大中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究

解家杰

摘要：現(xiàn)如今，為了提高企業(yè)發(fā)展水平，需要重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作的開展，在進(jìn)一步分析過程，相關(guān)工作人員要結(jié)合實際，并要采取科學(xué)的管理措施，以促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大中型企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險管理;策略

為了進(jìn)一步提升企業(yè)市場競爭力，在企業(yè)內(nèi)部要積極優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險管理，從而實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，本文基于有效工作實踐，對其具體策略進(jìn)行了闡述，通過研究，旨在提高認(rèn)識，以此為企業(yè)的各項工作開展提供有效保證。

1.加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的意義

1.1及時控制并消除企業(yè)風(fēng)險點

通過強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理，避免或降低企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險的可能，有效控制、消除企業(yè)存在的、隱含的風(fēng)險點。

1.2形成互動監(jiān)管氛圍，增強(qiáng)風(fēng)險管理意識

在企業(yè)內(nèi)部建立完善的、系統(tǒng)的、科學(xué)的風(fēng)險管理體系，可提升風(fēng)險識別的有效性，加強(qiáng)稅法知識的普及與滲透執(zhí)行，將風(fēng)險點覆蓋至企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)，利用風(fēng)險管理加強(qiáng)各階層人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

1.3加強(qiáng)針對性監(jiān)管，提升監(jiān)管有效性

在公司內(nèi)部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要落實風(fēng)險評估制度，保證每位管理人員、財務(wù)人員、生產(chǎn)人員等都明確認(rèn)識并掌握企業(yè)風(fēng)險總情況與自身從業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險因素，為風(fēng)險監(jiān)管與評估提供依據(jù)，保障工作有的放矢。通過風(fēng)險監(jiān)管保障決策的及時性、可預(yù)見性、可控制性，提升風(fēng)險監(jiān)管、預(yù)測的高效性。

2.加強(qiáng)大中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的有效策略

2.1 深化企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險理念

第一，以企業(yè)管理為出發(fā)點，確定各部門、各層級、各人員的稅務(wù)風(fēng)險管理責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)所有員工的風(fēng)險管理意識，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的帶動作用，積極引導(dǎo)員工主動參與到稅務(wù)風(fēng)險防范工作中。第二，充分尊重員工的主體地位，使其認(rèn)識到自己是稅務(wù)風(fēng)險防范的主人，增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感，通過采用各式各樣的方式與措施增強(qiáng)員工的稅務(wù)風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)每位員工對稅務(wù)風(fēng)險防范的理解，將此觀念深入人心，提升員工的稅務(wù)風(fēng)險參與主動性。第三，強(qiáng)化對相關(guān)部門工作人員的定期培訓(xùn)，以相關(guān)稅務(wù)法律規(guī)定結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行風(fēng)險管理要求，制定系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度，強(qiáng)化對工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)、法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)等，深化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險理念。

2.2 建立有效的信息溝通機(jī)制

在大中型企業(yè)內(nèi)部建立完善、系統(tǒng)的信息交換流程，可為稅收風(fēng)險規(guī)避提供保障。對此，首先，要強(qiáng)化大中型企業(yè)稅務(wù)管理部門與其他部門間的交流與協(xié)作，改變相關(guān)工作人員的傳統(tǒng)意識，在整個流程中貫徹落實稅務(wù)風(fēng)險管理，隨后鼓勵相關(guān)人員參與到企業(yè)經(jīng)營管理與決策中，建立以稅務(wù)管理部門為核心的各部門、所有人員均能參與的協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)稅務(wù)管理機(jī)制的長效性。其次，要及時聽取相關(guān)參與人員的意見，加強(qiáng)財務(wù)人員與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通，并及時組織相關(guān)人員對相關(guān)稅收政策進(jìn)行學(xué)習(xí)、聽取稅務(wù)機(jī)關(guān)的政策解釋，充分了解稅務(wù)機(jī)關(guān)對相關(guān)問題的處理方式，降低財務(wù)人員因人為失誤對財務(wù)政策的誤解，降低風(fēng)險發(fā)生率。同時制定合理科學(xué)的信息交流程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計核算的高效準(zhǔn)確性，通過構(gòu)建涉稅管理秩序、管理程序、核算程序等，促進(jìn)信息交流的便捷性，提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理水平。

2.3樹立和強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理意識

企業(yè)經(jīng)營活動離不開企業(yè)工作人員的認(rèn)真工作，工作人員的工作狀況直接影響企業(yè)經(jīng)營管理水平。因此為了有效提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范能力，應(yīng)當(dāng)重視強(qiáng)化對員工的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的稅務(wù)風(fēng)險管理意識，通過制定相關(guān)的措施不斷提升、鍛煉員工的風(fēng)險管理技能水平，如：聘請專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理人員到企業(yè)進(jìn)行工作指導(dǎo)，定期組織召開相關(guān)知識講座。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理者的帶頭作用，運用稅務(wù)風(fēng)險管理科學(xué)制度強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)分險預(yù)防、應(yīng)對能力。將國家政策、風(fēng)險管理知識等向員工進(jìn)行傳達(dá)與宣講，增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)籌劃整體能力，將稅務(wù)風(fēng)險危險降到最低，增強(qiáng)稅務(wù)分險預(yù)防能力，提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的有效性。

2.4提高管理者和財務(wù)人員的稅務(wù)風(fēng)險管理能力

解決企業(yè)稅負(fù)問題，不能通過違法途徑，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)經(jīng)營的實際狀況、法律允許的范圍內(nèi)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改革，通過提升企業(yè)管理者、財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、風(fēng)險管理藝術(shù)與能力，不斷提升企業(yè)抵抗稅務(wù)風(fēng)險的能力。

在此過程中，企業(yè)中的財稅人員，應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)稅務(wù)籌劃能力、納稅能力等，在增強(qiáng)專業(yè)知識的同時不斷學(xué)習(xí)并掌握國家相關(guān)稅務(wù)政策、法律規(guī)定，定期進(jìn)行再教育培訓(xùn)不斷提升自身的風(fēng)險預(yù)測抵抗能力，強(qiáng)化與其他部門的溝通協(xié)商能力，增強(qiáng)項目統(tǒng)籌規(guī)劃能力等，進(jìn)而提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理能力。

2.5完善企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制制度

稅務(wù)管理制度的效果離不開企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)控，風(fēng)險控制制度決定著稅務(wù)管理質(zhì)量。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對稅務(wù)風(fēng)險預(yù)控管理，建立合理的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)測機(jī)制，綜合管理企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要建立完善的、全面的內(nèi)控生產(chǎn)流程相關(guān)管理制度。對此，應(yīng)完善責(zé)任制度，建立問責(zé)機(jī)制，將稅務(wù)風(fēng)險防范責(zé)任落實到個人，明確不同崗位間的職責(zé)權(quán)限。在此基礎(chǔ)上，對不同級別員工賦予不同的權(quán)力，形成不同崗位間的監(jiān)督與制約管理，防止因權(quán)力高度集中而產(chǎn)生權(quán)力濫用的隱患。與此同時，還應(yīng)建立對應(yīng)的獎罰制度，利用明確的獎罰激發(fā)工作人員參與風(fēng)險防范的熱情。

結(jié)束語

總之，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)時刻把稅務(wù)風(fēng)險管理工作當(dāng)作企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，著力提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的水平。要從企業(yè)內(nèi)控機(jī)制、員工專業(yè)素質(zhì)和強(qiáng)化納稅意識等方面做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作，提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得生存機(jī)會，不斷發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧亦文，姜明軍.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理：問題、成因與對策[J].商業(yè)會計，2015（20）：66-68.

[2]朱宏.如何有效地控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險[J].商場現(xiàn)代化，2014（33）：200-201.