石油管道儲運的安全管理分析

馬新元

（西安石油大學(xué)，陜西 西安 710065）

石油已經(jīng)成為了一種必需品，人們的吃穿住行都離不開它。目前，石油在開采后的管道運過輸過程中所面臨的安全管理問題十分嚴重，需要工作人員進行相應(yīng)的研究，改善石油管道運輸安全管理措施，加強對石油管道運輸工作的安全保障，同時也為油田生產(chǎn)工作的順利進行提供了堅實的保障。

1 關(guān)于石油管道運輸存在的安全問題

在石油開采出來后，通常要進行管道運輸已到達各個集油站進行下一步的加工和處理。在石油從開采出來到運達目的站點的整個過程中，要對其輸送安全進行有效的管理具有較大的難度。需要我們對石油管道運輸存在的安全風(fēng)險進行全面的分析與歸納。

1.1 輸油管道失效風(fēng)險

由于石油管道的分布較為廣泛，同時管道的布局也極為復(fù)雜。這導(dǎo)致了工作人員難以對管道進行全面而有效的維修與保養(yǎng)。在出現(xiàn)輸油管道失效的事故時，往往不能對失效部位與失效點進行有效的發(fā)現(xiàn)與修復(fù)，從而造成巨大的損失，甚至引發(fā)更嚴重的事故。輸油管道在結(jié)構(gòu)上多為直縫管、無縫管或者螺旋縫管為主。無論在地面還是埋藏于地下都十分容易受到腐蝕，同時老化速度也較快。在石油的運輸過程匯總非常容易產(chǎn)生靜電的聚集，在達到一定程度后很可能會引發(fā)火災(zāi)與爆炸，給該地區(qū)整個石油儲運的工作帶來了十分巨大的風(fēng)險，是石油輸送管道的一個重要的安全隱患[1]。

1.2 落實安全監(jiān)督，建立監(jiān)管體系

目前的石油管道輸油工作管理體系存在著較多的缺陷與不足，相關(guān)部門的管理人員普遍缺少對安全管理方面的重視。導(dǎo)致管道運輸工作部門不能有效的認識到自己的職責(zé)與工作義務(wù)，不能及時落實安全管理的責(zé)任，無法將安全管理工作有效的進行下去[2]?；谏鲜鰡栴}，石油企業(yè)的管理人員需要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，建立更為合理的安全監(jiān)管體系，落實石油管道運輸過程中每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。使石油管道運輸工作人員能夠按照安全規(guī)范的工作流程進行工作[3]。提高工作人員與相應(yīng)管理人員的安全意識，為油氣運輸工作的順利進行提供強有力的保障。

1.3 石油運輸管道的設(shè)計缺陷

石油運輸管道的可靠性與其設(shè)計的合理性有著最為密切的關(guān)系。當(dāng)石油運輸管道發(fā)生問題后，可能性最大的就是其設(shè)計方案存在著一定程度上的缺陷與不足。所以若要在某地區(qū)進行運油管道的布置時先要對管道設(shè)計方案進行詳細的分析與研究，找出并有效改善在設(shè)計上存在的一系列缺陷與不足。在對設(shè)計方案進行檢查時要詳細的對管道設(shè)計的路線、走向、分布、以及長度等進行進一步的研究，確保方案整體的合理性與可靠性，有效避免管道建成后各種安全事故的發(fā)生。同時，在對管道設(shè)計方案進行檢查管理的同時要對管道建設(shè)所用的材料進行嚴格的監(jiān)管與把控，確保每一處的材料都是合格可靠的。通過對石油運輸管道的設(shè)計方案與建設(shè)材料進行嚴格的監(jiān)管與把控可以有效的消除石油管道運輸中的相關(guān)的安全隱患。

1.4 石油運輸管道的人為破壞

經(jīng)過對過去發(fā)生的輸油管道事故的了解與學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)人為因素是誘導(dǎo)石油管道運輸安全事故發(fā)生的一個重要因素。并且，工作人員無法對人為破壞事故進行較為準確的預(yù)測與分析，只能通過事故發(fā)生后進行有效的處理。這就需要管理人員做好管道現(xiàn)場的安全管理工作，杜絕油管被人為的破壞而造成的損失。

1.5 偷盜漏油問題

隨著經(jīng)濟的發(fā)展需求與石油價值的不斷提升與輸油管道的分布面積越發(fā)的廣泛，偷油盜油的不良現(xiàn)象的出現(xiàn)率也在不斷的提高。偷油人員對管道的破壞往往引起石油的大面積泄漏。這不但會引發(fā)較為嚴重的經(jīng)濟損失，還會對管道附近的環(huán)境造成巨大的危害，通常引起不可逆轉(zhuǎn)的危害后果。

1.6 自然災(zāi)害帶來的安全問

由于目前輸油管道的分布面積以及管道長度在不斷的增長，一旦發(fā)生某種自然災(zāi)害，如山體滑坡或者洪澇災(zāi)害等將會對輸油管道造成巨大的破壞，同時引發(fā)非常嚴重的石油泄露與環(huán)境污染問題。面對自然因素在石油管道運輸中的安全隱患，工作人員要對管道布置地區(qū)進行詳盡的地質(zhì)調(diào)查與研究。對工區(qū)的地形地貌、溫度氣候條件以及構(gòu)造活動情況進行詳盡的調(diào)查再進行輸油管道的建設(shè)工作。

2 石油管道運輸安全管理有效措施

2.1 完善管道儲運管理相關(guān)規(guī)章制度

為了實現(xiàn)石油管道運輸相關(guān)工作人員綜合工作素質(zhì)的提高，進一步落實相關(guān)的安全管理責(zé)任制度，有效的降低各種安全隱患對輸油管道造成的破壞，提高石油管道運輸安全系數(shù)，管理人員要從相關(guān)的管理制度的制定著手，進一步的細致化相關(guān)的管理制度，對工作人員的日常工作流程與工作行為進行規(guī)范化的制定與改善，杜絕其在工作中的各種不符合安全管理要求的行為出現(xiàn)。改善安全培訓(xùn)機制，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識，對每一個部門的員工進行相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)與考核。保證每一位管道運輸工作著具有符合安全工作要求的水平。改善安全管理制度，對其工作過程中各個環(huán)節(jié)可能存在或者出現(xiàn)的安全隱患進行有效的發(fā)現(xiàn)于控制。在實踐中對管理制度進行不斷的完善與改進，找出并制定最為合理的管理方案，對工作進行有效的監(jiān)管。同時應(yīng)該加強防范力度，對工作現(xiàn)場懸掛相應(yīng)的安全標志。

2.2 輸油管道的腐蝕控制

由于輸油管道的腐蝕而引起的管道失效事故往往具有難以處理難以發(fā)現(xiàn)的特點。為了避免這一重要因素對管道輸油的影響，應(yīng)該在管道的設(shè)計施工階段開始進行有效的管理與監(jiān)督。確保管道的腐蝕在可以接受的范圍之內(nèi)。對于水下的輸油管道，要油氣注意涂抹相應(yīng)的防腐試劑或使用相應(yīng)的防腐技術(shù)手段，使得石油管道得到有效的保護。

2.3 杜絕偷油盜油的發(fā)生

根據(jù)國內(nèi)相關(guān)法律并積極聯(lián)系配合公安部門對偷油的行為進行有效的防范。同時進行企業(yè)間相關(guān)防偷油相關(guān)技術(shù)手段的學(xué)習(xí)，組織相關(guān)工作人員與管理人員進行交流與學(xué)習(xí)。對于已經(jīng)發(fā)生多起偷油事故的區(qū)域進行有效的監(jiān)管，避免相同的事故再次發(fā)生。

2.4 有效預(yù)防自然災(zāi)害

在輸油管道建設(shè)之前需要工作人員通過對該地區(qū)的地質(zhì)情況進行詳盡的調(diào)查與深入的分析研究。通過對該地區(qū)的氣候類型、地質(zhì)構(gòu)造位置等情況進行詳盡的調(diào)差進行合理的評價，在決定是否應(yīng)該在該區(qū)域建立相應(yīng)的石油運輸管道。同時對于地震以及各種自然災(zāi)害的多發(fā)區(qū)域要進行重點的施工質(zhì)量的管理，保證管道各處的施工建設(shè)得到嚴格的保證。對于河流與農(nóng)田地區(qū)的管道要設(shè)置相應(yīng)的保護設(shè)施，通過合理的保護設(shè)施的使用避免管道事故的發(fā)生，同時可以降低事故發(fā)生后對周圍環(huán)境帶來的進一步破壞。

2.5 提高石油管道儲運安全管理執(zhí)行力度

石油企業(yè)之間需要進行深入的合作，通過不同石油企業(yè)公司之間優(yōu)秀人才之間的交流與學(xué)習(xí)，建立更為先進的輸油管道安全管理體系，使得安全管理措施得到了有效的落實。同時應(yīng)該為已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行有效的責(zé)任追究，同時對企業(yè)進行嚴格的管理，發(fā)生相關(guān)問題要及時與相關(guān)負責(zé)人進行溝通。利用國內(nèi)相關(guān)法規(guī)對企業(yè)的管理體系進行改善，加強員工的責(zé)任感，使得全體員工積極主動的參與到安全生產(chǎn)建設(shè)的工作中來。

3 結(jié)語

對石油管道的安全管理是油田生產(chǎn)工作得以順利進行的基礎(chǔ)。為了石油管道儲運安全管理得以有效的落實，需要石油企業(yè)管理部門加強管道安全管理體系的制定，對輸油管道的各種風(fēng)險進行有效的把控，對已經(jīng)出現(xiàn)的管道事故進行及時而有效的處理，對相關(guān)安全責(zé)任進行有效的落實。為油田安全生產(chǎn)提供可靠的保障。