì)計(jì)職能。

      (1)預(yù)測(cè)職能。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)人員可以比較容易獲得各種信息,例如人員購(gòu)買(mǎi)能力、偏好等,財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)這些信息的分析預(yù)測(cè),從而可以使企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)有方向的生產(chǎn),進(jìn)一步降低企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      (2)決策職能。 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的人工核算職能正在逐漸被會(huì)計(jì)信息化所取代,作為新型會(huì)計(jì)人員,從事會(huì)計(jì)工作的人員應(yīng)該充分利用所獲得信息積極參與到企業(yè)的決策管理。新形勢(shì)下,會(huì)計(jì)人員可以利用獲得的信息分析宏觀(guān)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)資源與能力及業(yè)務(wù)組合幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)。

      (3)內(nèi)部控制職能。大數(shù)據(jù)時(shí)代將財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)緊密結(jié)合在了一起,數(shù)據(jù)的共享使財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)獲得各部門(mén)最新信息。

      在這方面比較典型的例子就是ERP管理系統(tǒng)。ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)稱(chēng),ERP是物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理軟件[2]。在ERP的環(huán)境下,財(cái)務(wù)就不是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén),而是一個(gè)公司大環(huán)境下的一部分。ERP系統(tǒng)的使用是財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)獲得企業(yè)的各方面信息,企業(yè)的資金流、信息流集成共享,使得現(xiàn)代企業(yè)更多的是事前事中控制,大大減少了事后進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),降低了業(yè)務(wù)人員舞弊及侵占公司財(cái)產(chǎn)的可能性。

      2.2? ?對(duì)會(huì)計(jì)處理流程影響

      之前會(huì)計(jì)主要是在事后對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,往往是事后根據(jù)業(yè)務(wù)人員的相關(guān)單據(jù)進(jìn)行核算監(jiān)督,業(yè)務(wù)信息獲得具有延后性。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,尤其是實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè),會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生的了解具有迅速、及時(shí)的特點(diǎn),會(huì)計(jì)人員可以對(duì)這些業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理及監(jiān)督,不僅提高了工作效率,降低了發(fā)生錯(cuò)誤的可能性,而且降低了發(fā)生舞弊的可能性。

      傳統(tǒng)會(huì)計(jì)設(shè)置會(huì)計(jì)分期的目的是為了及時(shí)提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息,而大數(shù)據(jù)時(shí)代ERP系統(tǒng)的使用使得企業(yè)可以實(shí)時(shí)獲得這些會(huì)計(jì)信息,作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)之一的會(huì)計(jì)分期的重要性就自然逐漸降低了。

      2.3? ?對(duì)財(cái)務(wù)信息安全性影響

      財(cái)務(wù)信息的安全工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的意義,財(cái)務(wù)信息安全問(wèn)題涉及企業(yè)的生存發(fā)展的重大問(wèn)題,一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露,對(duì)企業(yè)造成的損失是無(wú)法想象的。

      普通企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件一般是借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新和共享。大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)信息來(lái)源渠道將更多,電子郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等都是財(cái)務(wù)信息的來(lái)源渠道之一。但是財(cái)務(wù)信息包含了大量的重要記錄,例如客戶(hù)的個(gè)人信息、商業(yè)會(huì)議機(jī)密、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等,一旦會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)泄露,對(duì)企業(yè)造成的損失將是不可挽回的[3]。

      2.4? ?對(duì)從事財(cái)務(wù)工作人員影響

      大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)的信息化不再像以前那樣需要大量的人力參與到工作中,數(shù)據(jù)的共享機(jī)制可以取代許多人力,從而減輕了從事會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān),但同時(shí)也意味著會(huì)淘汰一部分財(cái)務(wù)工作的人員。財(cái)務(wù)人員如果不與時(shí)俱進(jìn),尋求變革,必然會(huì)被這場(chǎng)大數(shù)據(jù)革命淘汰,從事財(cái)務(wù)工作人員轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

      目前財(cái)務(wù)人員缺乏主動(dòng)掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的想法,許多財(cái)務(wù)人員仍然認(rèn)為自己只是被動(dòng)工作的職工,只要完成本職工作就萬(wàn)事大吉。但是大數(shù)據(jù)時(shí)代只會(huì)單純地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)的需求,企業(yè)以后需要的是可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、可以給企業(yè)帶來(lái)效益的復(fù)合型人才。所以財(cái)務(wù)人員不能像以前一樣只是單純待在辦公室,兩耳不聞窗外事處理財(cái)務(wù)信息,而是要積極分析非財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)做出預(yù)算決策,積極參與公司管理治理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這也是新形勢(shì)下新型財(cái)務(wù)人員的特點(diǎn)。

      2.5? ?對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

      2.5.1? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性要求

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,人們可以獲取的信息往往是相關(guān)及非相關(guān)的信息,而不是像從前的某些特定信息,可獲得信息的相關(guān)渠道范圍被大大拓寬了。這就需要企業(yè)從中挑選對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的相關(guān)信息、摒棄非相關(guān)信息,幫助促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      2.5.2? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)信息的可靠性要求

      由于大數(shù)據(jù)時(shí)代可獲得的信息鋪天蓋地,其中必然存在許多虛假信息,如果企業(yè)輕信了這些虛假信息,不僅不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益,而且會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。所以企業(yè)應(yīng)該甄別信息的真實(shí)性,幫助企業(yè)做出相關(guān)戰(zhàn)略制定,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

      3? ? ? 新形勢(shì)下相關(guān)對(duì)策建議

      3.1? ?財(cái)務(wù)人員層面

      大數(shù)據(jù)時(shí)代給會(huì)計(jì)行業(yè)造成了巨大的影響,數(shù)據(jù)共享機(jī)制意味著未來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求將會(huì)逐漸減少。最近會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的取消,意味著對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求呈現(xiàn)高質(zhì)量、低數(shù)量的特點(diǎn)。新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提出了更高的要求,若想不在這場(chǎng)革命中被淘汰,必須積極進(jìn)取,尋求突破。

      (1)新形勢(shì)下雖然要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型,但傳統(tǒng)會(huì)計(jì)畢竟是基礎(chǔ),財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)該打好基礎(chǔ),提升自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

      雖然能力至關(guān)重要,但目前學(xué)歷及學(xué)校的影響力是的重要的敲門(mén)磚。目前本科畢業(yè)生越來(lái)越多,本科學(xué)歷不在像從前一樣,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該像更高層次進(jìn)發(fā),攻讀MPAcc學(xué)位。然后運(yùn)用學(xué)校與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)教學(xué)資源向復(fù)合型財(cái)務(wù)人員邁進(jìn)。

      對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)講,證書(shū)是證明工作能力的一個(gè)表現(xiàn)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該考取初級(jí)中級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng),而且還應(yīng)該努力考取含金量最高的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

      (2)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)從事財(cái)務(wù)工作的人員提出了更高的要求。新形勢(shì)下財(cái)務(wù)人員也可以像業(yè)務(wù)人員一樣給企業(yè)帶來(lái)盈利,在某種程度來(lái)講,這種盈利甚至比業(yè)務(wù)人員帶來(lái)的盈利更重要。財(cái)務(wù)人員不能再像從前一樣只知道單純做賬處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),要從思想上發(fā)生改變,從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的禁錮中走出來(lái),更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)走向、國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等財(cái)經(jīng)類(lèi)方面最新動(dòng)向,幫助企業(yè)做出決策,減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失,減少企業(yè)成本,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力。

      3.2? ?企業(yè)層面

      企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,應(yīng)該首當(dāng)其沖,積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響。

      (1)企業(yè)應(yīng)該敦促財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最先進(jìn)知識(shí),定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),促使財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型,為應(yīng)對(duì)未來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代沖擊培養(yǎng)后備軍。同時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)高能力人才,以其為核心,帶動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)資源的配置,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。所以,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視,把管理會(huì)計(jì)工作與大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行結(jié)合,積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益[4]。

      (2)由于大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行共享,所以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息面臨著被泄露的風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)信息對(duì)一個(gè)企業(yè)而言是非常重要的,一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露將給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息安全保密工作,在客戶(hù)不允許的情況下不可以進(jìn)行資源的共享。

      4? ? ? 結(jié)? ? 論

      大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于企業(yè)和財(cái)務(wù)人員而言既是挑戰(zhàn),同時(shí)也是機(jī)遇。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)各方面的影響,能不能讓這把雙刃劍發(fā)揮它的積極作用取決于人類(lèi)本身。如果一個(gè)企業(yè)在大數(shù)時(shí)代依然沿用傳統(tǒng)的思想和運(yùn)作方式,那么它必將面臨的倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。相反,如果一個(gè)企業(yè)主動(dòng)利用大數(shù)據(jù)時(shí)代,積極引進(jìn)財(cái)務(wù)復(fù)合型人才,那么企業(yè)必將走在行業(yè)前列,迎來(lái)發(fā)展黃金期。如果財(cái)從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員不思進(jìn)取,思想不發(fā)生轉(zhuǎn)變,只是像從前完成機(jī)械工作,那么必將被時(shí)代淘汰。相反,如果一名財(cái)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn),積極掌握更新知識(shí),思想上主動(dòng),那么必將成為會(huì)計(jì)行業(yè)的中流砥柱。

      主要參考文獻(xiàn)

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