田鐘雁 (山西辰誠(chéng)建設(shè)工程有限公司,山西 陽(yáng)泉 045000)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的城市化腳步也越來(lái)越快,因此建筑行業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大,內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理是提高工程效益的有效措施之一。建筑工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程中的難點(diǎn),但又是最關(guān)鍵的一點(diǎn),建筑企業(yè)有必要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的要點(diǎn)與策略進(jìn)行深入的研究,通過(guò)采取科學(xué)有效的解決措施,保證建筑工程造價(jià)預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。
預(yù)算編制的內(nèi)容十分繁多,涉及的范圍非常廣,因此在編制期間可能會(huì)出現(xiàn)預(yù)算不合理的問(wèn)題。比如,在進(jìn)行預(yù)算時(shí)建筑材料的定額沒(méi)有計(jì)算完整,到后期結(jié)算時(shí)就出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果不一致的情況;施工期間采用新技術(shù)、材料、結(jié)構(gòu)時(shí),沒(méi)有規(guī)范計(jì)算,以及預(yù)算編制人員工作時(shí)不認(rèn)真,這些都會(huì)影響工程預(yù)算編制,也會(huì)造成工程造價(jià)預(yù)算不合理,增加控制預(yù)算的難度。
在建筑工程施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有天氣變化、施工人員與設(shè)備配置、建筑材料的性能等問(wèn)題,影響到工程的正常施工,相應(yīng)的工程進(jìn)度也會(huì)受到影響,這樣就造成了原預(yù)算與實(shí)際投入不一致。
通常情況下,建筑工程設(shè)計(jì)前期會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算管理非常重視,控制力度也非常大,但是到了工程施工階段,就會(huì)有所放松,導(dǎo)致施工階段的造價(jià)控制會(huì)大于前期的造價(jià)預(yù)算,在工程施工階段,雖然已經(jīng)將造價(jià)預(yù)算控制簡(jiǎn)單化、程序化,但是工程施工階段的工期長(zhǎng),受外界不可控因素的影響,工程施工階段的造價(jià)控制仍然有一定的難度。
制定全方面的管理機(jī)制才能夠確保建筑工程造價(jià)預(yù)算合理編制,但是現(xiàn)在我國(guó)的一些建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算管理重視程度不夠,沒(méi)有完善的工程造價(jià)預(yù)算管理體制,導(dǎo)致在工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,以至于建筑工程的施工造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等都受到了影響,很難確保施工階段工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
為了有效的進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算控制,必須充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)預(yù)算工作的重要性。建筑企業(yè)必須高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作的重要性,充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的重大意義。只有這樣才能夠在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí),合理的控制企業(yè)的資金。建筑企業(yè)不僅自身具備控制工程造價(jià)預(yù)算的意識(shí),而且要提高工作人員的意識(shí),通過(guò)企業(yè)全體員工的共同努力來(lái)確保建筑工程中造價(jià)預(yù)算控制工作的合理性。另外,建筑企業(yè)還要加強(qiáng)工程的預(yù)算編制工作。
建筑企業(yè)在工程施工前需要組織相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)圖紙的審核工作,對(duì)于圖紙內(nèi)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要充分把握。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問(wèn)題或者漏洞,需要立即提出修改意見(jiàn),進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救和修正,這樣可以使工程造價(jià)預(yù)算更準(zhǔn)確。在進(jìn)行圖紙和預(yù)算審核的時(shí)候,相關(guān)人員必須抱著公平公正的態(tài)度認(rèn)真審閱,確保工程圖紙的合理性。除此之外,施工企業(yè)在不改變施工圖紙的前提下,盡可能選擇具有安全可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工方案,在能夠達(dá)到相關(guān)功能都符合設(shè)計(jì)要求的情況下,將投資成本控制在合理范圍內(nèi)。
通常情況下,建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí),都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橛?jì)算方法的失誤和小數(shù)點(diǎn)不精確的情況以及價(jià)格的不穩(wěn)定,而造成預(yù)算結(jié)果與工程最終的成本出現(xiàn)較大的差距。為了避免出現(xiàn)這種情況,要求建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí),增加預(yù)算的材料種類減少材料費(fèi)。另外,建筑企業(yè)需要了解市場(chǎng)行情,通過(guò)掌握材料價(jià)格變動(dòng)周期性信息,將工程的調(diào)價(jià)系數(shù)控制在合理范圍內(nèi)。
施工階段是建筑工程中周期最長(zhǎng)、投入資金最多的一個(gè)階段,也是影響工程造價(jià)最主要的部分。建筑工程在施工階段由于周期長(zhǎng)、施工內(nèi)容復(fù)雜,受多種因素的影響,可能會(huì)出現(xiàn)工程投入資金的浪費(fèi),直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,建筑企業(yè)必須加大對(duì)工程施工階段的造價(jià)預(yù)算控制力度。造價(jià)預(yù)算控制人員要從施工設(shè)備、施工材料和人工費(fèi)用等多方面入手,盡最大可能的避免施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更,謹(jǐn)慎進(jìn)行施工簽證,避免出現(xiàn)過(guò)量超出支付的情況。
建筑工程在建設(shè)過(guò)程中,普遍都會(huì)出現(xiàn)工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證的情況,建筑企業(yè)造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該避免這種情況的發(fā)生。因此,在工程施工前要進(jìn)行嚴(yán)格的施工圖審核,避免因?yàn)槭┕D中的漏洞造成施工現(xiàn)場(chǎng)變更和經(jīng)濟(jì)簽證的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)必須的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)該提前提出設(shè)計(jì)變更,將變更引起的損失降到最低??刂谱兏钪饕脑谠O(shè)計(jì)階段進(jìn)行,對(duì)于一些必須變更而且影響到工程造價(jià)的變更,可以先算賬再變更。
對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算就是將工程各個(gè)環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,充分利用每個(gè)環(huán)節(jié)的資金可以有效的進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制。要充分利用每個(gè)環(huán)節(jié)的資金,工程的每個(gè)部分都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,每個(gè)施工材料的使用都高效合理。在工程施工階段,在不影響施工質(zhì)量情況下,可以適當(dāng)?shù)目s短工期,可以減少工程造價(jià)預(yù)算,降低工程造價(jià)。引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高材料和設(shè)備的使用率,可以減少該環(huán)節(jié)的資金利用率。建筑工程施工結(jié)束后,建筑企業(yè)要將剩余的材料、設(shè)備統(tǒng)一回收,合理利用回收費(fèi)用。對(duì)于工程的各項(xiàng)資金利用,要根據(jù)實(shí)際情況從多方面進(jìn)行考慮。
建筑企業(yè)如果想有效的進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制,就必須擁有高素質(zhì)、高水平的造價(jià)預(yù)算控制人員。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是一種專業(yè)性很強(qiáng)的工作,不僅需要具有高水平的專業(yè)知識(shí),而且還要了解掌握相關(guān)的政策、法律法規(guī)。因此,建筑企業(yè)需要定期對(duì)造價(jià)預(yù)算控制人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),了解掌握有關(guān)造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)知識(shí),提高造價(jià)預(yù)算控制人員的職業(yè)道德素質(zhì),提升造價(jià)預(yù)算的控制水平。
綜上所述,只有加大建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理力度,對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)階段都進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制,才能最終把建筑工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi),保證建筑工程獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中,要針對(duì)控制造價(jià)預(yù)算管理的要點(diǎn),制定合理的解決措施,在確保建筑工程整體質(zhì)量的前提下,科學(xué)、合理、有效的進(jìn)行控制工程造價(jià),最大程度上實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。