程鵬
(安徽省林學會,合肥230001)
改革開放40 年,安徽林業(yè)發(fā)生了巨大變化,不僅森林資源數(shù)量迅速增長、質(zhì)量提升,而且林業(yè)生態(tài)體系、產(chǎn)業(yè)體系和文化體系業(yè)已形成,林業(yè)發(fā)展方式也得到了根本轉(zhuǎn)變,同時建立了林業(yè)治理體系,治理能力得到了顯著提高。筆者從事林業(yè)四十余載,十分有幸趕上改革開放好時代,見證與親身經(jīng)歷林業(yè)建設(shè)取得的斐然成效,尤其是參與林業(yè)國際合作項目,收獲甚多。
改革開放以來,安徽省先后引進與組織實施了雙邊、多邊、民間和企業(yè)合作項目四大類49 個,投資總規(guī)模32.6 億元人民幣,引進資金總計3.57 億美元、技術(shù)100 多項。同時,全省選派了930 余人次赴國(境)外訪問、參加國際會議、留學、培訓和合作研究等,接待了來自世界各地的官員、專家、技術(shù)人員和志愿者3 200 人次。
安徽已與德國、日本、美國、英國、澳大利亞、芬蘭、荷蘭、葡萄牙、馬來西亞、土耳其、韓國、朝鮮、南非等20 多個國家和地區(qū),以及世界銀行、聯(lián)合國開發(fā)計劃署、全球環(huán)境基金會、世界自然保護聯(lián)盟、國際竹藤組織、德國復興銀行、日本國際協(xié)力機構(gòu)、日中綠化交流基金等10 多個國際和民間組織建立了合作交流關(guān)系,內(nèi)容涉及林木良種、造林、森林可持續(xù)經(jīng)營、森林防火、有害生物防治、綠色產(chǎn)業(yè)、木本油料、木材戰(zhàn)略儲備、生物多樣性及濕地保護等諸多領(lǐng)域。
安徽在林業(yè)國際合作項目建設(shè)中,堅持從規(guī)劃到施工,從栽植到撫育,從管理到監(jiān)督,嚴格按照外資項目要求,遵循技術(shù)操作規(guī)程,確保了項目高標準實施。世行與中德合作項目均被原國家林業(yè)局和外方譽為示范項目。
安徽林業(yè)對外合作的成效,得到了國家各相關(guān)部門和外方的充分肯定,在全國乃至國際上影響很大,提升了安徽林業(yè)的知名度和影響力。其中世行林業(yè)項目被世行、國家財政部指定作為成功案例,在全國推廣。中德合作項目,在黃山首次、柏林第二次森林可持續(xù)經(jīng)營國際研討會及中德森林經(jīng)營對話會、中德財政林業(yè)合作20 周年紀念會、全國林業(yè)國際合作工作會議和歷次中德南方森林可持續(xù)經(jīng)營框架項目研討會上,都被作為示范項目廣泛推廣,不僅首開先河地探索了我省可持續(xù)森林經(jīng)營,而且有力推動了南方森林可持續(xù)經(jīng)營框架體系建設(shè),在中外林業(yè)合作史上留下了濃墨重彩的一筆。
說歷程艱辛,是由于安徽林業(yè)國際合作之初,無論是從觀念、機制,還是從當時貧困山區(qū)的配套資金,以及國際項目的嚴格管理來說等,都是十分嚴峻的挑戰(zhàn)。我們歷盡艱辛,克服了如少數(shù)管理者對外資項目存在的模糊認識,管理粗放,質(zhì)量意識不強以及規(guī)劃、設(shè)計、施工不一致的隨意性,配套為“編套”,支付還貸滯后,誠信觀念不強等問題與重重困難,終于玉汝于成,按項目標準或國際慣例完成了項目建設(shè)任務(wù)。
實施林業(yè)國際合作項目推動了安徽林業(yè)駛?cè)雵H化軌道,示范與引領(lǐng)了安徽現(xiàn)代林業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
2.2.1 推動了管理水平的提升
開展林業(yè)國際合作,為安徽林業(yè)引入了先進的管理。在轉(zhuǎn)變理念方面:項目實施首先打破部門職能界限,多部門協(xié)調(diào)配合,把林業(yè)與社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有機融合,促進人、社會與自然協(xié)調(diào)發(fā)展;在完善機制方面:項目引進參與式規(guī)劃;實行合同制管理,落實實施主體的責、權(quán)、利;實行競爭性招投標采購,報賬制撥付資金,“一卡通”支付;實行全過程監(jiān)測、外部獨立審計等。在隊伍建設(shè)方面:培養(yǎng)了一批既懂林業(yè)又熟悉現(xiàn)代林業(yè)管理的新型人才,加速了現(xiàn)代管理制度在全省林業(yè)建設(shè)中的應用。
2.2.2 加快了科技興林的進程
在林業(yè)對外合作交流中,我們堅持把科技成果的取得、推廣、應用以及建立各種類型的示范點作為重點,力求利用合作項目輻射帶動全省加快科技興林進程,不斷提升林業(yè)建設(shè)的質(zhì)量效益。同時,通過多種渠道選派技術(shù)人員留學、進修、出訪,在項目區(qū)及國內(nèi)外舉辦培訓班等方式,使科技人員和林農(nóng)現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營技能得到了質(zhì)的飛躍。
2.2.3 促進了林業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
通過開展國際交流與實施合作項目,成功學習借鑒了他國先進的林業(yè)發(fā)展理念以及經(jīng)營管理技術(shù),促進了安徽森林資源由數(shù)量擴張向數(shù)量、質(zhì)量并重的轉(zhuǎn)變,并在項目建設(shè)中,認真執(zhí)行環(huán)保規(guī)程,重視與開展森林可持續(xù)經(jīng)營。項目建設(shè)目標打破森林采伐周期和林業(yè)生產(chǎn)周期和限定,建立起符合森林可持續(xù)發(fā)展要求的目標體系;森林經(jīng)營方式打破了以單一林(樹)種人工純林為主的格局,注重培育多樹種混交林,以森林的多功能滿足社會的多需求,特別是側(cè)重林下更新、土壤地力、生物多樣性的可持續(xù)。
2.2.4 彌補了林業(yè)資金投入的不足
利用外資最直接的效果是有大量資金流入,緩解了我省林業(yè)資金投入的不足,進而優(yōu)化林業(yè)資本形成的數(shù)量和質(zhì)量,最大限度地吸引社會資本參與林業(yè)建設(shè),促進了經(jīng)營主體多元化,帶動了規(guī)模經(jīng)營和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快了林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一是科學設(shè)定目標。以生態(tài)環(huán)境改善為前提,以市場調(diào)查和分析數(shù)據(jù)為依據(jù),對目標和營造林樹種及其培育目的、栽培模式、營造規(guī)模進行科學決策。同時,結(jié)合實際,科學劃分不同時期的林業(yè)建設(shè)重點。如中德項目初期以造林為主;到中期,在基本綠化的地區(qū),我們認為提高林分質(zhì)量更重要,經(jīng)商德方同意,在全國率先開展森林可持續(xù)經(jīng)營。二是引導群眾參與。堅持引入?yún)⑴c式方法,讓當?shù)厝罕娏私忭椖康囊笈c標準,在規(guī)劃、施工、撫育等各個環(huán)節(jié),充分傾聽林農(nóng)意見,與之討論、協(xié)商,并根據(jù)協(xié)商結(jié)果進行適當調(diào)整,既兼顧了項目要求,又最大可能地滿足了群眾愿望。正是因為在項目中充分考慮群眾的意愿和各方要求,才有效地凝聚力量,共同推進項目實施。三是強化培訓示范。在項目實施中,注重加強對林農(nóng)的技能培訓,通過舉辦以操作為主的各類培訓和抓點示范,引導林農(nóng)在實踐中逐步更新經(jīng)營理念、改進方法。四是注重項目結(jié)合。盡可能將國內(nèi)長防林等項目與外資項目結(jié)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
我們建立應用了項目管理的十個機制,并在全省加以推廣。一是組織管理機制。省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均成立領(lǐng)導組和項目管理辦,負責日常管理和協(xié)調(diào)解決實施中的重大問題等。二是規(guī)劃設(shè)計管理機制。按照批準的項目總體計劃,在土地利用規(guī)劃上,運用“開放式”方法制定可操作的年度實施計劃和作業(yè)設(shè)計。三是工程管理機制。項目實行招投(議)標和合同管理制,嚴格實行項目、技術(shù)、施工三線責任制和工程監(jiān)理制。四是資金管理機制。項目資金專戶管理,實現(xiàn)報賬制和審計制。五是監(jiān)測機制。成立監(jiān)測中心,應用項目管理軟件和財務(wù)軟件,實地監(jiān)測每個小班和每項建設(shè)內(nèi)容,并提交監(jiān)測報告。六是信息管理機制。建立項目數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),及時準確掌握項目進展和實施成效,對項目文件、圖表卡、照片、視頻資料等分級建檔管理。七是獎懲機制。八是示范推廣機制。對項目取得的成果,分類建立示范點,組織推廣,輻射周邊。九是人力資源管理機制。對項目工作人員把好優(yōu)選關(guān),加強能力、技能培訓,建立外資項目用人、培訓和管理制度。十是審計制度。建立由國內(nèi)外審計部門施行的每年獨立審計制度,省林業(yè)主管部門則組織項目縣開展財務(wù)互查。
一是在林業(yè)理念上引進創(chuàng)新。我們將多功能可持續(xù)經(jīng)營這一現(xiàn)代林業(yè)核心運用于項目和森林經(jīng)營中,并高度重視近自然林業(yè)、健康森林等理念的應用。二是在管理理念與方式上引進創(chuàng)新。把合同制、招投標、“一卡通”、獨立審計等先進管理方式通過項目吸收集成運用。三是在技術(shù)上引進創(chuàng)新。推廣不煉山不全墾、重視水土保持、營造混交、復層、異齡林、生物多樣性保護、林道建設(shè)等先進森林經(jīng)營技術(shù)。同時,不斷探索出適合我省運用推廣的技術(shù)成果。如中德項目,將昔日成片的東至縣石灰?guī)r山地生態(tài)恢復成郁郁蔥蔥的森林,成為解決這一世界性難題的范例;中日安徽淮北造林項目探索出石質(zhì)山造林“七步造林法”,成為我省行業(yè)標準。
林業(yè)對外合作具有高度的政治性和嚴肅性,依據(jù)雙方財政協(xié)議制定的一系列項目目標、內(nèi)容、投入、管理、技術(shù)規(guī)定和還貸要求等,是中外雙方的鄭重承諾。在項目實施中,雙方始終保持密切溝通,不隱瞞、不回避,從實際出發(fā)共同協(xié)商解決出現(xiàn)的各類問題,并把信譽作為項目的靈魂,嚴格按照合同和修訂的協(xié)議兌現(xiàn)各自的承諾。世行一期項目實現(xiàn)按期足額還貸,受到了外方、財政部的高度贊譽。正是因為雙方相互尊重、坦誠相見、講究信譽,才有效保證了合作的不斷深入。
我們主動對接相關(guān)國際組織和民間機構(gòu)等,積極參與國際事務(wù),履行國際公約。黃山風景區(qū)輪休封護舉措,作為中國履行生物多樣性公約主要行動寫入《中國履行生物多樣性公約第五次國家報告》等。在安徽項目區(qū)召開林業(yè)國際會議和研討,開展林業(yè)相關(guān)政策對話、能力建設(shè)、信息交流和試點試驗示范等務(wù)實活動,展示和宣傳安徽省現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展進程和安徽林業(yè)有責任、敢擔當?shù)男蜗螅瑸闋幦「?、更廣的合作贏得了機會,獲得了贊譽。
安徽林業(yè)國際合作項目已成為安徽現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的典范,實踐了林業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、文化三大體系最優(yōu)化是現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的方向,體現(xiàn)了以人為本是現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的基本要求,證實了科技進步和創(chuàng)新是現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的動力。這些被實踐證明為行之有效的成果和經(jīng)驗,是我們進一步擴大開放,深化林業(yè)國際合作的寶貴財富,為新時期生態(tài)文明林業(yè)建設(shè)、現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營模式的建立和發(fā)展、打造生態(tài)建設(shè)安徽樣板提供了借鑒與啟迪。
(1)生態(tài)建設(shè)為主,注重參與式規(guī)劃先行。要把參與式方法向整個項目管理的全過程拓展。
(2)堅持促進農(nóng)民增收,注重提升社區(qū)發(fā)展。通過項目帶動,不僅推動林業(yè)發(fā)展,更促進了農(nóng)村和諧社會的建設(shè),為財政支農(nóng)、財政扶持生態(tài)建設(shè)提供了思路和范本,對當前振興鄉(xiāng)村具有重要的啟示。
(3)堅持尊重自然規(guī)律,注重實用先進技術(shù)培訓。項目總結(jié)的森林可持續(xù)經(jīng)營技術(shù)已應用于國家公益林撫育和森林撫育補貼試點項目,以及全省開展的林業(yè)增綠增效行動。
(4)堅持科學管理,注重項目的可持續(xù)發(fā)展。項目實行的責、權(quán)、利結(jié)合統(tǒng)一,權(quán)屬清晰,責任具體,利益明確,合同制管理等,提升了各級有效的組織管理能力,保證了項目和其他工程的可持續(xù)發(fā)展。
(5)堅持項目后評估,注重項目的總結(jié)、改進與提高。通過后評估關(guān)注項目的可持續(xù)性、相關(guān)性、有效性和對項目區(qū)及周邊地區(qū)的總體發(fā)展影響,提示我們要重視林業(yè)重點工程的績效評價和影響評估。
(6)堅持銳意進取,注重吸收、消化與創(chuàng)新,拓寬項目發(fā)展空間,使項目原有成果在新的實踐中孕育出新的生機,結(jié)出新的豐碩成果。
堅持林業(yè)對外開放與合作,不僅僅是資金的需要,更重要的是先進理論、方法的學習與借鑒。合作形式從以外方為主向部分以我方為主轉(zhuǎn)變;圍繞當今安徽林業(yè)生態(tài)建設(shè)中的短板,進一步轉(zhuǎn)變合作觀念,擴大合作領(lǐng)域,創(chuàng)新合作模式,不斷提升國際合作的水平和效益。
(1)堅持效益第一。這是合作的主要目標,必須突出項目綜合效益的發(fā)揮與質(zhì)量的提升。引進外資與加強國際合作,是一個復雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,項目準備期與實施周期長,如何統(tǒng)籌三大效益,圍繞項目目標,使其綜合效益最大化,使項目質(zhì)量進一步提升,是當今林業(yè)國際合作中最重要的落腳點。在堅持生態(tài)效益的前提下,統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟效益和社會效益,讓項目參與者能夠獲得一定經(jīng)濟利益,讓國家和社會獲得生態(tài)效益?!罢l獲益,誰買單”。如果項目突出生態(tài)效益和社會效益,政府就要買單;如果突出經(jīng)濟效益,項目實施主體就要承擔建設(shè)費用。
(2)堅持開拓創(chuàng)新。項目實施要敢于突破,不拘泥于現(xiàn)行的管理體制,在實踐中創(chuàng)新項目管理體制和機制。生態(tài)建設(shè)需要政府機制與市場機制的有機結(jié)合。在林業(yè)生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域存在著嚴重的市場缺陷,而財政投資林業(yè)建設(shè)是政府矯正這一市場缺陷最直接的手段。鑒于林業(yè)生態(tài)外部效益覆蓋全球,國際財政合作投資林業(yè)項目有其充足的理論依據(jù)。國際援助不僅緩解了本國資金短缺問題,更帶來了先進的技術(shù)和管理理念。安徽中德林業(yè)項目的實施驗證了政府間的合作是一成功舉措。因此,應進一步探索建立發(fā)達國家政府援助發(fā)展中國家林業(yè)建設(shè)的長效機制。
(3)堅持為我所用。用“四主”精神開展林業(yè)國際合作。即:自主選擇林業(yè)發(fā)展道路。要熟知國情、省情、林情,堅持從實際出發(fā),遵循自然、經(jīng)濟和社會規(guī)律,選擇適合自己的發(fā)展道路。國際金融組織和外國政府貸款機構(gòu)只是支持者或合作者,我們必須明確自身的主體地位,堅持自主發(fā)展權(quán),做到“以我為主、為我所用”。緊密結(jié)合國際國內(nèi)形勢發(fā)展和生態(tài)建設(shè)任務(wù)需要,自主選擇林業(yè)發(fā)展道路,加強務(wù)實合作,實現(xiàn)互利共贏,不斷提高國際合作的成效。
自主規(guī)劃項目建設(shè)內(nèi)容。在提升森林質(zhì)量,發(fā)揮森林綜合效益的前提下,從實際出發(fā),充分考慮經(jīng)營主體的債務(wù)負擔和財政承受能力、項目綜合效益等,本著優(yōu)先發(fā)展原則,現(xiàn)階段突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、森林多功能經(jīng)營和林農(nóng)復合生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營,并把竹林、經(jīng)濟林、木本糧油、木材儲備林建設(shè)等作為重點。在技術(shù)措施上,要著重考慮生物多樣性及土壤肥力的持續(xù)性,實現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展。要避免項目建設(shè)的盲目性,努力使林業(yè)外債形成“借得來、用得好、還得起”的良性循環(huán)。
主動做現(xiàn)代林業(yè)的示范。引進的合作項目與林業(yè)六大工程相比,總量上很小,但其先進理念、嚴格管理、參與式規(guī)劃與施工、高密集技術(shù)指導和突出能力建設(shè)等,對我國建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)具有重要示范作用。如森林可持續(xù)經(jīng)營的國際合作研究、探索森林可持續(xù)經(jīng)營方法和途徑等,在理論和實踐層面都得到了長足進步。同時與國內(nèi)各項目間要嘗試進行“嫁接”,互相學習借鑒,主動做現(xiàn)代林業(yè)的示范。
主動開拓新的合作內(nèi)容與途徑。要積極應對國際林業(yè)的熱點問題,開展林業(yè)國際合作,增強話語權(quán)和主動權(quán)。以資金、項目合作帶動技術(shù)、知識合作,充分發(fā)揮國際多邊或雙邊援助機構(gòu)的知識優(yōu)勢,使其有重點、有針對地為林業(yè)改革發(fā)展提供政策建議。要借助世行等國際多邊機構(gòu)的平臺,加強與其他發(fā)展中國家的交流與合作。進一步加強與發(fā)達國家、國際組織乃至跨國集團公司的合作,創(chuàng)造條件,積極實施林業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。一是拓展貸款合作,為林業(yè)發(fā)展提供必要的資金、技術(shù)和理論支持。二是拓展智力引進,為林業(yè)體制機制創(chuàng)新發(fā)揮重要借鑒作用。三是主動融入國際社會,為林業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部空間。
(4)堅持風險管理。項目管理者要有風險意識,如貸款項目就存在還貸能力風險、利率風險、市場風險、管理與技術(shù)風險、自然災害風險,以及墊付資金和配套資金的安全風險。要制定應急機制,加強風險控制,“嚴把三關(guān)”,防患于未然。如在管理風險控制方面,必須建立好森林經(jīng)營實體,做好森林經(jīng)營方案與林業(yè)政策的對接,嚴把質(zhì)量監(jiān)測關(guān);在技術(shù)風險控制方面,對技術(shù)復雜的經(jīng)營模型要先做試點,多試驗,緩推廣,優(yōu)先開展成熟的技術(shù)模型,開展技術(shù)咨詢和培訓,嚴把森林經(jīng)營方案編制關(guān);在貸款安全控制方面,要按價值鏈做好貸款設(shè)計,分散風險,嚴把森林經(jīng)營實體和龍頭加工企業(yè)關(guān)。
(1)堅持依靠開放與吸收創(chuàng)新相結(jié)合,在建立林業(yè)適應經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的新模式上實現(xiàn)突破。深化改革,擴大林業(yè)對外開放是加快現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的成功經(jīng)驗。我們要以習近平新時代生態(tài)文明建設(shè)思想為指導,結(jié)合安徽實際,突出“林長制”改革,瞄準國內(nèi)外關(guān)注的林業(yè)碳匯、低碳經(jīng)濟、綠色金融、應對氣候變化、生態(tài)紅線和森林退化、生物質(zhì)能源、清潔發(fā)展機制、森林認證、生命共同體等領(lǐng)域,超前謀劃。一方面積極擴大開放,爭取新的對外合作;另一方面加大生態(tài)投入,立項建設(shè)。進一步優(yōu)化生態(tài)建設(shè)的環(huán)境,在科技興林與提升服務(wù)上下功夫;堅持依靠開放與吸收創(chuàng)新相結(jié)合,把引進的理念、技術(shù)創(chuàng)新成自己的新方法,轉(zhuǎn)化成實用價值,大力推進現(xiàn)代林業(yè)進程,以建立適應經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的林業(yè)新發(fā)展模式。
(2)堅持森林資源數(shù)量增加和質(zhì)量提升相結(jié)合,在森林可持續(xù)經(jīng)營上實現(xiàn)突破。森林可持續(xù)經(jīng)營是發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)的永恒主題。確保在繼續(xù)增加森林資源總量的同時,積極借鑒國際上森林經(jīng)營的先進理念和技術(shù),推廣項目區(qū)群眾創(chuàng)造出來的“造、封、育、管、用”的好經(jīng)驗,加強森林可持續(xù)經(jīng)營,全面提升森林質(zhì)量,最大限度地發(fā)揮森林的綜合效益,滿足社會的多樣化需求。突出森林可持續(xù)經(jīng)營這個重點,積極引進促進森林提質(zhì)增效、提高林業(yè)經(jīng)營管理水平的合作項目,在項目選擇與建設(shè)上要注重“生態(tài)性”“清潔性”和“可持續(xù)發(fā)展性”,在全省全面推進森林可持續(xù)經(jīng)營。
(3)堅持培育資源與提高產(chǎn)出相結(jié)合,在生態(tài)化高效利用和經(jīng)營生態(tài)環(huán)境上實現(xiàn)突破。不僅要強化資源的保護、培育,而且必須提高資源的產(chǎn)出率和利用率。要堅持生態(tài)優(yōu)先和市場原則,以滿足社會生態(tài)產(chǎn)品為首任,積極發(fā)展適合我省的多功能林,引導發(fā)展木材儲備林、原料林、木本生物質(zhì)能源與油料林和林下經(jīng)濟,加強林產(chǎn)品綜合開發(fā)利用,要避免木質(zhì)原料、林產(chǎn)品培育與市場利用脫節(jié),提高林業(yè)抵御市場風險的能力;加大多功能林、復合經(jīng)營、森林休閑康養(yǎng)、森林文化等方面的合作與交流。積極推行“三權(quán)分置”“三變”改革,大力發(fā)展林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟,在提高資源產(chǎn)出率、利用率的同時,要學會有效經(jīng)營生態(tài)產(chǎn)品與生態(tài)環(huán)境,推行有償使用生態(tài)環(huán)境,在森林生態(tài)化利用與經(jīng)營生態(tài)環(huán)境上實現(xiàn)突破,拓展綠水青山就是金山銀山的有效實現(xiàn)途徑,進一步提升林業(yè)在促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、幫助農(nóng)民增收致富等方面的積極作用。
(致謝:謹以此文紀念安徽省林業(yè)改革開放四十周年,并獻給為安徽省林業(yè)國際合作作出貢獻的所有人。青山作證,綠水為鑒,江淮大地上郁郁蔥蔥的合作成效,將永遠銘記所有項目區(qū)人民和建設(shè)者撒翠播綠的辛勤勞作和奉獻?。?/p>