屠怡婷,張玉婷,楊心怡,俞思潔,王佳垚,蔡風(fēng)景
(溫州大學(xué) 數(shù)理與電子信息工程學(xué)院,浙江 溫州 325035)
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份制改革是我國政府為保障人民利益而提出的方針政策,其基本做法是:對(duì)村級(jí)的集體資產(chǎn)進(jìn)行股份化改造,通過清產(chǎn)核資、股權(quán)界定、股權(quán)量化等程序,將本村經(jīng)營性資產(chǎn)量化到戶到人,建立村股份經(jīng)濟(jì)合作社,村民以持股的形式掌控集體資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)變股權(quán),社員當(dāng)股東”。農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革實(shí)際上是一場(chǎng)理論和思想的革命,其目標(biāo)是要在賦予集體經(jīng)濟(jì)組織成員完整權(quán)能的基礎(chǔ)上,做強(qiáng)做大集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)而提高村民財(cái)產(chǎn)收入,推進(jìn)村域社會(huì)和諧發(fā)展。
早在20世紀(jì)80年代,我國多數(shù)地區(qū)就開始了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的探索,溫州市作為“全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)”,其農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革探索始于20世紀(jì)90年代中期,并且至今已有99.8%的村集體經(jīng)濟(jì)組織完成股改,量化集體凈資產(chǎn)達(dá)170億元,持股社員達(dá)690萬人。然而溫州市各村股改實(shí)施效果良莠不齊,不管是改革強(qiáng)村還是改革弱村均存在不少問題,例如集體資產(chǎn)歸屬不清、管理人員經(jīng)營管理能力不足而導(dǎo)致的資產(chǎn)荒廢、資源閑置問題,改革過程不透明、管理不嚴(yán)導(dǎo)致的資金腐敗問題,村民作為股東卻未能真正參與改革的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。因此,為了切實(shí)了解該政策在溫州地區(qū)的實(shí)施發(fā)展現(xiàn)狀,探究村民在政策實(shí)施過程中的受益情況,有必要進(jìn)行走訪和調(diào)查。
目前關(guān)于集體資產(chǎn)股份制改革的調(diào)查研究有很多,視角也很新穎。俞乒乒[1]以寧波市江北區(qū)處置農(nóng)村集體資產(chǎn)的實(shí)例為主,結(jié)合對(duì)杭州、金華、無錫等地的考察結(jié)果的分析,提出對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)(主要是征地補(bǔ)償費(fèi))的處置順序,以及股份合作制改革的策略。程燕玲[2]對(duì)閔行區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作制改革進(jìn)行了論述,并以閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作制改革為實(shí)例進(jìn)行個(gè)案剖析。
總的來說,國內(nèi)對(duì)集體資產(chǎn)股份制改革的研究有著一定的基礎(chǔ),也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成果,但大多停留在定性的描述上,實(shí)證層面的研究還較少,且大多都以研究村民的資產(chǎn)收益權(quán)利為主[4-7]。本文則通過與以往不同的視角,在探究村民資產(chǎn)收益權(quán)利的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解村民對(duì)改革過程中享有的政治權(quán)利的滿意度,結(jié)合定量和定性的方法,系統(tǒng)分析村民對(duì)集體資產(chǎn)股份制改革制度的滿意程度及其驅(qū)動(dòng)因素,對(duì)如何深化集體資產(chǎn)股份制改革才能提高村民的滿意程度提出針對(duì)性的建議,以期最大限度滿足村民對(duì)集體資產(chǎn)股份制改革的要求。
此次調(diào)查采用多階段抽樣方法隨機(jī)抽取浙江省溫州市9個(gè)村莊,按門牌號(hào)每3戶選1戶進(jìn)行調(diào)查,共發(fā)放問卷520份,其中有效問卷508份,有效率達(dá)97.7%。
本次調(diào)查對(duì)象中,性別為男女分別占43%和57%;婚姻狀況為已婚、未婚和離異分別占78%、20%、2%。教育程度為小學(xué)及以下、初中、高中、大學(xué)及以上分別占35%、28%、35%、2%;年齡分布情況為30歲以下占27%,31~40歲占29%,41~50歲占24%,51~60歲占12%,60歲以上占8%,可見被調(diào)查者大多在30歲以上,且文化程度較低,這是因?yàn)槭芙逃潭雀叩哪贻p人大多外出務(wù)工。在工作狀況方面,由于大部分村的土地已被大面積征用,許多原本務(wù)農(nóng)的家庭都轉(zhuǎn)型變成個(gè)體戶(61%)或半工半農(nóng)(9%),所以被調(diào)查者中完全務(wù)農(nóng)(4%)的人數(shù)很少,還有一部分中青年人群則是完全務(wù)工(17%);此外,被調(diào)查者中還有一部分為喪失勞動(dòng)力的老年人,所以工作狀況分布中有部分被調(diào)查對(duì)象在家待業(yè)(9%)。在家庭人均年收入方面,2萬元及以下占24%,2萬~5萬元占35%,5萬~10萬元占28%,10萬~20萬元占9%,20萬元以上占4%。家庭集體資產(chǎn)人均年收入1 000元以下占18%,0.1萬~1萬元占40%,1萬~5萬元占24%,5萬元以上占3%,可以看出集體資產(chǎn)的收入占家庭年收入極小的部分,并且還存在15%的村民對(duì)集體資產(chǎn)年收入不知情。
在集體資產(chǎn)股份制改革的了解度調(diào)查中,有73%的村民表示對(duì)該政策知情,可見大部分村民對(duì)集體資產(chǎn)股份制改革有一定的了解,且通過村委會(huì)宣傳了解到該項(xiàng)政策的占絕大多數(shù),這與大部分村鎮(zhèn)的宣傳欄都有關(guān)于集體資產(chǎn)股份制改革的宣傳資料以及各種三務(wù)公開的相關(guān)資料密不可分,村民間交流、電視新聞和報(bào)紙也是村民了解該政策的方式。
在村民對(duì)改革好處的認(rèn)知情況調(diào)查(圖1)中可以看出,村民比較關(guān)注集體資產(chǎn)增值保值問題、村民收入問題及農(nóng)村基層腐敗問題,而多數(shù)村民認(rèn)為,政府宣傳力度不夠和成功的經(jīng)驗(yàn)得不到分享是造成改革未能大面積推廣的主要原因。
圖1 集體資產(chǎn)政策了解途徑分布
在村民對(duì)集體資產(chǎn)股份制改革的態(tài)度調(diào)查(圖2)中,有近70%的村民對(duì)改革持贊成態(tài)度,可見股改政策得到大部分村民的認(rèn)可,適合大面積推廣。但也可以看出,并非所有村民對(duì)該項(xiàng)政策都持有樂觀態(tài)度,還存在少部分對(duì)立看法。
圖2 村民對(duì)集體資產(chǎn)股份制改革的態(tài)度
Hosmer和Lemeshow檢驗(yàn)的P值為0.849,>0.05,說明擬合優(yōu)度較高;系數(shù)表中P值均<0.05,說明其系數(shù)顯著性高。將村民對(duì)改革的態(tài)度與其基本信息進(jìn)行l(wèi)ogistic回歸分析,通過卡方檢驗(yàn)(表1)得到村民對(duì)集體資產(chǎn)股份制改革的態(tài)度與性別、家庭人均年收入和集體資產(chǎn)年收益顯著相關(guān)。對(duì)此建立Logistics回歸模型,利用逐步回歸分析方法,將回歸系數(shù)不顯著的變量——家庭人均年收入剔除,可得最終的Logistic二元回歸預(yù)測(cè)。
表1 各變量的P值
由表2可知,在相同性別下,改革贊成率隨集體資產(chǎn)年收益的升高而上升。顯然,分紅越多對(duì)改革的滿意度就越高,對(duì)改革的贊成率也就越高。而在集體資產(chǎn)年收益相同的條件下,男性對(duì)改革的贊成率相對(duì)較高。由于部分村采取差異化分配方式,男性的分紅比女性略多,加之男性相比女性更容易獲得集體經(jīng)濟(jì)組織提供的工作崗位,自然對(duì)改革的贊成率相對(duì)較高。
表2 Logistics二元回歸預(yù)測(cè) %
注:Ear=1、Ear=2、Ear=3、Ear=4分別代表集體資產(chǎn)年收益為1 000元以下、1 000~10 000元、10 000~50 000元和50 000元以上。Ear=0表示Ear1、Ear2、Ear3、Ear4變量皆為0,也即對(duì)集體資產(chǎn)年收益不知情的被調(diào)查者。Sex1為0和1分別代表女性和男性。
在表3中,改革過程不透明是相對(duì)較普遍的問題,這反映出仍存在許多村對(duì)集體資產(chǎn)的運(yùn)營過程缺乏公示,集體資產(chǎn)運(yùn)營所得的利潤和其用途不夠明確,政策分紅的對(duì)象和金額也較模糊。同時(shí),相關(guān)執(zhí)行部門對(duì)政策的必要性和重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致部分村在改革實(shí)施過程中沒有從上至下嚴(yán)格把關(guān),致使政策過于表面化和形式化,實(shí)則并沒有對(duì)于村民產(chǎn)生多大利益幫助,改似無改。另外,相關(guān)部門追求業(yè)績只追求進(jìn)度不追求質(zhì)量、集體資產(chǎn)的分配不合理和集體資產(chǎn)的分紅不公平等問題使改革存在較大弊端,改革不能落實(shí)到村民身上,改革的財(cái)富不能由村民共享,不能深入民心。
表3 改革過程中存在的問題
村民集體資產(chǎn)分紅面臨多重困難,糾紛與問題并存。調(diào)查發(fā)現(xiàn),村民主要在承包地的征收、股權(quán)交易和集體資產(chǎn)運(yùn)營分配三方面容易引起糾紛。在解決集體資產(chǎn)糾紛途徑調(diào)查過程中,政府出面解決矛盾的呼聲最大,這與政府人員的文化水平、對(duì)集體資產(chǎn)政策的了解程度以及期望息息相關(guān)。
在表4中,合理分配資產(chǎn)收益和加強(qiáng)集體資產(chǎn)監(jiān)督是村民最大的訴求。由此可見,村集體經(jīng)濟(jì)股份制改革在分配的合理性和對(duì)村干部的監(jiān)督方面還存在較多的問題。同時(shí),建立農(nóng)村集體資產(chǎn)糾紛多元化解決途徑、提高集體資產(chǎn)的利用效率和配置效率以及幫助解決就業(yè)也是亟待解決的問題。
表4 村民希望政府解決的問題
2.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)量分析
村民對(duì)其政治權(quán)利的滿意度調(diào)研結(jié)果(表5)表明,滿意度得分范圍為2.695~4.010,村民對(duì)其政治權(quán)利的總體滿意度為中等偏上,值為3.421,可見村民對(duì)其享有的政治權(quán)利基本滿意,但也存在一些問題。對(duì)資產(chǎn)收益分配的知情權(quán)、對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營的知情權(quán)、對(duì)本社工作的監(jiān)督權(quán)、對(duì)股改工作參與權(quán)、對(duì)改革建議表達(dá)權(quán)、對(duì)矛盾糾紛的申訴權(quán)、對(duì)本社董事會(huì)的質(zhì)詢權(quán)、對(duì)本社提供服務(wù)福利的享有權(quán)等8項(xiàng)為高滿意度(滿意度指數(shù)≥3.30),對(duì)財(cái)務(wù)收支的知情權(quán)、對(duì)相關(guān)決議的決策權(quán)為中滿意度(2.70≤滿意度指數(shù)<3.30),對(duì)所持股份的處置權(quán)為低滿意度(滿意度指數(shù)<2.70)。其中,村民對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營的知情權(quán)的滿意度最高,說明接受調(diào)查的絕大部分村民對(duì)所在村的資產(chǎn)及運(yùn)營情況都有較好的了解,村民對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營的知情權(quán)較為滿意。而村民對(duì)股份的處置權(quán)的滿意度最低,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),村民間無法進(jìn)行股權(quán)交易,導(dǎo)致村民對(duì)股權(quán)處置的不滿。
表5 變量的描述性統(tǒng)計(jì)量分析
2.4.2 因子分析適用性檢驗(yàn)
采用巴特利特球度檢驗(yàn)和KMO檢驗(yàn)等方法來檢驗(yàn)因子分析的適用性,結(jié)果Bartlett球度檢驗(yàn)得到P值為0.000,小于顯著水平值,拒絕原假設(shè),表明原始變量之間存在有意義的關(guān)系,數(shù)據(jù)適合用于因子分析。KMO測(cè)度值為0.874,表明效果很好,可進(jìn)行因子分析。
2.4.3 因子提取
采用的統(tǒng)計(jì)軟件為SPSS 20.0,使用主成分分析法對(duì)原數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析。采用相關(guān)系數(shù)矩陣特征值>0.5的標(biāo)準(zhǔn),從原有11個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中抽取5個(gè)主因子來表達(dá)其信息含量。這5個(gè)主因子解釋的累計(jì)總方差達(dá)到88.522%(表6),且經(jīng)正交旋轉(zhuǎn)后主因子所解釋的累計(jì)總方差不變,只是分配在各指標(biāo)的方差貢獻(xiàn)度有所變化,足以代表原統(tǒng)計(jì)指標(biāo)所含的大部分信息,用其代替原有指標(biāo)是可行的。
表6 統(tǒng)計(jì)因子的方差貢獻(xiàn)度
2.4.4 因子得分
將各影響因素的載荷值的大小歸入5個(gè)主因子F中(表7)。
表7 因子得分系數(shù)矩陣
F1與對(duì)財(cái)務(wù)收支的知情權(quán)、對(duì)資產(chǎn)收益分配的知情權(quán)、對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營的知情權(quán)關(guān)系密切,主要集中在知情權(quán)方面,故將其命名為知情因子。
F2與對(duì)相關(guān)決議的決策權(quán)、對(duì)股改工作的參與權(quán)、對(duì)所有股份的處置權(quán)關(guān)系密切,主要表現(xiàn)在對(duì)改革的參與度方面,故命名為參與因子。
F3與對(duì)本社工作的監(jiān)督權(quán)、對(duì)本社提供服務(wù)福利的享有權(quán)、對(duì)本社董事會(huì)的質(zhì)詢權(quán)關(guān)系密切,故命名為監(jiān)督與福利因子。
F4在對(duì)矛盾糾紛的申訴權(quán)上有較大載荷,故命名為申訴因子。
F5在對(duì)改革建議的表達(dá)權(quán)上有較大載荷,故命名為表達(dá)因子。
根據(jù)實(shí)地調(diào)研結(jié)果,分析溫州各地區(qū)區(qū)域特點(diǎn)和股改進(jìn)程。通過查閱文獻(xiàn),尋找適合的集體資產(chǎn)運(yùn)營模式。
即各村必須著眼當(dāng)前、抓住機(jī)遇,根據(jù)實(shí)際情況,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),按照“因地制宜”逐步發(fā)展[3]。具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的村,可發(fā)展租賃物業(yè),走滾動(dòng)發(fā)展路子,如樂清市東街村;地處山區(qū)、海島的村,可挖掘資源優(yōu)勢(shì),走多元化發(fā)展路子,如文成縣梧溪村;塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和產(chǎn)業(yè)特色明顯的村,可發(fā)展服務(wù)創(chuàng)收,走區(qū)域特色路子,如永嘉縣嶺下村。
即針對(duì)兩種資產(chǎn)類型的村落分別提出集體資產(chǎn)治理方針。對(duì)于城郊或者經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)集體資產(chǎn)比較多的村落,建立集體資產(chǎn)管理公司,按份共有,例如甌海區(qū)將軍村、龍灣區(qū)龍東村、甌海區(qū)上蔡村等;對(duì)于集體經(jīng)營性資產(chǎn)不多的村落,建立土地股份合作社,例如甌海區(qū)瞿溪街道河頭村、甌海區(qū)郭溪街道河頭村、洞頭區(qū)小三盤村等。
即建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納雙代理制度,將農(nóng)村集體“三資”管理由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、事后相結(jié)合的全程監(jiān)管,使農(nóng)村集體“三資”管理真正走上制度化、規(guī)范化軌道。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)村落沒有做到資產(chǎn)的監(jiān)督管理,導(dǎo)致村民對(duì)于村集體資產(chǎn)運(yùn)營的滿意度不高。
即通過網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏、村務(wù)公開欄、村級(jí)簡(jiǎn)報(bào)等進(jìn)行公開,實(shí)現(xiàn)公開表式、原始票據(jù)、“三資”圖片、民主決策、審批手續(xù)等“五公開”,全市所有村都實(shí)行按月或按季公開農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù),將集體資產(chǎn)的運(yùn)作全程化、透明化和民主化,使村民切實(shí)了解資金的來源和去向,有效減少腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)。
調(diào)查與實(shí)地訪談結(jié)果顯示,由于相關(guān)部門的宣傳不到位,導(dǎo)致村民對(duì)于股改政策的認(rèn)知只停留在表面,缺乏深度,因此對(duì)于改革的積極性不高。改革涉及村民的切身利益,矛盾與糾紛不可避免,亟待政府出面解決。同時(shí),改革過程不透明與相關(guān)執(zhí)行部門對(duì)政策的必要性和重要性認(rèn)識(shí)不足是現(xiàn)有改革過程中的最大弊病,阻礙了改革的深入推進(jìn)。在滿意度調(diào)查中,對(duì)于資產(chǎn)的知情權(quán)是影響村民對(duì)集體資產(chǎn)股份制改革滿意度的關(guān)鍵性因素。因此,建議政府建立監(jiān)督反饋平臺(tái),拓寬村民反饋途徑,從多個(gè)方面傾聽民聲民意;明確人員界定,規(guī)范完善紅利分配程序,減少糾紛;相關(guān)部門加大宣傳力度,使村民對(duì)改革有深入的了解和認(rèn)知,真正參與到改革過程中來;內(nèi)外部機(jī)制聯(lián)合統(tǒng)籌,做到在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,在外部加大對(duì)薄弱村的扶持力度同時(shí)積極開拓市場(chǎng)。