王子豪 ,李曉蕾 ,李瑩 ,張潤清
(河北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院,保定,071000)
平泉市作為河北省食用菌產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展區(qū)域,現(xiàn)已形成國內(nèi)外知名的平泉食用菌(以香菇為主)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。據(jù)有效統(tǒng)計,2017年平泉市全市食用菌栽培面積達(dá)到4 333.3 hm2,產(chǎn)量達(dá)到56萬t,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值58億元,產(chǎn)業(yè)綜合實力位居全國縣(縣級市)級第一位[1]。平泉市之所以能夠在食用菌方面取得巨大的效益,與其本身在食用菌方面存在的比較優(yōu)勢是分不開的。但目前河北省其他地區(qū)食用菌發(fā)展出現(xiàn)停滯,有些地區(qū)甚至出現(xiàn)倒退,其根本原因在于當(dāng)?shù)氐氖秤镁a(chǎn)不存在比較優(yōu)勢,不能有效地發(fā)揮自身資源要素、技術(shù)要素等形成動態(tài)比較優(yōu)勢。借此以平泉市食用菌發(fā)展為成功案例,分析其動態(tài)比較優(yōu)勢的形成,希望對河北省食用菌產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展具有巨大的推動作用。
目前,對于產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢形成及其機制一直是學(xué)術(shù)界的焦點,眾多學(xué)者從不同的角度提出了諸多的觀點。唐瓊等[2]將比較優(yōu)勢分為靜態(tài)比較優(yōu)勢與動態(tài)比較優(yōu)勢,自然資源、勞動力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素等是動態(tài)比較優(yōu)勢的形成基礎(chǔ),“干中學(xué)”機制和創(chuàng)新機制是動態(tài)比較優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化機制,可以從技術(shù)差異、規(guī)模經(jīng)濟和人力資源配置3個方面構(gòu)建動態(tài)比較優(yōu)勢的直接形成機制。王岳平[3]拓展了比較優(yōu)勢概念的內(nèi)涵,從理論上分析了發(fā)展中國家恪守靜態(tài)比較優(yōu)勢之下的分工鎖定機制和培育動態(tài)比較優(yōu)勢的內(nèi)在機理。干春暉等[4]運用馬爾科夫鏈的方法測算了我國產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的動態(tài)轉(zhuǎn)化過程并總結(jié)了相應(yīng)的特征。綜上所述,目前對于動態(tài)比較優(yōu)勢的研究眾說紛紜,缺乏系統(tǒng)性,對于培育動態(tài)比較優(yōu)勢的機理大多處于理論層面,且通過典型案分析動態(tài)比較優(yōu)勢的培育機理的資料較少。
平泉市位于河北省東北部,冀、遼、蒙三省區(qū)交界處,屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候,具有光照充足、雨熱同季、四季分明的特點,其巨大的溫差非常適合反季蘑菇的種植。2006-2017年,平泉市的食用菌產(chǎn)量、產(chǎn)值、種植面積整體成直線上升的趨勢(圖1、2)。就產(chǎn)量而言,由2006年的7萬t增長到2017年的56萬t,整體累計增長了7倍;就產(chǎn)值而言,由2006年的6億元增長到2017年的58億元,增長了8.58倍;就種植面積而言,由2006年的466.7 hm2增長到2017年的4 333.3 hm2, 增 長 了 8.28倍。由圖1可知,產(chǎn)量、產(chǎn)值趨勢基本保持一致,說明目前平泉市的食用菌市場發(fā)展穩(wěn)定,價格波動較小。
圖1 平泉市食用菌產(chǎn)量、產(chǎn)值情況
圖2 平泉市食用菌種植面積情況
近年來,平泉市食用菌由開始的滑子菇單一品種,逐漸擴大到香菇、滑子菇、平菇、雙孢菇、黑木耳、杏鮑菇等多種品種,目前種植的主要品種為香菇、滑子菇、平菇。其中香菇的種植面積最大,達(dá)到3 066.7 hm2,其產(chǎn)量為33.25萬t,占總體產(chǎn)量的59.3%;滑子菇次之,種植面積為667 hm2,產(chǎn)量為10萬t,占總體產(chǎn)量的17.8%;平菇種植面積為200 hm2,產(chǎn)量達(dá)到6萬t,占總體產(chǎn)量的10.7%。近年來逐步形成了以香菇為主,其他菇種為輔的種植格局[5]。
目前,平泉市共探索實踐了“龍頭企業(yè)(專業(yè)合作社)+加盟園區(qū)+產(chǎn)業(yè)工人”等10余種生產(chǎn)經(jīng)營模式,建成10畝(0.67 hm2)以上標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)1 500多個,標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)到90%以上,園區(qū)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展模式逐步成熟。培育壯大了森源、潤隆、燕塞、希才、中潤、瀑河源、綠河等菌種生產(chǎn)、菌棒制作、栽培生產(chǎn)、產(chǎn)品加工及倉儲流通企業(yè)50多家,其中省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)5家。開發(fā)出保鮮、鹽漬、佐餐、休閑、罐頭等為主導(dǎo)的10大系列100多個產(chǎn)品,常年供應(yīng)國內(nèi)外市場[6]。
①木屑資源豐富,氣候條件優(yōu)越 氣候條件優(yōu)越。受燕山丘陵地形構(gòu)造影響形成了日照充足、四季分明,冬無嚴(yán)寒、夏少酷暑的氣候條件,全縣年平均氣溫 7.9℃,降水 510.2 mm,日照 2 595.4~2 839.9 h,無霜期138 d;這種以低溫干燥和氣候冷涼為特征的氣候特點,有利于抑制雜菌污染,為食用菌生產(chǎn)生長提供了優(yōu)越的自然條件。栽培原料豐富,平泉是一個“七山一水二分田”的山區(qū)縣,森林覆 蓋率 62.2%,有林地面積 19.15 hm2,人均0.372 hm2,豐富的木屑資源為食用菌生產(chǎn)增長提供了強大支撐。
②生產(chǎn)經(jīng)驗豐富,農(nóng)戶種植積極性高 平泉市種植初期,學(xué)習(xí)遼寧鐵嶺種植滑子菇的生產(chǎn)模式,取得巨大生產(chǎn)利潤,以24戶進(jìn)行試驗,其中23戶取得盈利,以2006年為基準(zhǔn),戶最大盈利達(dá)6 000元左右。對于農(nóng)戶而言,平泉市以企業(yè)牽頭,對于農(nóng)戶進(jìn)行試驗性生產(chǎn)帶動,良好的組織模式為農(nóng)戶帶來了巨大的收益,隨著農(nóng)戶種植收益的提升,農(nóng)戶的種植積極性高,具有農(nóng)戶種植意愿動態(tài)比較優(yōu)勢。
①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 生產(chǎn)基地形成了香菇、滑子菇、杏鮑菇、雙孢菇、黑木耳、平菇等多品種相補充,長短周期相結(jié)合,草木腐菌并重,多模式周年生產(chǎn)的發(fā)展格局。全縣共培育壯大了森源、潤隆、瀑河源等食用菌生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)45家,其中省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)5家,年加工能力10萬t,產(chǎn)品有保鮮、速凍、烘干、鹽漬、罐頭、即食包裝等為主導(dǎo)的10大系列100多個品種,除常年供應(yīng)國內(nèi)市場,還遠(yuǎn)銷美、日、韓、西歐、東南亞等16個國家和地區(qū),年創(chuàng)匯2 000萬美元。
②科學(xué)技術(shù)自主創(chuàng)新 平泉縣擁有先進(jìn)的滑子菇栽培技術(shù),并不斷創(chuàng)新香菇生產(chǎn)品種和栽培技術(shù),獲得國家認(rèn)證擁有自主知識產(chǎn)權(quán)食用菌品種2個,引進(jìn)、試驗、示范新品種、新模式15個。平泉與國內(nèi)外10余家科研院所開展技術(shù)合作,成功推動了“國家食用菌產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心”“承德市食用菌菌種工程技術(shù)研究中心”“承德市食用菌深加工工程技術(shù)研究中心”“河北省加工技術(shù)中心”的落地建設(shè)及實踐運行,均取得較好的經(jīng)濟效益。
③市場體系完善 其食用菌產(chǎn)品出口到美、日、韓及西歐、東南亞等16個國家和地區(qū),年出口額2 600余萬美元。平泉市瀑河源食品有限公司在韓國注冊了“首爾眾鑫菇菜貿(mào)易有限公司”,將出口到韓國的食用菌產(chǎn)品通過自己公司對外銷售。產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上以形成長久品牌效應(yīng),與多家大型食品加工企業(yè)、超市、酒店等建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,產(chǎn)品在國內(nèi)外市場頗具影響力。
④服務(wù)體系健全 以特色主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)為基礎(chǔ),建立了覆蓋種子種苗供應(yīng)、生產(chǎn)加工、技術(shù)服務(wù)、倉儲物流、營銷推介等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的社會化服務(wù)體系。平泉市建立了以香菇為主的有生產(chǎn)經(jīng)營許可證的菌種廠16家;累計建設(shè)0.67 hm2以上食用菌園區(qū)1 500多個,建設(shè)烘干能力達(dá)到10 t以上的烘干廠8家,日供菌棒能力達(dá)到5萬棒以上的工廠化菌棒廠4家;市食用菌產(chǎn)業(yè)服務(wù)局和市內(nèi)全部菌種廠家都能夠跟蹤技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員達(dá)1 000多人;全市培育流通企業(yè)126家,培養(yǎng)各類食用菌經(jīng)紀(jì)人3 000余人,建成食用菌購銷點100余處。
①“干中學(xué)”機制 “干中學(xué)”是指落后的國家或行業(yè)不用經(jīng)過專門的研究和開發(fā),而是在技術(shù)外溢的過程中通過邊干邊學(xué)獲取先進(jìn)技術(shù)。平泉市食用菌動態(tài)比較優(yōu)勢是在對初始要素的正確分析下,相對于其他生產(chǎn)區(qū)域主體相比,對自身的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析,在食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和試驗過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)中形成的[7]。
a.學(xué)習(xí)、考察與試驗和勞動力水平提升。由于市場品種的單一,品種在外圍銷售不具有競爭力,本地食用菌的生產(chǎn)不能取得效益,為此平泉成立食用菌考察團隊,到各主產(chǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的食用菌栽培技術(shù)與生產(chǎn)模式,并結(jié)合各地的情況,對于相關(guān)的運輸成本、原材料成本、總體的效益與各地進(jìn)行比對,分析本地的食用菌競爭力。平泉市人民政府出巨資從福建聘請香菇技術(shù)員對當(dāng)?shù)氐南愎椒N植戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對菇種的品種選育、栽培等進(jìn)行指導(dǎo),提升菇農(nóng)整體技術(shù)水平。
b.科學(xué)態(tài)度。平泉市每引入一種產(chǎn)品,均通過計算人工成本、原料成本、交通成本、市場成本以及其他成本,將形成的效益與其他主產(chǎn)區(qū)相比,看能否形成比較優(yōu)勢,對具有比較優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行推廣,不具有比較優(yōu)勢的通過科技處理由劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。在研發(fā)新品種時,與現(xiàn)有的品種進(jìn)行對比,通過對結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,分析新品種的研發(fā)是否能夠為目前的發(fā)展模式帶來效益,從而決定是否推廣。
②創(chuàng)新機制 創(chuàng)新分為水平產(chǎn)品創(chuàng)新和垂直產(chǎn)品創(chuàng)新,無論哪種形式的創(chuàng)新,動態(tài)比較優(yōu)勢的實現(xiàn)都是通過創(chuàng)新機制改變知識資本、人力資本的數(shù)量和研究部門的生產(chǎn)效率來實現(xiàn)的。
a.新型品種的不斷積累。平泉市通過不斷開發(fā)生產(chǎn)食用菌新產(chǎn)品從而達(dá)到食用菌技術(shù)的不斷積累、菌種種植農(nóng)戶配置的不斷優(yōu)化、菌種科研部門的生產(chǎn)效率的提高。重點實施正季香菇層架栽培、反季香菇立袋栽培、椴木香菇品種選育等項目課題8個,總結(jié)完善香菇Q1、遼香、高溫8號、212等9個新品種的生物學(xué)特性和生產(chǎn)技術(shù),順利攻克滑子菇平面栽培和香菇兩輪高效栽培2項技術(shù)難關(guān),成功試種灰樹花、榆黃蘑、猴頭菇等4個戰(zhàn)略儲備品種,為今后多品種、多模式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)[8]。
b.研發(fā)公司的不斷增多。培育壯大了森源、潤隆、燕塞、希才、中潤、瀑河源、綠河等菌種生產(chǎn)、菌棒制作、栽培生產(chǎn),產(chǎn)品加工及倉儲流通企業(yè)50多家,其中省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)5家。大量技術(shù)先進(jìn)的食用菌企業(yè)的建立,使得生產(chǎn)效率提高,人力資源配置優(yōu)化、技術(shù)溢出和積累,使初始的原材料和氣候優(yōu)勢得到轉(zhuǎn)化,形成動態(tài)比較優(yōu)勢。
③政府作用 平泉市為大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),組建了食用菌產(chǎn)業(yè)服務(wù)局,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立食用菌辦公室,管理人員達(dá)100多人,全市食用菌專業(yè)技術(shù)人才達(dá)1 000多人。
a.市場監(jiān)測。平泉市食用菌產(chǎn)業(yè)服務(wù)局定期對全國、全省以及本地的市場進(jìn)行監(jiān)測,對平泉市的各大公司定期進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,一方面,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅男星?,對食用菌整體市場進(jìn)行把握;另一方面,根據(jù)歷年價格波動情況,進(jìn)行總結(jié)及經(jīng)驗分析,為各大生產(chǎn)主體以及農(nóng)戶提供確實準(zhǔn)確的信息,保證食用菌市場信息的準(zhǔn)確性。
b.政策支持。平泉市政府根據(jù)食用菌服務(wù)局調(diào)查提出的相關(guān)對策建議,實行精準(zhǔn)化政策模式,從目前食用菌產(chǎn)業(yè)問題的根源入手,施行有針對性的政策,切實保證政策的有效性。以當(dāng)?shù)氐膬r格市場為例,當(dāng)本地的價格過高時,政府為當(dāng)?shù)氐氖袌龇N植企業(yè)、種植戶發(fā)布預(yù)警,并且出臺相關(guān)政策抑制價格過高上漲;當(dāng)價格過低時,政府出臺財政補貼政策,以大型企業(yè)為基準(zhǔn),保證當(dāng)?shù)貎r格不突破紅線,從而切實保證當(dāng)?shù)厥秤镁鷥r格市場的穩(wěn)定,維持當(dāng)?shù)氐暮诵母偁幜Α?/p>
c.有效帶動。當(dāng)?shù)卣\用宣傳發(fā)動、政策驅(qū)動、項目促動等行政推動手段,發(fā)揮典型帶動、需求拉動、效益牽動等市場牽引作用,立足平泉地域資源優(yōu)勢和市場發(fā)展變化趨勢,持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)基地規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、園區(qū)化發(fā)展。一方面,推動企業(yè)的高新技術(shù)研發(fā),為企業(yè)搭建了以科研院所、龍頭企業(yè)為主體的多層次、多元化的創(chuàng)新平臺;另一方面,有效調(diào)度農(nóng)戶種植積極性,為農(nóng)戶進(jìn)行積極培訓(xùn),保持集聚式的發(fā)展模式,帶動農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一栽培、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售,切實保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶實現(xiàn)最大利益。
總體而言,平泉市食用菌動態(tài)比較優(yōu)勢的形成從生產(chǎn)的最初始要素開始尋根溯源,利用初始要素,通過“干中學(xué)”機制和創(chuàng)新機制,在政府的間接作用下,實現(xiàn)技術(shù)差異、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場完善和服務(wù)體系健全,在此基礎(chǔ)上形成動態(tài)比較優(yōu)勢。
了解當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦情況,根據(jù)當(dāng)?shù)氐哪昶骄鶞囟?、氣候、土地以及勞動力等情況分析當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,與食用菌的生產(chǎn)栽培基礎(chǔ)相結(jié)合進(jìn)行良種選育,找出當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢品種進(jìn)行推廣。以單品種的收益積累逐步擴大多品種的栽培,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,從而滿足食用菌市場的需求,實現(xiàn)最大效益[9]。
努力培養(yǎng)科學(xué)發(fā)展思路,在進(jìn)行菌種選育與技術(shù)引入時,運用經(jīng)濟思維,分析資源稟賦、成本、市場等相關(guān)因素,從而保證生產(chǎn)品種的主導(dǎo)性,獲得持續(xù)性收益。堅持“干中學(xué)”與創(chuàng)新機制相結(jié)合,積極與各地主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)及試驗,發(fā)現(xiàn)本地特色優(yōu)勢菌種,通過優(yōu)勢的積累,推動技術(shù)的研發(fā),從而形成動態(tài)科技優(yōu)勢。
明確政府在食用菌發(fā)展中的重要作用,利用宣傳、政策以及財政支持進(jìn)行牽頭引導(dǎo),充分發(fā)揮利益聯(lián)結(jié)、需求拉動、典型帶動市場導(dǎo)向作用。出臺相關(guān)專項基金重點扶持民營企業(yè)的科技研發(fā),加強產(chǎn)品技術(shù)積累,擴大產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)數(shù)量,從而形成當(dāng)?shù)靥厣纳a(chǎn)發(fā)展模式。處理好市場與政府的關(guān)系,在充分發(fā)揮市場對資源配置的基礎(chǔ)上適度地進(jìn)行政府調(diào)控[10]。
當(dāng)?shù)卣浞职l(fā)揮服務(wù)職能,從當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與菇農(nóng)的利益出發(fā),針對影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸因素和存在的突出問題,出臺相關(guān)針對性的政策。對阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題,及時提出解決方案并予以貫徹實施。對不同類型的產(chǎn)業(yè)主體,如生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、合作經(jīng)濟組織、個體農(nóng)戶等,分別確立其市場地位,明確其市場功能,按照名企名品名牌建設(shè)方案,加強市場引導(dǎo)和政策激勵,強化主體培育工作,正確引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。