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      化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式探討

      2019-03-15 04:35:25王成泰
      安徽化工 2019年2期
      關(guān)鍵詞:化工企業(yè)化工生產(chǎn)

      王成泰

      (安徽省化工研究院,安徽合肥230041)

      化工生產(chǎn)企業(yè)的特點是在生產(chǎn)過程中通常會涉及到危險化學(xué)品,由于危化品具有一定的毒性、腐蝕性以及易燃易爆的特點,在受到外界因素影響,如摩擦、撞擊等情況容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等事故,給企業(yè)和員工造成重大的生命財產(chǎn)安全威脅,甚至影響企業(yè)周邊居民的生命安全。因此,在新形勢下,倡導(dǎo)“以人為本”保障化工生產(chǎn)安全而進(jìn)行化工企業(yè)生產(chǎn)管理模式的探索工作顯得尤為重要。

      1 化工安全生產(chǎn)及管理的重要性

      1.1 與現(xiàn)代化發(fā)展趨勢相符,促進(jìn)化工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

      企業(yè)發(fā)展的重要理念是“五位一體的科學(xué)發(fā)展觀”,因此,化工企業(yè)應(yīng)在良好的政策環(huán)境下做好自身的安全生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)員工安全意識不斷提高,保障員工掌握良好的操作技能,最大限度地降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險,保障企業(yè)在新形式下取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

      1.2 促進(jìn)化工企業(yè)人才培養(yǎng)

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式中,新型人才培養(yǎng)是現(xiàn)代化化工企業(yè)發(fā)展中不可忽視的環(huán)節(jié)。在新型安全管理工作模式的作用下,化工企業(yè)重點培養(yǎng)具有優(yōu)秀素養(yǎng)的專業(yè)性人才,為企業(yè)順利開展安全生產(chǎn)工作提供了重要的人員保障,并可以有效降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險,有效控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)化工企業(yè)全方位發(fā)展。

      2 化工安全生產(chǎn)中存在的問題

      2.1 缺乏完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

      完善的規(guī)章制度可以保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)本身就存在著一定的安全風(fēng)險,具有一定的危險性,盡管管理人員針對這一現(xiàn)象制定了相關(guān)的安全管理規(guī)范,但是隨著化工生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,逐漸顯露出許多不足之處,目前化工安全事故依然頻繁發(fā)生,如2015年8月12日震驚全國的天津港瑞海國際物流有限公司危險品儲存?zhèn)}庫發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,共造成165 人遇難,直接經(jīng)濟(jì)損失68.66 億元人民幣。出現(xiàn)這種特別重大事故與企業(yè)的安全管理制度不能充分落實有著直接關(guān)系,企業(yè)只重視自身的生產(chǎn)和經(jīng)營,忽視安全管理制度的重要性,企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系,最終造成了事故的發(fā)生。

      2.2 化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的達(dá)標(biāo)率相對較低

      目前我國的化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中,每一個操作環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,但是由于化工生產(chǎn)設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)的達(dá)標(biāo)率相對較低,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中很容易發(fā)生突發(fā)性事故。例如,某些化工產(chǎn)品本身具有較強的腐蝕性,會對生產(chǎn)設(shè)備造成一定程度的腐蝕,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)達(dá)標(biāo)率不高的現(xiàn)象。因此,化工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

      2.3 缺乏相應(yīng)的安全責(zé)任意識

      化工產(chǎn)業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位,目前我國的化工企業(yè)相對國際化的跨國公司如巴斯夫、杜邦等規(guī)模還較小,而且企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)模式和管理模式相對傳統(tǒng),導(dǎo)致很多化工企業(yè)的管理者缺乏對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。

      2.4 員工素質(zhì)相對較低

      我國的小型化工企業(yè)占有很大比重,由于該類企業(yè)中員工本身專業(yè)素養(yǎng)相對較低,進(jìn)入企業(yè)之后沒有進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),加上在職員工缺乏學(xué)習(xí)的主觀能動性,很容易造成部分員工只知道從事對應(yīng)的化工生產(chǎn)工作,卻不了解生產(chǎn)過程中容易發(fā)生的安全事故,不具備相應(yīng)的安全意識,導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)的現(xiàn)象,造成安全事故不斷發(fā)生。

      2.5 安全生產(chǎn)的資金投入不足

      我國化工企業(yè)中存在的最普遍問題就是企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度不夠,企業(yè)的管理者一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,造成對安全生產(chǎn)資金投入不足,例如每當(dāng)涉及到安全生產(chǎn)問題時,就會想辦法縮減安全生產(chǎn)上的資金投入,導(dǎo)致安全設(shè)備不齊全,老化的安全設(shè)備得不到及時更新,對現(xiàn)有的安全設(shè)備沒有及時進(jìn)行檢修和護(hù)理。除此之外,部分企業(yè)一職多用,修理工具和配件較為缺乏,企業(yè)沒有配備專業(yè)的設(shè)備維修檢測人員。當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題時,管理者常常讓員工自己進(jìn)行簡單修理,導(dǎo)致很多運行設(shè)備都處于帶故障狀態(tài),這不僅增加安全隱患和安全事故發(fā)生率,還會對員工的生命安全造成一定程度的威脅。

      2.6 各部門缺乏相應(yīng)的協(xié)調(diào)

      化工企業(yè)中的安全管理工作具有一定的復(fù)雜性、系統(tǒng)性及綜合性,所以如果企業(yè)想做好內(nèi)部的安全管理工作就少不了化工企業(yè)內(nèi)各個部門的相互協(xié)調(diào)及合作,只有這樣企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式才可以起到最為理想的管理效果,及時將安全隱患發(fā)現(xiàn)并解除,保障化工企業(yè)的正常生產(chǎn)。

      3 提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

      3.1 提高企業(yè)的安全意識

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)轉(zhuǎn)變管理思想,提高對化工企業(yè)安全管理的重視度,并且由上而下將“安全生產(chǎn)”的理念貫徹落實。只有做好化工生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,才可以從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)加強安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn),保障員工能理解并認(rèn)識到化工企業(yè)安全管理的重要性,按照相關(guān)的安全管理要求進(jìn)行化工生產(chǎn)工作,最大限度地避免安全事故的發(fā)生。

      3.2 建設(shè)并完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式

      由于化工企業(yè)在工作過程中往往涉及到危險物品,為保障安全生產(chǎn),應(yīng)根據(jù)化工企業(yè)的自身情況進(jìn)行安全管理體系的制定,并在日常的生產(chǎn)活動中對現(xiàn)有體系不斷觀察、探索和研究分析,實現(xiàn)生產(chǎn)管理模式的完善。另外,化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全管理主體責(zé)任,并讓每個部門明確自身的責(zé)任,以保障安全生產(chǎn)管理模式的科學(xué)性。

      3.3 加強化工企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育工作

      化工企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育工作應(yīng)當(dāng)定期開展,并且實行員工考核制度,使員工的安全生產(chǎn)意識不斷加強。新員工上崗之后,企業(yè)要對其進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),對企業(yè)更換崗位的員工做好相應(yīng)的跟蹤教育工作,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

      化工企業(yè)還應(yīng)按照國家規(guī)定,制定并完善化工生產(chǎn)操作流程。為提高員工的積極性,可以定期在崗位中選取優(yōu)秀的人員進(jìn)行公開嘉獎。

      企業(yè)除了培養(yǎng)員工的日常工作素養(yǎng)之外,還應(yīng)培養(yǎng)員工對突發(fā)事故的處理和應(yīng)變能力。

      3.4 增加安全生產(chǎn)的資金投入

      為了保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理資金落到實處,??顚S茫饕獞?yīng)用于化工企業(yè)內(nèi)新設(shè)備引進(jìn)、老設(shè)備檢修和保養(yǎng)以及勞保用品的發(fā)放,為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供有力的資金保障。

      3.5 提升企業(yè)的監(jiān)督管理能力

      化工企業(yè)內(nèi)的監(jiān)督管控工作對于企業(yè)的安全生產(chǎn)起著重要的作用。新形勢下,加強化工企業(yè)的監(jiān)督管理力度,是化工企業(yè)安全管理工作中必不可少的環(huán)節(jié)?;て髽I(yè)應(yīng)對傳統(tǒng)的監(jiān)督管理制度進(jìn)行不斷完善,保障監(jiān)督管理機(jī)制的科學(xué)性,如多媒體監(jiān)控可以實時將生產(chǎn)情況反饋給企業(yè)的管理者,如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)膯栴}可以及時指出,以避免安全事故的發(fā)生,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。

      3.6 增強企業(yè)內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作

      企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程中,需要各個部門進(jìn)行協(xié)同合作。企業(yè)各部門應(yīng)明確自身的工作重點和責(zé)任所在,進(jìn)行協(xié)同作業(yè),保障化工企業(yè)中的安全體系合理運行,讓企業(yè)內(nèi)部員工的整體責(zé)任意識得到有效提升。

      4 結(jié)束語

      化工生產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位。安全生產(chǎn)及管理是化工企業(yè)在新形勢下健康發(fā)展的前提條件,也是保障化工企業(yè)生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵,因此在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,應(yīng)對新型的管理模式進(jìn)行探討,做好各個環(huán)節(jié)的規(guī)劃處理工作,保障企業(yè)內(nèi)實施可靠的安全預(yù)防工作,最大程度地避免安全事故發(fā)生,為新形勢下化工企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

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