深化改革 轉(zhuǎn)型發(fā)展 完成目標(biāo)任務(wù)向新時代邁進(jìn)

殷文格

2018年，在銅陵市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市各局委辦的大力支持和關(guān)心下，普農(nóng)集團黨委團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一、公司經(jīng)濟平穩(wěn)運行。一年來，我們緊緊圍繞年初職代會提出的“12345”的發(fā)展思路，有序推進(jìn)各方面工作，主要經(jīng)濟指標(biāo)好于預(yù)期，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。

二、集團化建設(shè)全力推進(jìn)。一是實施以集團公司、分（子）公司二級責(zé)任主體為基礎(chǔ)的集團化管理體制和運行模式。二是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

三、土地經(jīng)營機制改革不斷深化。破解了國有企業(yè)不能掌控土地的難題，實現(xiàn)了土地經(jīng)營效益最大化和國有資產(chǎn)保值增值。

四、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革取得成效。一是打造萬畝紫云英基地；二是創(chuàng)建稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)，建成了千畝“省級稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)”，榮獲2018年度全國稻漁綜合種養(yǎng)優(yōu)質(zhì)漁米評比銀獎（粳米）；三是建設(shè)水稻育種基地，獲得安徽省常規(guī)稻首批區(qū)域性良種繁育基地，進(jìn)入浙江大學(xué)科企國家級水稻聯(lián)合體；四是打造水稻基質(zhì)旱育機插秧基地；五是推進(jìn)國家級農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建。

五、二三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。普濟種業(yè)已建立起覆蓋省內(nèi)外的種子銷售網(wǎng)絡(luò)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心以供銷社國家級農(nóng)業(yè)服務(wù)項目帶動，實施農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)；金邁米業(yè)重新定位服務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營，創(chuàng)新銷售模式，建立農(nóng)產(chǎn)品淘寶網(wǎng)銷售平臺；開展病蟲害綠色防控，研發(fā)推出“楓瑤”牌蝦稻米、β-葡聚糖功能性大米。

六、土地確權(quán)工作有序推進(jìn)。有序推進(jìn)土地調(diào)查、土地勘界、國有農(nóng)用地及建設(shè)用地權(quán)屬登記頒證工作，且取得了重大成效，目前完成了第三、第四分公司農(nóng)用地權(quán)屬登記頒證工作。建設(shè)用地確權(quán)工作也在同步進(jìn)行，確權(quán)頒證工作計劃年底前全部結(jié)束。

七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)鞏固。以項目大建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展大跨越。

八、生態(tài)環(huán)境得到改善。高度重視生態(tài)文明建設(shè)工作，堅持綠色發(fā)展，不斷加強環(huán)境綜合整治工作。結(jié)合支分渠清淤打造綠色林帶，結(jié)合道路修建打造綠色長廊，結(jié)合環(huán)境整治對居住和辦公場所進(jìn)行美化綠化，建立生態(tài)文明和環(huán)境整治長效機制。

九、社會管理不斷創(chuàng)新。一是安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。二是信訪維穩(wěn)扎實開展。三是扶貧開發(fā)安排有序。四是提高職工幸福指數(shù)。

十、黨的建設(shè)全面加強。一是健全組織體系。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。三是強化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是開展慶祝建黨97周年系列活動。五是抓好巡察整改和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2019年是深入貫徹黨的十九大精神的第二年，是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期，是處于壓力疊加、負(fù)重前行的爬坡過坎期，是進(jìn)入大轉(zhuǎn)型、大跨越的發(fā)展攻堅期。我們要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施為突破，以招商引資為帶動，以項目建設(shè)為抓手，以全面從嚴(yán)治黨管黨為保障，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團化和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐。

一、堅持深化國有企業(yè)改革，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。一是健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度；二是做好集中收回土地的統(tǒng)一經(jīng)營。

二、堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新樣板。堅持把“招商引資”作為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要抓手，全力補齊發(fā)展短板，按照市委、市政府要求，推進(jìn)稻蝦綜合種養(yǎng)及精深加工產(chǎn)業(yè)化項目，與廣東湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司控股股東新余國通投資管理公司合作成立新公司，發(fā)展小龍蝦加工、流通、育種、養(yǎng)殖、飼料等產(chǎn)業(yè)，打造全國領(lǐng)先、以小龍蝦產(chǎn)業(yè)為特色的田園綜合體。

三、堅持實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提供農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能。一是調(diào)整優(yōu)化常規(guī)農(nóng)業(yè)。著眼明年午季穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，著力“穩(wěn)麥擴油”，即保持小麥面積基本穩(wěn)定，擴大冬油菜播種面積。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品種布局，加強農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，加大水稻機插秧工作力度，推廣水稻基質(zhì)旱育機插技術(shù)。二是推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)。建設(shè)包括大田四情監(jiān)測系統(tǒng)等七大板塊的物聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)中心、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、質(zhì)量檢測與質(zhì)量追溯體系，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全過程信息管理能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。三是做實做好農(nóng)業(yè)服務(wù)。四是做精做優(yōu)普濟種業(yè)。五是做大做強金邁米業(yè)。

四、堅持謀劃項目申報建設(shè)，增強區(qū)域競爭新優(yōu)勢。繼續(xù)做好“創(chuàng)建國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園項目”申報工作，使之成為引領(lǐng)農(nóng)旅融合發(fā)展的新名片。主動與郊區(qū)建設(shè)局聯(lián)系溝通，完成申報“2018年安徽省行蓄洪區(qū)道路項目”的后續(xù)工作。積極跟省、市農(nóng)委對接，加大稻漁綜合種養(yǎng)基地建設(shè)力度，繼續(xù)申報創(chuàng)建“國家級稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)”，申報“2018年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)項目”，組織開展“安徽省普濟圩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團有限公司優(yōu)質(zhì)專用糧食生產(chǎn)示范基地”認(rèn)定申報工作。。

五、堅持統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，創(chuàng)造幸福美好新生活。一是落實綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作責(zé)任制；二是嚴(yán)控農(nóng)業(yè)面源污染，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，繼續(xù)加強環(huán)保督查整治工作，加大對畜禽養(yǎng)殖規(guī)范管理及清退力度；三是強化扶貧工作目標(biāo)責(zé)任，堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)；四是完善社會保障體系，健全救助體系信息庫，準(zhǔn)確掌握弱勢群體的信息，主動為職工辦理互助保障，積極幫助弱勢群體申請困難家庭救助、重大疾病或意外傷害賠付。

六、堅持全面從嚴(yán)管黨治黨，開創(chuàng)黨建工作新局面。一是精心組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。牢固樹立“四個意識”，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，繼續(xù)抓好“講嚴(yán)立”專題警示教育活動和軟弱渙散黨支部整改提升活動，認(rèn)真做好黨內(nèi)關(guān)懷激勵。二是深入開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步加強黨員干部的教育管理和監(jiān)督，大力開展“兩優(yōu)一先”評選表彰活動，積極創(chuàng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，不斷提高基層黨組織整體水平。三是堅持全面從嚴(yán)管黨治黨。四是強力推進(jìn)企務(wù)公開?？偨Y(jié)企務(wù)公開試點工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強對基層權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，使企務(wù)公開向深層次拓展，促進(jìn)集團公司各項工作在陽光下健康發(fā)展。五是強力推進(jìn)人才引進(jìn)工作。針對集團公司存在的人才短缺、后備力量不足的問題，借鑒今年會計考試招聘的成功經(jīng)驗，2019年力爭通過公開招聘等形式緩解基層單位用人需求，為集團公司發(fā)展提供人才保障。