廣西期刊媒體融合調(diào)查及對(duì)策研究

文/覃圣云 鄧進(jìn)利 鐘聲賢

媒體融合是國(guó)家戰(zhàn)略的重要部署，是傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀、擴(kuò)大宣傳科技、文化陣地的重要途徑。近年來(lái)，我國(guó)傳統(tǒng)媒體積極探索新媒體時(shí)代媒體融合發(fā)展之道，在媒體融合方面下苦功做嘗試，不斷朝著全方位構(gòu)建新的媒體傳播格局邁進(jìn)。

當(dāng)前，雖然媒體融合發(fā)展如火如荼，但媒體融合“大事件”主要發(fā)生在報(bào)紙、電視、電臺(tái)等主流媒體或傳媒集團(tuán)，對(duì)于大多數(shù)小、散、弱的期刊而言，媒體融合不容樂(lè)觀。對(duì)廣西期刊行業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，除廣西期刊傳媒集團(tuán)有限公司等少數(shù)期刊機(jī)構(gòu)集結(jié)并整合優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)展有效的媒體融合外，全區(qū)大部分期刊仍依附在出版社、企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)（學(xué)會(huì)）等，媒體融合普遍未達(dá)到預(yù)期效果。探索廣西期刊媒體融合發(fā)展路徑，一是有利于廣西期刊揚(yáng)長(zhǎng)避短，在權(quán)威、深度等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，借力新媒體，發(fā)揮期刊傳播科學(xué)文化知識(shí)、轉(zhuǎn)化科技成果、普及科學(xué)知識(shí)、弘揚(yáng)主旋律的價(jià)值；二是有利于解決廣西期刊媒體融合難問(wèn)題，通過(guò)研究構(gòu)建立體化多媒體或全媒體期刊傳播模式，推動(dòng)廣西期刊媒體融合發(fā)展；三是有利于增強(qiáng)廣西期刊傳播力，對(duì)弘揚(yáng)廣西精神，發(fā)出“廣西聲音”有重要意義。

1.廣西區(qū)內(nèi)期刊媒體融合發(fā)展情況

廣西目前共有期刊180余種，其中消費(fèi)類(lèi)期刊占20.32%，商業(yè)行業(yè)及專業(yè)類(lèi)期刊占21.98%，學(xué)術(shù)類(lèi)期刊占57.7%。為研究廣西期刊媒體融合發(fā)展情況，廣西科技期刊編輯學(xué)會(huì)通過(guò)編制《廣西期刊媒體融合出版情況調(diào)查問(wèn)卷》，向各期刊發(fā)行單位發(fā)放并回收問(wèn)卷，篩選其中具有代表性的期刊或期刊單位展開(kāi)深入調(diào)研，最后對(duì)回收材料及調(diào)查情況進(jìn)行分析總結(jié)，了解廣西期刊媒體融合的路徑、期刊媒體融合程度、期刊媒體融合的人才結(jié)構(gòu)、期刊媒體融合扶持情況等，探索傳統(tǒng)期刊與新媒體融合的有效模式。

1.1 廣西期刊媒體融合的基本信息

本次回收的調(diào)查問(wèn)卷中，學(xué)術(shù)期刊占65.31%，科普期刊占16.33%，綜合指導(dǎo)類(lèi)期刊占8.16%。與期刊融合的傳播渠道中，42.86%期刊使用單刊網(wǎng)絡(luò)，22.45%期刊使用高校、研究院所、學(xué)會(huì)的期刊群網(wǎng)站，85.71%期刊通過(guò)知網(wǎng)、同方、萬(wàn)方、超星等國(guó)內(nèi)期刊專業(yè)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播，40.82%期刊使用微信公眾號(hào)，10.2%期刊使用了微博、博客、行業(yè)社區(qū)等社交媒體，12.24%期刊使用了今日頭條、趣頭條等自媒體聚合類(lèi)平臺(tái)。期刊媒體融合調(diào)查問(wèn)卷的基本信息如下。

1.1.1 新媒體內(nèi)容開(kāi)發(fā)

如圖1所示，在針對(duì)期刊不同媒體的內(nèi)容展示形式中，網(wǎng)絡(luò)版與紙質(zhì)期刊內(nèi)容完全相同的期刊占69.39%；網(wǎng)絡(luò)版與紙質(zhì)期刊內(nèi)容相同，但是經(jīng)過(guò)了重排，適應(yīng)不同屏幕閱讀的期刊占20.41%；利用網(wǎng)絡(luò)展示期刊及論文相關(guān)其他內(nèi)容的期刊占10.2%。由此看出，大多數(shù)期刊新媒體內(nèi)容僅是紙刊內(nèi)容的數(shù)字化，并未在原內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行衍生內(nèi)容開(kāi)發(fā)。1.1.2 期刊微信公眾號(hào)功能開(kāi)發(fā)

在對(duì)期刊微信公眾號(hào)功能開(kāi)發(fā)上，微信公眾號(hào)可在線投稿查稿的占14.29%，發(fā)布相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域熱點(diǎn)內(nèi)容的占28.57%，發(fā)布每期論文目錄、摘要的22.45%，而經(jīng)營(yíng)類(lèi)型的功能開(kāi)發(fā)較少，電子商城占12.24%，在線廣告占8.16%（見(jiàn)表1）。同時(shí)大多數(shù)期刊微信公眾號(hào)的“粉絲”數(shù)仍相對(duì)較少，關(guān)注人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)的微信公眾號(hào)僅占6.12%。

表1 期刊微信公眾號(hào)功能統(tǒng)計(jì)

1.1.3 期刊新媒體發(fā)展投入

如圖2所示，在對(duì)期刊近兩年新媒體投入的調(diào)查中，67.35%的期刊對(duì)新媒體零投入，26.53%投入在20萬(wàn)元以下，投入超過(guò)20萬(wàn)元的期刊社寥寥無(wú)幾。由此可見(jiàn)，廣西期刊出版單位在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合進(jìn)程中普遍存在資金投入不足的問(wèn)題。

1.1.4 期刊新媒體盈利方式

圖2 期刊新媒體發(fā)展投入

如圖3所示，在對(duì)期刊社2017年網(wǎng)站和新媒體盈利方式調(diào)查上，73.47%的期刊新媒體不盈利，付費(fèi)閱讀收入占10.2%，廣告收入占10.2%，電子商城收入占6.12%。由此，我們可從中看出，廣西目前尚未有期刊形成較完整的新媒體盈利模式，絕大多數(shù)期刊新媒體沒(méi)有收入。

1.1.5 期刊數(shù)字媒體專業(yè)人才隊(duì)伍情況

圖3 2017年期刊新媒體盈利方式

由圖4所示，針對(duì)期刊數(shù)字媒體專業(yè)人才隊(duì)伍調(diào)查中，未開(kāi)展任何融合出版工作的期刊占26.53%，“沒(méi)有專人，期刊原傳統(tǒng)編輯兼職運(yùn)營(yíng)，并計(jì)劃維持現(xiàn)狀”的期刊占44.9%，“沒(méi)有專人，目前期刊原傳統(tǒng)編輯兼職運(yùn)營(yíng)，但計(jì)劃引入相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才”的期刊占16.33%。對(duì)媒體融合不重視、專業(yè)技術(shù)人才稀缺成為廣西期刊融合發(fā)展的重要制約因素。

1.1.6 影響期刊媒體融合的主要因素

圖4 期刊數(shù)字媒體專業(yè)人才隊(duì)伍情況

如圖5所示，在針對(duì)廣西期刊融合出版存在問(wèn)題的調(diào)查中，認(rèn)為是體制機(jī)制制約的占53.06%，觀念上尚未認(rèn)識(shí)到出版融合的緊迫性和必要性的占59.18%，專業(yè)技術(shù)人才稀缺的占75.51%，資金資助匱乏的占65.31%，贏利模式不清晰的占46.94%。由此可見(jiàn)，體制、觀念、資金、人才、不盈利仍是制約廣西期刊融合發(fā)展的主要因素。

圖5 廣西期刊融合出版存在問(wèn)題調(diào)查

1.2 廣西期刊媒體融合的典型案例

基于《廣西期刊媒體融合出版情況調(diào)查問(wèn)卷》信息分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地選取廣西區(qū)內(nèi)在期刊類(lèi)型和媒體融合方面具有代表性的3家期刊出版單位進(jìn)行案例分析。

1.2.1 省級(jí)黨刊《當(dāng)代廣西》的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《當(dāng)代廣西》是廣西唯一一家省級(jí)黨刊，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，《當(dāng)代廣西》逐步探索推進(jìn)期刊的媒體融合。一是完成前期數(shù)字出版轉(zhuǎn)型工作。2013年，《當(dāng)代廣西》購(gòu)入方正文采四溢期刊采編系統(tǒng)，把紙質(zhì)期刊進(jìn)行數(shù)字化處理，2014年雜志電子版正式上線。之后，《當(dāng)代廣西》通過(guò)方正文采四溢期刊采編系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)稿件采集、編輯加工、稿件簽發(fā)的網(wǎng)絡(luò)化，規(guī)范了編輯工作流程，提高了工作效率和管理水平。二是成立新媒體中心。2012年起，《當(dāng)代廣西》就將新媒體工作作為整體工作的一部分，由主要領(lǐng)導(dǎo)直接分管，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推進(jìn)。2015年，《當(dāng)代廣西》新媒體中心成立，中心擁有專業(yè)編輯記者、美編、程序員、技術(shù)員，負(fù)責(zé)新媒體各平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)工作。三是建立和完善新媒體平臺(tái)。為加快黨刊數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，《當(dāng)代廣西》在借鑒全國(guó)黨刊媒體融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)資源，于2015年正式上線運(yùn)營(yíng)當(dāng)代廣西網(wǎng)，之后又自主研發(fā)推出當(dāng)代廣西網(wǎng)微站（1.0版），擴(kuò)展了用戶范圍。而2014年開(kāi)通的當(dāng)代廣西微信公眾號(hào)和當(dāng)代廣西雜志法人微博也通過(guò)在運(yùn)營(yíng)中不斷調(diào)整定位和及時(shí)改版，逐漸找到平臺(tái)自身的特色[1]。

1.2.2 學(xué)術(shù)期刊《規(guī)劃師》的“專業(yè)化”融合探索

《規(guī)劃師》是廣西期刊傳媒集團(tuán)有限公司旗下的一本學(xué)術(shù)期刊，入選“中文核心期刊”“中國(guó)科技核心期刊”“中國(guó)核心學(xué)術(shù)期刊”，是全國(guó)三大規(guī)劃專業(yè)期刊之一。作為廣西學(xué)術(shù)期刊的代表，《規(guī)劃師》在期刊媒體融合方面也走在前列。《規(guī)劃師》雜志于1998年開(kāi)通雜志網(wǎng)站，根據(jù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，2014年對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版，使網(wǎng)站初步實(shí)現(xiàn)稿件編審網(wǎng)絡(luò)化與規(guī)劃資訊綜合化。2015年《規(guī)劃師》網(wǎng)站開(kāi)啟“開(kāi)放存取”模式，讀者可在網(wǎng)站免費(fèi)下載閱讀文章。

近年來(lái)，《規(guī)劃師》雜志緊跟形勢(shì)，于2013年和2014年分別開(kāi)通了新浪官方微博及微信公眾訂閱號(hào)，深度關(guān)注城市規(guī)劃行業(yè)的專業(yè)化、精細(xì)化、深度服務(wù)與特色服務(wù)。《規(guī)劃師》雜志利用微信、微博、網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊與新媒體的融合發(fā)展，采用微傳播、微營(yíng)銷(xiāo)、全媒體出版等實(shí)現(xiàn)專業(yè)期刊與新媒體的互動(dòng)。

1.2.3 科普期刊《農(nóng)村新技術(shù)》的全媒體之路

《農(nóng)村新技術(shù)》是由廣西科技情報(bào)研究所主辦的綜合性農(nóng)業(yè)科普期刊，也是廣西唯一獲得“第四屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng)期刊獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”，被國(guó)家新聞出版廣電總局推薦為“中國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)刊”的科普期刊。近年來(lái)，《農(nóng)村新技術(shù)》積極尋求融合發(fā)展的創(chuàng)新道路，歷經(jīng)6年搭建起了初具規(guī)模的新媒體平臺(tái)。一是搭建完善獨(dú)立的期刊網(wǎng)站。網(wǎng)站具備信息傳播、交互、期刊形象展示、娛樂(lè)、導(dǎo)航搜索等功能，用戶可通過(guò)網(wǎng)站免費(fèi)下載往期雜志、了解“三農(nóng)”信息、觀看農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣視頻等。二是開(kāi)通雜志微信公眾平臺(tái)。微信平臺(tái)每天向讀者推送電子微刊，滿足用戶即時(shí)閱讀需求；“農(nóng)家云商城”方便了用戶購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、雜志、技術(shù)資料、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等。三是開(kāi)通微信、QQ群、短信平臺(tái)等交流平臺(tái)，加強(qiáng)編讀間的互動(dòng)。

在內(nèi)容報(bào)道方面，《農(nóng)村新技術(shù)》也進(jìn)行了媒體融合的實(shí)踐。一是采取多媒體聯(lián)動(dòng)，加大文章延伸報(bào)道；二是創(chuàng)新文章報(bào)道形式，在紙媒、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)上聯(lián)合推出集文字與視頻相結(jié)合的創(chuàng)新欄目《鄉(xiāng)村音畫(huà)》，讀者在了解文字內(nèi)容的同時(shí)，用手機(jī)掃描文章結(jié)尾處的二維碼即可觀看到與其相關(guān)的視頻內(nèi)容。在探索媒體融合的盈利模式方面，《農(nóng)村新技術(shù)》采取全媒體聯(lián)合銷(xiāo)售期刊內(nèi)容、全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的廣告經(jīng)營(yíng)、多渠道宣傳經(jīng)營(yíng)等方式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與新媒體的聯(lián)合推廣經(jīng)營(yíng)，使經(jīng)營(yíng)效益得到提高。同時(shí)，《農(nóng)村新技術(shù)》還推出農(nóng)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目檢索業(yè)務(wù)及農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)等知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品，增加用戶服務(wù)方面的收入。

2.廣西期刊媒體融合發(fā)展存在問(wèn)題

2.1 期刊媒體融合發(fā)展受體制和機(jī)制的制約

2011年6 月，我國(guó)第一批中央各部門(mén)各單位非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作正式啟動(dòng)，各地紛紛開(kāi)展非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作。然而，因?yàn)槠诳w制改革是先于事業(yè)單位體制改革推出，所以廣西眾多期刊工作人員不愿從事業(yè)單位人員的身份轉(zhuǎn)成企業(yè)員工身份，致使期刊體制改革暫時(shí)擱淺[2]。除了廣西期刊傳媒集團(tuán)有限公司等少數(shù)期刊機(jī)構(gòu)集結(jié)并整合了優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)展集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)外，全區(qū)大部分期刊仍依附在出版社、企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等，而這些單位的管理體制和機(jī)制制約了期刊的發(fā)展，其中包括媒體融合發(fā)展。據(jù)調(diào)查，53.06%的期刊認(rèn)為體制機(jī)制制約了期刊媒體融合發(fā)展。一是主管、主辦單位的重視不夠。一些期刊不受主辦單位的重視，在辦刊經(jīng)費(fèi)、人員配置等方面都很落后，導(dǎo)致期刊社沒(méi)有足夠的資金投入新媒體融合發(fā)展，也沒(méi)有優(yōu)秀的人才去開(kāi)發(fā)和管理新媒體。二是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。由于上級(jí)主管單位會(huì)對(duì)事業(yè)單位的分配總量（資金或者指標(biāo)）進(jìn)行嚴(yán)格控制，因此，期刊社員工的工資收入與市場(chǎng)價(jià)格可能不成正比，甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常的增長(zhǎng)，這種情況下，不僅影響人員工作積極性，也會(huì)降低期刊媒體融合發(fā)展改革的動(dòng)力。

2.2 辦刊思維跟不上媒體融合發(fā)展的步伐

為適應(yīng)新時(shí)期的媒體環(huán)境，許多期刊已經(jīng)在探索傳統(tǒng)媒體與新媒體的有效融合，但卻鮮有成功融合的案例，一方面是期刊在新媒體運(yùn)營(yíng)上缺乏深入實(shí)踐，另一方面也因?yàn)檗k刊人在思維上對(duì)新媒體融合存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。廣西一些期刊經(jīng)營(yíng)者仍簡(jiǎn)單地把期刊媒體融合理解為“傳統(tǒng)期刊+新媒體”，這種對(duì)“融合”的淺表性認(rèn)識(shí)制約了期刊媒體融合發(fā)展。而媒體融合不僅是傳播手段、方式多樣化，更是傳播理念、思維方式的改變，因此要用互聯(lián)網(wǎng)的思維去辦刊，以“用戶”體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，在內(nèi)容創(chuàng)作、傳播模式、服務(wù)模式上實(shí)現(xiàn)期刊與新媒體的有效融合[3]。

2.3 期刊媒體融合人才資源匱乏

從人才結(jié)構(gòu)看，廣西期刊從業(yè)者老齡化嚴(yán)重，且從業(yè)人員的構(gòu)成單一，一般為傳統(tǒng)的文字編輯、美術(shù)編輯，人員結(jié)構(gòu)缺乏多元化。其原因，一是當(dāng)前大多數(shù)期刊出版業(yè)務(wù)單一，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作活力不足，因此難以提供符合當(dāng)代青年訴求的工作平臺(tái)。二是由于缺少上級(jí)主管部門(mén)支持，廣西大多數(shù)期刊辦刊經(jīng)費(fèi)有限，難以通過(guò)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資結(jié)構(gòu)吸引新媒體開(kāi)發(fā)或經(jīng)營(yíng)能力的人才。而人才資源的匱乏也使得廣西期刊單位組織結(jié)構(gòu)依舊按傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)置，成立專門(mén)從事新媒體建設(shè)和數(shù)字出版部門(mén)的期刊單位寥寥無(wú)幾。

2.4 期刊媒體融合發(fā)展資金不足

新媒體建設(shè)、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合，需要大量的技術(shù)、設(shè)備和資金投入。然而，在對(duì)期刊近兩年新媒體投入的調(diào)查中，67.35%的期刊對(duì)新媒體零投入，26.53%投入在20萬(wàn)元以下，投入超過(guò)20萬(wàn)元的期刊社屈指可數(shù)。由此可見(jiàn)，廣西期刊出版單位在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合進(jìn)程中普遍存在資金不足的問(wèn)題。大部分傳統(tǒng)期刊的盈利模式停留在廣告變現(xiàn)、發(fā)行收入的落后階段，或是單純依靠財(cái)政及主辦單位補(bǔ)貼來(lái)維持日常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，由于受多種因素影響，傳統(tǒng)期刊經(jīng)營(yíng)模式單一、盈利能力不足、自身積累有限，新媒體盈利模式尚未建立，沒(méi)有行業(yè)資金流入，使資金不足問(wèn)題更加凸顯。

2.5 期刊媒體融合的盈利模式亟待開(kāi)發(fā)

當(dāng)前，期刊訂閱、廣告、數(shù)字版權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、版面費(fèi)等依然是當(dāng)前廣西期刊出版單位主要收入來(lái)源。然而，在新媒體的沖擊下，期刊訂閱、廣告數(shù)量逐年減少，從中獲得的經(jīng)營(yíng)收入越發(fā)困難。而學(xué)術(shù)期刊在與國(guó)內(nèi)知名數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字版權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)談判時(shí)也缺少議價(jià)權(quán)，從中獲得的數(shù)字版權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)也相當(dāng)少[4]。在開(kāi)展媒體融合的期刊中，2017年度73.47%的期刊無(wú)盈利，僅有少數(shù)期刊在付費(fèi)閱讀、廣告收入、提供收費(fèi)信息服務(wù)、電子商城方面有微薄收入，幾乎沒(méi)有期刊形成較完整的新媒體盈利模式。

3.廣西期刊媒體融合發(fā)展的破局之策

期刊媒體融合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要政府、期刊管理部門(mén)、技術(shù)研發(fā)企業(yè)及期刊經(jīng)營(yíng)單位的共同努力，以完善體制改革、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新發(fā)展工作等舉措推動(dòng)期刊媒體融合發(fā)展。

3.1 加大政府支持，創(chuàng)新體制機(jī)制

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展是中央的重大戰(zhàn)略部署，政府層面的扶持至關(guān)重要。針對(duì)廣西期刊媒體融合的體制制約困局，期刊主管部門(mén)應(yīng)通過(guò)繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)期刊體制改革的相關(guān)政策，同時(shí)因地制宜制定加快廣西區(qū)內(nèi)期刊媒體融合的制度。一是根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，利用事業(yè)單位體制改革的契機(jī)，重新推動(dòng)廣西期刊體制改革。二是支持重點(diǎn)期刊開(kāi)展媒體融合，將政府公共服務(wù)平臺(tái)融入媒體融合建設(shè)范疇，為廣大群眾提供期刊業(yè)務(wù)一站式服務(wù)。鼓勵(lì)期刊學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）、企業(yè)等組建“期刊新媒體聯(lián)盟”，打造期刊出版的“中央廚房”，探索適合期刊媒體融合的創(chuàng)新之路。三是針對(duì)期刊主管、主辦單位不重視期刊發(fā)展的情況，政府部門(mén)可將期刊管理情況列入主管、主辦單位的年度績(jī)效考核，以此引起重視。

3.2 營(yíng)造融合環(huán)境，促進(jìn)期刊發(fā)展

期刊媒體融合發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)背景下期刊發(fā)展的一次生死考驗(yàn)，更是一次重要機(jī)遇，關(guān)系到行業(yè)未來(lái)的前景。作為傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型路徑，媒體融合發(fā)展需要政府營(yíng)造成長(zhǎng)的良好環(huán)境，以項(xiàng)目促融合、以政策助融合、以市場(chǎng)育融合。一是設(shè)立研究專項(xiàng)，加大對(duì)媒體融合發(fā)展的項(xiàng)目支持。充分利用出版發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)字復(fù)合出版、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)等國(guó)家項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，提升期刊媒體融合發(fā)展的技術(shù)和水平；期刊管理單位應(yīng)根據(jù)廣西期刊實(shí)際情況，放寬期刊發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)條件，不應(yīng)僅限于具有獨(dú)立法人的期刊集團(tuán)公司申報(bào)，同時(shí)財(cái)政管理部門(mén)要加大對(duì)期刊融合發(fā)展專項(xiàng)資金支持力度，完善和落實(shí)項(xiàng)目補(bǔ)助、貸款貼息、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)需求的有機(jī)銜接。二是通過(guò)補(bǔ)充完善現(xiàn)有政策，助力期刊媒體融合發(fā)展。自治區(qū)黨委、政府部門(mén)應(yīng)出臺(tái)針對(duì)性的稅收政策，對(duì)從事新媒體技術(shù)研發(fā)企業(yè)、期刊媒體融合單位給予稅收上的減免，減少期刊媒體融合資金匱乏的壓力。三是培育期刊媒體融合市場(chǎng)。期刊媒體融合需要有市場(chǎng)才能發(fā)展，一方面，廣西期刊市場(chǎng)培育要以開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，聯(lián)合期刊管理、文化管理、科普傳播等部門(mén)開(kāi)展全民閱讀、“絲路書(shū)香”等活動(dòng)，培育更多文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者；另一方面，推動(dòng)傳統(tǒng)期刊與文化產(chǎn)業(yè)公司合作，將期刊、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效結(jié)合，探索文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合推廣經(jīng)營(yíng)模式。政府部門(mén)通過(guò)營(yíng)造期刊媒體融合發(fā)展的環(huán)境，吸引更多的社會(huì)資本投入期刊媒體融合，進(jìn)而促進(jìn)期刊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.3 創(chuàng)新融合思維，促進(jìn)融合發(fā)展

創(chuàng)新是期刊媒體融合發(fā)展的第一動(dòng)力，期刊要以創(chuàng)新的理念做好媒體融合工作。首先，要做好用戶體驗(yàn)、媒體功能拓展方面的創(chuàng)新。要充分利用各種媒體形式，延伸期刊的文章內(nèi)容和功能，深度挖掘文章信息，滿足用戶的內(nèi)容需求，提高用戶黏性。其次，協(xié)調(diào)好媒體融合中的技術(shù)、人才、部門(mén)結(jié)構(gòu)、理念等因素，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)期刊與新媒體的全方位融合。最后，以開(kāi)放、共享的思維促進(jìn)媒體融合。開(kāi)放不僅體現(xiàn)在鼓勵(lì)和引導(dǎo)編輯以開(kāi)放的思維向全能型編輯發(fā)展，還體現(xiàn)在以用戶需求為中心，運(yùn)用多種媒體手段表達(dá)內(nèi)容；共享體現(xiàn)在加強(qiáng)與用戶互動(dòng)，通過(guò)信息和知識(shí)共享贏得忠實(shí)用戶。

3.4 重視人才培養(yǎng)，組建“全媒團(tuán)隊(duì)”

人才是期刊媒體融合成功的保障。對(duì)此，各期刊出版單位要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。一是全力引進(jìn)數(shù)字出版業(yè)務(wù)和新媒體人才，組建期刊媒體融合人才隊(duì)伍。二是加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，注重培養(yǎng)編輯應(yīng)用新技術(shù)的能力和媒體融合思維，提高網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)，培養(yǎng)一批一專多能的“全媒記者”“全媒編輯”“全媒管理人員”，打造一支全媒體人才隊(duì)伍。三是要抓好后備人才儲(chǔ)備培養(yǎng)，探索“期刊與高校共建”模式，以培養(yǎng)全媒體人才為目標(biāo)，改進(jìn)教學(xué)體系，有效整合師資力量，打造新媒體精品課程，積極為高校學(xué)生提供新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)全媒體工作后備軍。

3.5 探索盈利模式，保障產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

追求盈利是期刊媒體融合的方向，如果媒體融合不能實(shí)現(xiàn)盈利，期刊運(yùn)營(yíng)就難以實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。在探索盈利模式的過(guò)程中，各期刊需要成立新媒體運(yùn)營(yíng)部門(mén)，基于傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)各種與新媒體有關(guān)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)服務(wù)性、功能性強(qiáng)的數(shù)字產(chǎn)品，增加新的業(yè)務(wù)單元，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，并處理好與運(yùn)營(yíng)商、數(shù)據(jù)庫(kù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)商等產(chǎn)業(yè)鏈各方的關(guān)系，尋求新媒體的盈利模式。政府管理部門(mén)應(yīng)加快期刊集團(tuán)化建設(shè)，集中優(yōu)勢(shì)資源，形成整體合力，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，既適應(yīng)市場(chǎng)需求，又具有先進(jìn)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和盈利模式，為期刊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效保障。

3.6 加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)造，培育精品期刊

無(wú)論內(nèi)容生產(chǎn)方式和傳播機(jī)制發(fā)生多大的變化，傳統(tǒng)期刊和新媒體都要堅(jiān)持內(nèi)容為王，內(nèi)容創(chuàng)新始終是媒體融合的根本。期刊要將內(nèi)容創(chuàng)新作為樹(shù)立期刊行業(yè)權(quán)威的主要著力點(diǎn)，堅(jiān)持“堅(jiān)守與創(chuàng)新”相結(jié)合，精心打造重大主題的深度報(bào)道，以專業(yè)的解讀、理性的分析，滿足用戶多樣化、個(gè)性化需求，依托精品內(nèi)容吸引匯聚新媒體用戶。相關(guān)部門(mén)可以制定內(nèi)容生產(chǎn)激勵(lì)政策，通過(guò)優(yōu)秀作品評(píng)比等，激發(fā)期刊從業(yè)人員的創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)力，使其不斷探索新的話語(yǔ)表達(dá)和傳播方式，增強(qiáng)期刊信息的吸引力和感染力，全方位發(fā)揮期刊學(xué)術(shù)交流、成果推廣、情報(bào)傳播、知識(shí)積累、社會(huì)教育、宣傳引導(dǎo)、新聞媒介、參考咨詢等功能。