煤礦頂板管理的具體方法與措施研究

張俊

摘 要：頂板管理是煤礦生產(chǎn)安全的重要保障，頂板管理能否順利開展關(guān)系到煤礦職工人身安全，采礦安全等。

關(guān)鍵詞：煤礦；頂板管理；措施

1.前言

不斷加強(qiáng)煤礦頂板管理并對頂板管理的措施進(jìn)行深入研究是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。

2.煤礦頂板安全事故發(fā)生的常見位置

煤礦開采隨著深度的增加使地質(zhì)條件變得更加復(fù)雜，瓦斯、地壓、水害等災(zāi)害對煤礦安全生產(chǎn)的影響不斷增加。其中表現(xiàn)最為明顯的就是礦山壓力，會隨著開采深度的上升而不斷加大，就容易導(dǎo)致發(fā)生頂板安全事故。其實(shí)煤礦事故往往并不是簡單的單獨(dú)發(fā)生，一種事故發(fā)生后容易引起其它事故，從而造成更嚴(yán)重的災(zāi)害。災(zāi)害的互相作用在一定程度上也給災(zāi)害的防范帶來阻礙。

加強(qiáng)對煤礦頂板安全事故的管理，首先要找到經(jīng)常容易發(fā)生頂板事故的具體位置，這樣可以有針對性、有重點(diǎn)地實(shí)施管理。通過對大量頂板事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，由于巖石固有的裂隙、結(jié)構(gòu)以及采礦動力等原因，煤層上覆頂板會隨著采 掘活動發(fā)生應(yīng)力重新分布的運(yùn)動，如果支護(hù)不及時(shí)，很容易發(fā)生頂板事故。

首先頂板事故的位置容易發(fā)生在回采面接近煤壁無支護(hù)空間的部位處。由于該空間支護(hù)不及時(shí)，頂板一旦破碎就容易冒頂。

其次在進(jìn)行移動機(jī)頭、機(jī)尾以及回柱放頂?shù)倪^程中，對老支柱進(jìn)行拆除或移架后未及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，巷道支撐力變小，容易引發(fā)頂板整體下沉、松動，因此在放頂線周邊也比較容易冒頂。此外在開采破煤巖過程中，容易出現(xiàn)巖石松動，如果支護(hù)措施不到位，巖塊非常容易冒落造成事故。頂板安全事故還可能發(fā)生在巷道交叉部位或者頂板破碎處的作業(yè)點(diǎn)附近。

3.煤礦頂板事故原因

3.1地質(zhì)問題

煤礦開采過程中對其影響最大的是地質(zhì)環(huán)境。由于煤礦區(qū)域的不同，導(dǎo)致煤礦開采中的地質(zhì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)各種形態(tài)。在地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的情況會出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象，對頂板造成破壞，進(jìn)而出現(xiàn)頂板事故。在地質(zhì)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的情況下，更進(jìn)一步的對煤層頂板的整體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的壓力，使得破壞率進(jìn)一步增大。

3.2管理問題

采礦過程中的煤礦事故將不可避免地威脅到工人的安全。目前，有些私營煤礦企業(yè)只關(guān)注煤礦開采的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有形成強(qiáng)有力的監(jiān)管機(jī)制，因此在一定程度上給安全管理帶來一定的安全隱患。

3.3員工安全問題

煤礦開采過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的要求。工作人員在采礦過程中必須嚴(yán)格遵守要求，這可以很好地避免各種事故。煤礦開采過程中的任何誤操作都很容易導(dǎo)致事故發(fā)生。

4.煤礦頂板管理的方式

4.1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

人是煤礦井下開采的主觀主動因素。搞好人員管理能夠在一定程度上有效避免安全事故的發(fā)生。在煤礦高層管理中，對采礦人員進(jìn)行良好管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)是提高安全采礦效率的必要條件。煤礦工作風(fēng)險(xiǎn)因素多，安全風(fēng)險(xiǎn)高。因此，對采礦技術(shù)人員的要求相對較高。煤礦井下采礦技術(shù)人員必須具有較高的技術(shù)管理能力，能夠按照有關(guān)規(guī)定搞好工程設(shè)計(jì)并指導(dǎo)井下生產(chǎn)，避免事故的發(fā)生。

煤礦企業(yè)應(yīng)將頂板管理技術(shù)培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，并通過研討會，現(xiàn)場操作，現(xiàn)場演練和知識講座，按照培訓(xùn)計(jì)劃大綱對技術(shù)和管理人員及井下作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。將施工新方法、新裝備、新工藝作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，確保煤礦企業(yè)與生產(chǎn)相關(guān)的人員及時(shí)掌握新知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理地將學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)活動中，更好地服務(wù)于煤礦的井下開采。努力確保頂板管理安全。

4.2加強(qiáng)對事故多發(fā)地區(qū)的控制

在煤礦企業(yè)的高層管理人員中，綜合整體管理措施非常重要，同時(shí)有針對性的和集中開展的頂板管理也非常關(guān)鍵。有針對性的頂板管理可有效避免頂板事故的發(fā)生，提高頂板管理質(zhì)量。經(jīng)常關(guān)注頂板事故的控制方法，加強(qiáng)監(jiān)督是防止煤礦頂板事故的有效措施。在井下采掘活動中，始終堅(jiān)持“敲幫問頂”制度，是預(yù)防頂板事故的有效手段。

在頂板管理中，采面是經(jīng)常發(fā)生事故的地區(qū)之一，也是頂板管理的重要任務(wù)。必須采取科學(xué)合理的安全措施，防止采面出現(xiàn)頂板安全事故。

工作面的端頭以及安全出口超前支護(hù)部分也是頂板安全管理中容易引發(fā)事故的地方，必須加強(qiáng)支護(hù)管理，按照規(guī)定加固超前支護(hù)，一旦工作中頂板出現(xiàn)破碎情況，就需要延長超前支護(hù)的長度。在掘進(jìn)工作面，重點(diǎn)在于使用好超前臨時(shí)支護(hù)，在掘進(jìn)迎頭還未進(jìn)行永久支護(hù)前，必須安裝前探梁等臨時(shí)支護(hù)，確保掘進(jìn)工作頂板安全。

除此以外，在遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造或單項(xiàng)工程時(shí)，如過老巷、過斷層、淋水區(qū)、采面收尾及回撤、工作面倒安裝等，必須由煤礦企業(yè)技術(shù)人員制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并經(jīng)礦山專業(yè)管理人員審批后實(shí)施。如果制定安全技術(shù)不到位，就不能進(jìn)行施工。

上述煤礦生產(chǎn)經(jīng)營場所及重點(diǎn)工程是煤礦頂板事故的多發(fā)區(qū)域，是頂板治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要高度重視。

4.3加強(qiáng)對煤礦頂板技術(shù)的管理

導(dǎo)致煤礦頂板安全事故的原因分析不外乎頂板技術(shù)的不合理應(yīng)用，缺乏科學(xué)的方法，缺乏有針對性的管理措施。這表明煤礦頂板管理技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性。因此，加強(qiáng)煤礦頂板技術(shù)管理是煤礦企業(yè)必須重視的一項(xiàng)工作。

煤礦企業(yè)需要從本企業(yè)工程的實(shí)際開展情況以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況著手，組織并成立屬于企業(yè)內(nèi)部的安全技術(shù)監(jiān)管部門，及時(shí)、全方位監(jiān)督并管理煤礦企業(yè)井下作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)施進(jìn)度與實(shí)施情況，同時(shí)有針對性、按時(shí)限規(guī)定組織煤礦企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)技術(shù)、管理人員解決工程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的相應(yīng)的技術(shù)難題，經(jīng)過詳細(xì)分析第一時(shí)間提出優(yōu)化、整改方案，避免頂板安全事故的發(fā)生。

例如，通過對煤礦事故的仔細(xì)分析，煤礦企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)，部分頂板事故是由外部因素引起的，如天氣條件和礦區(qū)地殼變化等。有了這些信息，技術(shù)管理人員就可以使用這些信息來制定應(yīng)對措施，提前掌握和分析好該地區(qū)的實(shí)際地質(zhì)、地形條件以及天氣條件，以制定頂板事故的應(yīng)急計(jì)劃或預(yù)防措施。例如，在夏季的雨季期間，頂板可以預(yù)先加固和防水，以防止頂板由于雨水侵蝕而發(fā)生事故。

4.4加強(qiáng)對采掘質(zhì)量的控制

在井下開采過程中，加強(qiáng)頂板管理是保證生產(chǎn)穩(wěn)定、安全的重要前提。煤礦企業(yè)采掘工程質(zhì)量是影響煤礦頂板管理水平的關(guān)鍵因素。要做好工程質(zhì)量的管理和控制，在一定程度上能有效減少煤礦頂板事故。

通過對部分煤礦企業(yè)頂板安全事故的分析，發(fā)現(xiàn)其中部分事故是由于工作面工程質(zhì)量不合格和生產(chǎn)現(xiàn)場管理不善造成的。因此，煤礦企業(yè)管理人員要重視對工程質(zhì)量的管理和控制，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不出現(xiàn)不合格甚至影響安全使用的巷道工程，能夠防范頂板事故的發(fā)生。

支護(hù)質(zhì)量是影響采礦工作安全的重要因素。因此，確保支護(hù)的質(zhì)量非常關(guān)鍵。如果支護(hù)的質(zhì)量不高，不但起不到應(yīng)有的支護(hù)作用，還會形成隱蔽致災(zāi)的隱患。在井下采礦工作中，礦長應(yīng)組織相關(guān)安全管理人員、技術(shù)人員、班組長對采掘工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，提高所有員工對支護(hù)質(zhì)量的重視程度，實(shí)行全面動態(tài)監(jiān)督，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任到人，有效堵塞安全管理漏洞，提高管理質(zhì)量和效益。

4.5保證施工所需材料的質(zhì)量

工程及支護(hù)材料的質(zhì)量和性能是評估項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。在購進(jìn)相關(guān)材料前，需要知道什么樣的材料適合井下采掘作業(yè)，并根據(jù)井下采掘活動所需材料進(jìn)行有針對性的采購。其次，在購進(jìn)材料時(shí)，必須從正規(guī)的采購單位采購，材料都必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，是影響井下采掘工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要因素。

5.結(jié)束語

在煤礦頂板管理中采取特殊區(qū)域及重點(diǎn)工程監(jiān)管，提高人員素質(zhì)，執(zhí)行嚴(yán)格安全規(guī)章制度，從施工質(zhì)量上、材料上加強(qiáng)管理，頂板管理的效果會得到顯著提升。

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