水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制策略

劉萬付 （安徽水利開發(fā)有限公司，安徽 蚌埠 233000）

1 水利工程

水利項目根本目標在于確保水資源得到合理調(diào)配、管控與利用，并對洪水災害進行科學防治。水利項目總的來說能夠分成供排水水利、電力水利、防澇水利、農(nóng)田水利以及環(huán)境水利等，一些綜合性水利項目能夠同時具備多項功能。進行水利工程建設的時候，常常會存在土地征用以及整體性搬遷。因為這些都與人們利益有密切聯(lián)系，所以一定要統(tǒng)籌兼顧，加強管理，科學規(guī)劃，這樣才可以切實提升社會效益。

2 水利項目的施工管理特征分析

水利項目施工管理屬于較為復雜的一項工作，對其造成影響的因素是非常多樣的，而我們在進行水利工程施工管理的時候必須要加強對項目施工管理當中關鍵矛盾的把控。水利項目施工管理包括下列幾方面特點。

2.1 涉及到多項領域

進行水利項目施工的時候，工程管理人員一定要對地勢特征、氣候條件、四周環(huán)境、生態(tài)保護以及交通城建等方面內(nèi)容進行綜合考慮，要分析項目主體是否能和地區(qū)實際情況相適應，進而確保水利項目變成能長期為人民服務的項目工程。

2.2 涉及到多種學科知識

在水利項目施工過程之中常常會涉及到很多不同行業(yè)以及學科的知識，所以實際進行施工的時候也必須進行充分考慮。作為一個水利項目施工建設管理人員，必須要加強對相應法律法規(guī)的學習掌握，而且要掌握關于氣象地質(zhì)、園林經(jīng)濟以及生態(tài)環(huán)境等方面知識。

2.3 涉及到多項法律法規(guī)

在水利項目施工管理之中包含土地環(huán)保、水利交通以及城建氣象之類的多項法律法規(guī)。

2.4 人為因素與自然因素

進行水利工程項目施工的時候會遭受很多不確定因素的干擾。而這些因素主要包含人為因素以及自然因素，其中有很多的不可抗性因素。人為因素主要有地區(qū)經(jīng)濟、工程建設周期以及自然災害，自然因素主要包含泥石流、山體滑坡、地震以及洪水等，人為因素包括投資資金、建設周期、當?shù)亟?jīng)濟等。

2.5 欠缺統(tǒng)一化管理要求

現(xiàn)今我國水利工程項目施工管理依舊未建立較為健全的管理機制，這就使得管理工作的開展更加困難。

3 影響水利工程項目施工質(zhì)量的因素

3.1 設計水平未達到相應要求

圖紙設計一定要健全細致，進行圖紙設計的時候一定要加強下列工作。首先，設計圖紙一定要加強地質(zhì)水文前期勘察，要保證為后期運營工作奠定堅實基礎，強化圖紙的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，保障質(zhì)量控制工作。因為意識方面影響，這個過程中一些單位會有可能覺得工程施工現(xiàn)場地質(zhì)條件并不是非常復雜，所以考察工作較為馬虎大意。這樣工程施工現(xiàn)場實際的廣度與深度和理論標準之間會存在非常大差距，這就會進一步增加后期的工程難度。其次，因為設計工程的數(shù)據(jù)不完善、工程量較大以及工程設計人員的技術水平有所欠缺等因素，在工程設計當中會經(jīng)常發(fā)生照搬照抄的問題，這樣后續(xù)工程施工工作難以進行，工程施工質(zhì)量同樣難以保障。

3.2 質(zhì)量管理體系不健全

水利工程項目施工建設當中，有不少施工部門質(zhì)量意識較為薄弱，工程施工也不具備完善的質(zhì)量管控體系，這就造成工程施工管理工作沒有有效根據(jù)作為參考，不但無法達到工程項目質(zhì)量標準，而且會對水利工程項目建設周期造成一定影響。水利工程現(xiàn)場是涉及到非常多的管理要素的，所以針對設施、材料以及人員必須統(tǒng)籌管理。因此，管理體系能否健全對質(zhì)量管理而言有著關鍵性意義。工作人員對裝置與材料能否有效掌握，是由人員安排的合理性決定的，人員安排存在問題就會對工程施工質(zhì)量造成影響，這種問題對于施工材料控制是非常不利的，進而質(zhì)量檢驗程序也會受到影響。還有，欠缺管理監(jiān)督工作也使部門間的交流存在障礙，這樣對于水利項目建設環(huán)節(jié)銜接就會產(chǎn)生影響。所以，為了深入健全水利工程項目施工建設的質(zhì)量管控體系，一定要強化對水利項目質(zhì)量管控的全方位分析。

4 水利項目施工管理問題分析

4.1 前期準備工作不完備

水利項目施工部門在工程施工以前一般要對項目展開規(guī)劃與評價，依照工程施工場地實情給水利項目建設提供有效根據(jù)，降低由于盲目施工造成的損失。然而現(xiàn)今有不少工程施工部門僅注重經(jīng)濟效益，對于工程項目施工質(zhì)量沒有充分重視，前期準備環(huán)節(jié)不注重規(guī)劃與評估工作，不能嚴格依據(jù)水利單位的相關要求進行施工規(guī)劃。

4.2 監(jiān)理工作不夠細致

水利工程項目施工中保證監(jiān)理工作落實到位可以確保水利工程質(zhì)量。一些水利施工公司不注重水利工程監(jiān)理工作，企業(yè)對于工作人員以及施工裝置監(jiān)理不夠細致。在項目施工過程當中工作人員態(tài)度不夠積極，技術水平不高，裝置有安全隱患。工程施工企業(yè)太注重工期，而對于工程項目質(zhì)量有所疏忽。這樣最終造成工程項目由于質(zhì)量問題而返工，不僅無法在規(guī)定時間之內(nèi)完成施工工作，而且不能保障工程項目質(zhì)量。

4.3 存在較為嚴重的轉(zhuǎn)包問題

我國的水利工程項目建設當中出現(xiàn)了較為嚴重的轉(zhuǎn)包問題。不少開發(fā)商想要追求更高經(jīng)濟效益，會對水利項目進行多次的轉(zhuǎn)包，項目承包部門為了降低資金投入進行施工的時候會偷工減料，采取一些過期材料與劣質(zhì)材料，偷工減料，這樣工程項目質(zhì)量就無法滿足要求。工作人員大部分屬于農(nóng)民工，并沒有進行專業(yè)化培訓。工作人員的綜合素養(yǎng)較低，對于施工沒有較高的積極性，再加上技術比較落后，工程施工就會存在很多問題。

5 水利工程項目施工質(zhì)量管控措施

5.1 加強監(jiān)管工作

在項目施工質(zhì)量管控之中健全市場制度，增強管理人員自身水平，保證資源合理科學配置。施工之中要加強監(jiān)管力度，保證責任機制落到實處，保證責任落實到個人，增強工作人員與設計人員的責任感和積極性。工程施工的時候要施行責任制，工程經(jīng)理要加強對分包、總包、設計方、監(jiān)理方與甲乙方間關系的協(xié)調(diào)，確保所有單位都可以相互配合，推動水利項目順利完成。

5.2 對承包商進行科學選取

承包團隊人員素質(zhì)以及管理能力會對工程項目質(zhì)量造成很大影響，進行水利項目建設的時候需要選取高素養(yǎng)承包商，要保證承包商具備先進的施工裝置，高素養(yǎng)管理職工以及水利項目施工經(jīng)驗較為豐富的工作人員。要嚴格依據(jù)相應要求展開招投標，做好對承包商信譽的考察工作。

5.3 工程施工材料控制

工程施工材料質(zhì)量會對水利項目工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，加強原材料的質(zhì)量管控，依照項目現(xiàn)場地質(zhì)狀況以及巖石類型完成選材。確?；炷辆鶆蛐?，對水泥含堿量進行有效控制，針對外購鋼材與水泥加強檢驗工作，檢查材料有無產(chǎn)品達標證書，并依據(jù)相關標準展開批量抽檢工作。

5.4 健全監(jiān)理機制

對于水利工程項目總體而言，監(jiān)理人員所起到的作用是非常關鍵的，這不僅能夠?qū)ν顿Y與工期進行合理管控，而且可以防止出現(xiàn)偷工減料問題。所以必須加強監(jiān)理人員業(yè)務能力培訓工作，提高團隊素養(yǎng)，且運用評價制度，使監(jiān)理人員行為更加規(guī)范化。其次，采取社會監(jiān)督、政府監(jiān)督以及群眾監(jiān)督相互結(jié)合的方法，來有效保證水利工程項目施工順利完成。

6 結(jié)束語

總的來說，水利項目與經(jīng)濟發(fā)展及人們的生活質(zhì)量間存在密切聯(lián)系，水利工程項目施工管理是非常關鍵的，且存在一定難度，并且屬于十分關鍵的工作，不僅包含很多法律法規(guī)以及人為自然因素，而且包含非常多行業(yè)的理論知識，工程管理人員需要持續(xù)累積經(jīng)驗，不斷吸收教訓，增強自身的管理水平，應用宏觀控制、監(jiān)督管理、信用評估以及職業(yè)培訓之類的多種措施加強對工程項目質(zhì)量的科學控制。