張亞云
(馬鋼姑山礦 安徽馬鞍山 243184)
步入新的時(shí)代,黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用越來越廣,融入中心工作的力度和深度也越來越大,這勢(shì)必對(duì)基層黨組織與基層黨員職工的聯(lián)結(jié)方式提出了更高的要求:既要廣度與深度,更要注重實(shí)際性、操作性和易接受程度。
黨內(nèi)生活,要具有政治性,思想性、原則性和針對(duì)性,在普遍年齡偏大、文化偏低、理論能力薄弱的基層,要想真正做到讓黨員職工從思想上接受,從心理上歡迎,從行為上落實(shí),就需要基層黨組織順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷在形式上力求多樣化,生動(dòng)活潑又富有實(shí)效,在繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),不斷開拓新思路,創(chuàng)新工作方式,使傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合,形式與內(nèi)容相統(tǒng)一。大體上,基層黨組織與基層黨員職工的聯(lián)結(jié)方式有以下幾種:
理論學(xué)習(xí)。這也是最正面最常用的聯(lián)結(jié)方式,“三會(huì)一課”的主要內(nèi)容,是系統(tǒng)和非系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)。比如黨的十九大報(bào)告,我們需要多次選擇性的摘取內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)思考,其內(nèi)容博大,影響深遠(yuǎn),學(xué)習(xí)不夠,討論不夠,就無法做到“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”,很多宏觀上的理論,需要反復(fù)咀嚼,如果遇到難懂的知識(shí)點(diǎn),需要領(lǐng)學(xué)者自己弄懂,然后簡(jiǎn)化語言予以講解。如此反復(fù),十九大的精神自然融入職工腦中,從而在實(shí)際工作中有所體現(xiàn)。而如果學(xué)的是公司的職代會(huì)報(bào)告,那么學(xué)習(xí)課時(shí)便會(huì)無需太多,概因職代會(huì)報(bào)告就是職工每天面臨的工作,形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo),都很具體,工作思路也容易領(lǐng)會(huì),具體到產(chǎn)量、指標(biāo),更是一目了然。理論學(xué)習(xí)大多采用集中學(xué)習(xí)的方式,選擇合適的時(shí)間,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,領(lǐng)學(xué)者或深入淺出或生動(dòng)活潑或細(xì)致講解,都會(huì)給參與學(xué)習(xí)的黨員帶來好的學(xué)習(xí)效果,如果再加入一些互動(dòng)和小比賽,學(xué)習(xí)效率更會(huì)得到有效的提高。所以說,理論學(xué)習(xí)這一傳統(tǒng)的聯(lián)結(jié)方式存在至今,且具有較好的效果,因?yàn)橐灰载炛拈L(zhǎng)期執(zhí)行,集中度又高,也容易被職工接受。
思想?yún)R報(bào)。較之以前,現(xiàn)在的思想?yún)R報(bào)方式應(yīng)該有了很大的變化,職工不再像從前那樣,定期不定期的主動(dòng)找黨組織匯報(bào)思想。但職工的思想動(dòng)態(tài),是基層黨組織必須了解的重要內(nèi)容,如何正確有效的了解職工?最好的方式,是黨組織變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)深入一線,深入職工當(dāng)中,通過談話談心,關(guān)注生活與工作,切實(shí)為職工著想辦實(shí)事,避免空洞、大而無當(dāng)?shù)奶自?,體現(xiàn)組織的真情實(shí)意,做職工的知心人,贏得職工的信任,那么,黨組織才能成為有向心力有凝聚力的組織,了解了黨員職工的思想動(dòng)態(tài),才能有針對(duì)性的開展工作,不做無用功。比如,車間有一位職工,對(duì)公司的某項(xiàng)制度規(guī)定有異議,但覺得自己人微言輕,沒法向上提出自己的意見和建議,難免在工作中有牢騷話和消極情緒,導(dǎo)致其在面對(duì)工作檢查時(shí)有抵觸,不配合,在得知這一情況后,如果主動(dòng)找其談話,認(rèn)真聽取他的意見,就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來他是誤讀了某一條,再仔細(xì)為他解讀,便很快消除了誤解。職工的思想其實(shí)很簡(jiǎn)單,他們?cè)谄胀ǖ膷徫簧献鲋胀ǖ墓ぷ?,作為一?jí)組織,保障他們的合法權(quán)益,體諒他們的難處,關(guān)心他們的生活,往往會(huì)起到事半功倍的效果,因?yàn)橹灰业桨Y結(jié),他們往往會(huì)加倍投入工作,擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)都會(huì)明顯提高,這種無形中的效應(yīng)是很可觀的。
典型示范。榜樣的力量是無窮的。我單位鐵運(yùn)車間的王強(qiáng)、王冬雷和姜山,提起他們,不光姑山礦人人點(diǎn)贊,在馬鋼鐵運(yùn)公司也是大名鼎鼎,為什么?因?yàn)樗麄円讶怀蔀榱舜蠹覍W(xué)習(xí)的榜樣,在歷年大大小小的技能競(jìng)賽和其他各類活動(dòng)中,他們都表現(xiàn)優(yōu)異,成績(jī)出色,他們很年輕嗎?并不,學(xué)歷高?也不是,他們身上最可貴的品質(zhì),就是自主學(xué)習(xí),自我要求進(jìn)步。這些年,他們贏得了榮譽(yù),贏得了尊重,更是非常好的帶動(dòng)了身邊人。他們所在的乘務(wù)班,連年被評(píng)為示范班組、先進(jìn)班組、最美班組、最佳現(xiàn)場(chǎng),在成為其他班組的標(biāo)桿時(shí),也成了車間的放心班組。這不是一朝一夕的事情,這些年,公司也有意在乘務(wù)班做了更多的投入,目的就是要樹立一個(gè)典型,一個(gè)標(biāo)桿,然后帶動(dòng)其他班組,其他職工。經(jīng)過打磨,成效是顯現(xiàn)的,王強(qiáng)的班長(zhǎng),帶動(dòng)力強(qiáng),王冬雷的學(xué)習(xí),影響力大,姜山的技能,也能很好的傳幫帶。
更不用說首席技師、省市勞模等先進(jìn)典型,在我們的工匠基地,大師和先模的事跡就在眼前,這些令人欽佩的人和事,不僅僅留在工匠基地的墻上和各類宣傳材料中,更是載入姑山礦的發(fā)展史,這樣的榮耀,屬于自己,也屬于家庭,試問誰不會(huì)在日后回想起這些時(shí),心中不會(huì)涌起一種自豪感和成就感?這種寶貴的經(jīng)驗(yàn),帶給他們的影響甚至不只是一代人。在他們的身上,職工能夠看到前進(jìn)的方向和動(dòng)力,崗位不分高低,成就感,是每位在崗職工的終極目標(biāo)。
集體活動(dòng)。作為形式之一的集體活動(dòng),本身也具有多種形式,勞動(dòng)、娛樂活動(dòng)、文化、競(jìng)賽等,作為基層職工,平日里接觸的多與工作相關(guān),自行活動(dòng)總沒有集體活動(dòng)來得那么有儀式感、趣味性和參與的榮耀感。所以,在黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作中,黨員活動(dòng)日的開展,經(jīng)過形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新,越來越被大家接受和歡迎,想要把活動(dòng)組織得更得人心更有實(shí)效,避免程式化和內(nèi)容空洞,基層黨組織就需要多動(dòng)腦筋,打開思路。既要大家樂意參與,又要在過程中增強(qiáng)黨組織的凝聚力,既對(duì)職工黨員的黨性認(rèn)識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和使命感做一次拔高,也讓黨支部在組織活動(dòng)中提高實(shí)踐引領(lǐng)能力。其實(shí),在組織活動(dòng)中,作為組織者,首先要注重活動(dòng)內(nèi)容,在影響力、感染力上做文章,其次要考慮到參與度,適合性、操作性是硬性標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),還要兼顧到審美和時(shí)代性。信息時(shí)代,職工接收的知識(shí)量大大提高,選擇性大意味著擯棄性也大,一次有意義的活動(dòng),所產(chǎn)生的啟迪和影響是持久的。一切的模式和經(jīng)驗(yàn),最終的落腳點(diǎn),還是為了給黨員情感的熏陶、思想的啟迪和靈魂的喚醒。
自我教育。這是新時(shí)代的要求,也是新時(shí)代的特征。在人人都是自媒體的時(shí)代,無論是政策信息還是社會(huì)新聞,大到中央文件,小到身邊的好人好事,通過一部手機(jī),人人都能及時(shí)獲取。集中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)固然重要,碎片化的學(xué)習(xí)在現(xiàn)在也是必不可少的?;鶎狱h組織建立黨員微課堂,通過微信平臺(tái),及時(shí)推薦學(xué)習(xí)內(nèi)容,了解學(xué)習(xí)情況,并能在群里和大家一起交流,氣氛寬松自由,大家各抒己見,討論爭(zhēng)議的過程,就是一次很好的學(xué)習(xí)和消化過程。據(jù)了解,幾乎所有的基層黨組織都建立了黨員微信群,信息傳達(dá)及時(shí),聯(lián)系溝通及時(shí),解決問題及時(shí),這在以前是不可想象的。黨員個(gè)人可以充分利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)交流,黨組織可以利用平臺(tái)及時(shí)了解職工生活、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。在黨員中形成我要學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍,在學(xué)習(xí)中改進(jìn),在學(xué)習(xí)中升華,無論業(yè)務(wù)技能還是個(gè)人修養(yǎng),學(xué)習(xí)是成本最低收效最佳的提升方式,氛圍一旦形成,身邊的職工也會(huì)深受影響并不知覺的進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
有效激勵(lì)。黨組織的一切工作都需要黨員的有力支撐,參與的積極程度和用心程度,直接影響黨組織活動(dòng)的質(zhì)量和效果。除了在工作內(nèi)容和形式上要力求結(jié)合實(shí)際又有新意和實(shí)效性,黨組織還需要采取一定的激勵(lì)方式更好的為組織工作服務(wù),工作中,在獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、崗位調(diào)整及晉升等方面要在黨員中有所側(cè)重,生活上,要主動(dòng)關(guān)注黨員的實(shí)際困難,盡力多渠道減輕黨員負(fù)擔(dān)和壓力,幫助他們解決實(shí)際難題,要讓黨員切實(shí)感受到來自組織的關(guān)心和愛護(hù),讓他們輕松在崗,心懷感恩,以更大的熱忱投入到工作和學(xué)習(xí)中去。
總之,基層黨組織要與黨員職工更緊密的聯(lián)結(jié),真正把工作做到黨員心里,就需要采取真正有效的方式,既符合黨性,又符合人性,既切實(shí)可行,又具有意義,既有時(shí)代性,又有實(shí)效性??偟膩碚f,形式要服務(wù)于內(nèi)容,內(nèi)容要在形式上能夠得到最大的體現(xiàn),黨組織和黨員的聯(lián)系程度才會(huì)更加緊密,黨組織有了引領(lǐng)力、向心力,黨員也有了驅(qū)動(dòng)力和發(fā)展力。