建筑工程管理中施工管理控制的實(shí)施

李 力

江蘇上元建材建筑有限公司 江蘇 連云港 222000

建筑施工管理涉及的面比較廣泛，包括建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并促使合同管理的完成。建筑管理工作直接決定著建筑企業(yè)的質(zhì)量，進(jìn)度，效益，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行合理化的管理，可以促使我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。當(dāng)然，質(zhì)量也是我們一直強(qiáng)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。

一、建筑施工管理意義

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必然出存在行業(yè)與行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，要想讓建筑企業(yè)穩(wěn)定立足與社會(huì)，就必須擁有高質(zhì)量，高效率的施工進(jìn)度，其中和建筑經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的就屬建筑成本控制問(wèn)題，合理有效的建筑管理，可以節(jié)約施工的人力和物力，比如，施工的材料，設(shè)備的維修保養(yǎng)，人員的浪費(fèi)，等都可以節(jié)約建筑工程的成本問(wèn)題，從而減少建筑行業(yè)的浪費(fèi)，促使建筑經(jīng)濟(jì)的提高。另外，建筑施工管理是建筑行業(yè)中必不可少的一部分，它反應(yīng)著建筑施工的狀況并促使建筑行業(yè)高效的進(jìn)步。

二、建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

1. 技術(shù)施工管理不到位

建筑工程施工中需要具備專業(yè)的施工技術(shù)人員，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，建筑施工難度大，周期長(zhǎng)，面積廣更應(yīng)該注重建筑施工人員的技術(shù)水平。但是，我國(guó)大部分建筑施工的管理工作做的不到位，一方面，技術(shù)人員本身都不具備高技術(shù)學(xué)識(shí)，在對(duì)新的設(shè)備，材料的運(yùn)用無(wú)從下手，自身技術(shù)受限，不想去學(xué)習(xí)新的高科技技術(shù)和理論知識(shí)，總是保持以往的施工技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)的新的施工材料。這樣的施工技術(shù)，對(duì)建筑管理行業(yè)的發(fā)展起著相反的作用，存在一定的隱患。

2. 施工人員的綜合素質(zhì)偏低

建筑行業(yè)，人員的素質(zhì)也是保證建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，大部分施工人員都不具備專業(yè)的施工素質(zhì)，對(duì)建筑施工知識(shí)是懂非懂，另一方面，部分管理人員，自己素質(zhì)底下，對(duì)待管理工作了解不清，最終，影響整個(gè)建筑的施工質(zhì)量以及建筑行業(yè)的發(fā)展?？偠灾?，施工人員的素質(zhì)底下直接影響整個(gè)建筑行業(yè)的進(jìn)步，導(dǎo)致資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

3.建筑施工企業(yè)不重視安全生產(chǎn)

安全無(wú)處不在，此問(wèn)題使我們最關(guān)心的一個(gè)話題，在建筑施工中，安全問(wèn)題也一直圍繞其中，部分企業(yè)把安全問(wèn)題視為一個(gè)擺設(shè)，沒(méi)有在施工中具體實(shí)現(xiàn)。造成人員與建筑的出現(xiàn)重重問(wèn)題，影響施工的進(jìn)度，浪費(fèi)施工的成本投入，假如，相關(guān)人員對(duì)施工安全不重視，首先對(duì)自身的人生安全沒(méi)有保證，其次，對(duì)整個(gè)建筑施工質(zhì)量影響很大，最后將阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。

三、 建筑工程管理的解決策略

1.強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)

基層施工人員是整個(gè)建筑高效發(fā)展的重要人物，也是安全施工的執(zhí)行者，保證著建筑企業(yè)的施工安全，是發(fā)展建筑企業(yè)的基礎(chǔ)條件。相關(guān)人員要強(qiáng)化所有施工人員的安全意識(shí)，通過(guò)安全教育的方式來(lái)強(qiáng)化施工人員對(duì)待建筑施工的安全認(rèn)識(shí)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)相關(guān)人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員深刻注意到安全問(wèn)題。具體到實(shí)際的施工中，所有進(jìn)工地的人員配備安全帽，避免施工道路的擁堵，施工區(qū)域標(biāo)注明確等安全措施，以便提醒人們安全通過(guò)和隨時(shí)提高施工人員對(duì)建筑安全的重視程度。

2.施工技術(shù)質(zhì)量的控制施工

施工人員技術(shù)直接決定著建筑企業(yè)的質(zhì)量，在建筑施工中，要強(qiáng)化相關(guān)人員的技術(shù)才能促使建筑工程順利，有效的竣工，并且在施工中要特別重視地基的穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，以防之后出現(xiàn)建筑施工問(wèn)題，建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，可以減少施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，促使建筑企業(yè)高質(zhì)高量的完成。這時(shí)就要求相關(guān)人員在施工中要具備專業(yè)的施工技術(shù)，從細(xì)小的環(huán)節(jié)開始，比如，地基的穩(wěn)定，防水的措施，混凝土的配比等等，在施工的同時(shí)要合理運(yùn)用相關(guān)技術(shù)來(lái)控制建筑的整體質(zhì)量。施工技術(shù)的掌握，保證建筑的質(zhì)量，節(jié)約了施工的成本，提高了我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.提高建筑工程施工人員與管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)，所有人員的素質(zhì)因素，也是建筑施工中的一個(gè)影響因素，怎樣提高相關(guān)人員的素質(zhì)，應(yīng)從一下幾點(diǎn)做起，首先，要有明確的規(guī)章制度，對(duì)不符合建筑相關(guān)人員素質(zhì)規(guī)定的，嚴(yán)格拒錄，從而保證建筑企業(yè)施工人員的整體素質(zhì)。其次，要求相關(guān)人員定期進(jìn)行必要的培訓(xùn)，掌握理論知識(shí)的同時(shí)，著重注意實(shí)際操作的過(guò)程，同時(shí)，在引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的時(shí)候，要邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)人員對(duì)建筑施工管理人員進(jìn)行講解和培訓(xùn)，讓其更明確的掌握新的操作方式；最后，建筑企業(yè)應(yīng)明確制定有關(guān)人員素質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，當(dāng)然這個(gè)不是建筑企業(yè)的目的，是為了提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，彼此促進(jìn)，完善各自的自身素質(zhì)。

4. 構(gòu)建行之有效的施工質(zhì)量系統(tǒng)

建筑的整個(gè)過(guò)程，必須保證施工的質(zhì)量，這樣才能促使建筑企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于建筑單元施工中，應(yīng)用高科技技術(shù)和新型的環(huán)保材料，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上科學(xué)施工，成立小組施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。總之，在建筑的施工中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要確保其質(zhì)量，促使建筑企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)可以高效完成。另外，一些施工管理人員對(duì)工程沒(méi)能及時(shí)監(jiān)管，導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，所以，在建筑施工的各個(gè)階段，要嚴(yán)格掌控每一個(gè)細(xì)小的質(zhì)量問(wèn)題和做好監(jiān)管工作，做到預(yù)防為主，并在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)提出解決的方案，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。為人們提供一個(gè)良好的居住場(chǎng)所。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，建筑施工管理工作，是一項(xiàng)繁瑣，周期長(zhǎng)且內(nèi)容多的一項(xiàng)管理，并且其伴隨著建筑工程的開始到建筑工程的竣工。因此，在實(shí)際的管理中要著重注意安全，掌握科技技術(shù)，遵循規(guī)章制度，以便提高建筑管理工作同時(shí)也提高了建筑的質(zhì)量，穩(wěn)定建筑行業(yè)在社會(huì)上的地位，保證建筑管理工作的有效進(jìn)行，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，從而改善我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平，提高人們的生活質(zhì)量。