淺談當(dāng)前建筑施工管理方法

楊學(xué)斌

摘 要：在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，建筑工程市場競爭日趨激烈，相應(yīng)的利潤空間也呈現(xiàn)出縮小的趨勢，本文重點(diǎn)結(jié)合著當(dāng)前建筑施工管理所采取的方法展開分析，明確提升施工管理效率的有效途徑，為保證國家建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，提出較為合理的建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理方法；發(fā)展?fàn)顩r

在工程項(xiàng)目建設(shè)中落實(shí)科學(xué)化的施工管理工作，能夠促使施工單位收獲良好的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的社會效益【1】?，F(xiàn)階段，建筑施工管理所采取的方法并不盡如人意，以至于出現(xiàn)了多種多樣的問題，需要積極的分析，制定較為科學(xué)的對策加以改善，保證鞏固當(dāng)前建筑施工的相關(guān)成果，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)既定的施工目標(biāo)。

一、當(dāng)前建筑施工管理方法實(shí)施現(xiàn)狀

（一）實(shí)際的管理水平低下

很多的施工單位所采取的施工管理方法不當(dāng)，以至于工作人員在執(zhí)行相關(guān)任務(wù)的時(shí)候，未能將具體的工作落實(shí)到實(shí)處，沒有按照圖紙加以施工，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量受到影響。比如在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在著鉸接做成鋼接的情況，也有未嚴(yán)格的依照施工技術(shù)落實(shí)施工行為的情況，出現(xiàn)上述相關(guān)問題的根本原因就是實(shí)際的管理水平低下。

（二）建筑材料本身的問題

作為項(xiàng)目建設(shè)階段最為重要的基礎(chǔ)，施工材料本身的質(zhì)量也會影響到項(xiàng)目整體，因建筑材料本身的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重的影響到項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，即便是采取的施工管理方法得當(dāng)，也難以獲取優(yōu)質(zhì)的成果【2】。當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中所采取的管理方法較多，需要結(jié)合著項(xiàng)目本身的施工情況落實(shí)合理化的分析，通過較為詳細(xì)的解讀，才能保證管理方法合理的發(fā)揮出作用。

（三）缺乏可靠地管理體制

在項(xiàng)目建設(shè)階段，需要采取相對于合理的管理方法，由此才能保證項(xiàng)目建設(shè)更加的順暢。結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況分析，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，所采取的管理方法缺乏較為完善的管理體制加以規(guī)范，以至于影響到相關(guān)管理效率的提升，不利于項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度順利推進(jìn)，同時(shí)也會對其質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

二、當(dāng)前建筑施工管理方法的應(yīng)用

（一）工程設(shè)計(jì)施工文件的詳細(xì)解讀

在項(xiàng)目建設(shè)階段，施工管理方法的落實(shí)具有積極的影響，因此應(yīng)該格外的重視設(shè)計(jì)施工文件的指導(dǎo)作用，在全面的分析了文件落實(shí)實(shí)效性的基礎(chǔ)上，逐步的將實(shí)際行動落實(shí)于工程施工建設(shè)中，從而保證進(jìn)一步優(yōu)化施工管理工作。在建筑施工管理工作穩(wěn)定開展的進(jìn)程中，需要仔細(xì)點(diǎn)解讀設(shè)計(jì)施工文件，同時(shí)還應(yīng)該明確施工合同的合理性。因?yàn)榻ㄖ┕ぴO(shè)計(jì)文件重點(diǎn)涉及到多個(gè)方面的工作，如工程施工圖紙、施工方案以及相關(guān)的規(guī)劃等等，在確保文件規(guī)劃得以完整的基礎(chǔ)上，施工圖紙所能發(fā)揮出的價(jià)值就是指導(dǎo)性作用，屬于項(xiàng)目建設(shè)階段需要重點(diǎn)遵循的制度規(guī)范，通過認(rèn)真貫徹并落實(shí)相關(guān)的工作，促使施工設(shè)計(jì)更具完整性，實(shí)際的管理也可體現(xiàn)出精密化特征【3】。在建筑施工管理階段，必須要嚴(yán)格的遵循著合同落實(shí)管理工作，由此可以及時(shí)的規(guī)避后續(xù)的糾紛，合同作為具有法律效力的重要文件，能夠體現(xiàn)出法律本身的權(quán)威性，可以讓施工方和管理方等主體明確自身的定位，相應(yīng)的責(zé)任劃分也會更加的明確，建筑施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理就是在此基礎(chǔ)之上。

（二）工程施工質(zhì)量管理工作嚴(yán)謹(jǐn)

建筑項(xiàng)目在實(shí)施對應(yīng)的施工管理方案時(shí)，應(yīng)該慎重的分析工程施工的具體質(zhì)量，同時(shí)結(jié)合著施工圖紙的設(shè)計(jì)狀況，確保施工質(zhì)量控制工作能夠落實(shí)到實(shí)處。項(xiàng)目建設(shè)前期，施工管理人員應(yīng)該詳細(xì)的分析施工圖紙具體情況，在充分的了解了施工圖紙相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，制定出更具針對性的施工質(zhì)量把控方案。另外，相關(guān)的施工人員應(yīng)該積極的參與組織，也就是了解正確解讀施工圖紙及施工方案的方式方法，通過科學(xué)的研究與學(xué)習(xí)，真正的完成不同部門的交流和溝通【4】。在前期準(zhǔn)備工作中，涉及到的原材料準(zhǔn)備工作較為重要，嚴(yán)格的依照工程結(jié)構(gòu)落實(shí)配件準(zhǔn)備細(xì)節(jié)，同時(shí)讓施工工藝更好的落實(shí)至實(shí)踐，技術(shù)人員也能順利的完成交底工作。在具體的施工過程中，應(yīng)該格外的關(guān)注不同工序的有效銜接，當(dāng)上個(gè)階段的工作已經(jīng)完成后，開啟下一個(gè)階段的工作，同時(shí)落實(shí)質(zhì)量檢測細(xì)節(jié)，同時(shí)通過出具報(bào)告的形式展開有效的監(jiān)督管理，若是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量建設(shè)中存在問題，需要及時(shí)的將其改進(jìn)，保證合理的落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收的多個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）營造更為優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境

建筑工程施工管理工作在具體落實(shí)的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合著相應(yīng)的工程建設(shè)規(guī)模展開，同時(shí)還需要合理的分析施工環(huán)境，對其進(jìn)行適時(shí)的營造，保證施工過程更加的順利。施工圖紙起到的作用就是指導(dǎo)性作用，因此在具體的施工環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格的依照施工圖紙的層面落實(shí)合理的布置與調(diào)整。原材料的運(yùn)輸通道需要保證整潔、通暢，方便及時(shí)的將原材料運(yùn)輸至施工場地中，不會對項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面的影響。施工現(xiàn)場生活保潔工作應(yīng)該及時(shí)到位，相關(guān)的責(zé)任人需要發(fā)揮出積極的作用，將生活污水以及衛(wèi)生處理工作落實(shí)到實(shí)處，營造優(yōu)質(zhì)的臨時(shí)居住空間，確保施工人員可以更好的投入到相關(guān)工作中。施工環(huán)境的創(chuàng)設(shè)需要結(jié)合實(shí)際情況加以落實(shí)，積極地貫徹綠色、環(huán)保及低碳的理念，處理存在的施工垃圾，針對于廢水以及污水等合理化的歸置，確保從整體上提高建筑物本身的管理效率與管理水平【5】。

（四）建筑施工中應(yīng)落實(shí)協(xié)調(diào)管理

在項(xiàng)目施工中，管理工作的落實(shí)意義重大，應(yīng)該格外的重視多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)與管理。建筑施工過程中會涉及到專業(yè)協(xié)調(diào)管理的細(xì)節(jié)，因此需要積極地分析項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)狀，通過了解施工涉及到的專業(yè)，明確專業(yè)參與的關(guān)鍵點(diǎn)，促使不同專業(yè)間的管理關(guān)系發(fā)揮出積極的影響。技術(shù)協(xié)調(diào)工作也應(yīng)該落實(shí)到實(shí)處，一方面需要格外的重視舊技術(shù)的運(yùn)用情況，另外一方面則是關(guān)注工程前后的施工情況，促使技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)合理化的銜接，同時(shí)又能保證相應(yīng)的技術(shù)不會產(chǎn)生阻礙與影響。圖紙會審協(xié)調(diào)管理工作在具體落實(shí)的時(shí)候，應(yīng)該格外的重視技術(shù)交底的細(xì)節(jié)，保證從多個(gè)方面積極的分析施工設(shè)計(jì)意圖，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況。協(xié)調(diào)工作落實(shí)過程中，應(yīng)該將多方領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)加以明示，經(jīng)由專人實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的指揮，統(tǒng)籌管理的各個(gè)細(xì)節(jié)，促使多個(gè)利益主體能夠更好的配合起來，由此穩(wěn)步的提升建筑施工管理的效力。

三、結(jié)語

隨著國家建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建筑施工管理方法受到廣泛關(guān)注。建筑施工管理方法在具體運(yùn)用的時(shí)候，應(yīng)該積極的結(jié)合項(xiàng)目本身的情況，將相關(guān)的細(xì)節(jié)合理的落實(shí)到位，通過詳細(xì)的解讀建筑工程設(shè)計(jì)施工文件，明確可以采取的施工管理對策，讓相關(guān)的工作能夠更加扎實(shí)的推進(jìn)。工程施工質(zhì)量管理工作的積極到位，就是確保項(xiàng)目建設(shè)順利開展的關(guān)鍵，為了讓當(dāng)前建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，需要重點(diǎn)了解施工環(huán)境的合理營造，保證實(shí)現(xiàn)更加專業(yè)的協(xié)調(diào)與管理，促使相應(yīng)的制度趨向于規(guī)范化和合理化。希望通過本文的敘述，能夠?yàn)閺V大的同行業(yè)者提供有效的借鑒，促使相應(yīng)的工作更及時(shí)的落實(shí)到位，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)階段國家建筑行業(yè)的發(fā)展，促使現(xiàn)代化工程創(chuàng)新建設(shè)的需求得以滿足，實(shí)現(xiàn)目前現(xiàn)代化工程創(chuàng)新建設(shè)的新目標(biāo)。

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