雍正如何給官員“面試”

趙立波

冷峻、理性的帝王在官員選拔上竟然喜歡“以貌取人”，雍正選官也有很感性的一面。

清雍正帝登基時(shí)已經(jīng)四十幾歲，已不算年輕，而他對(duì)于自己駕馭整個(gè)官僚機(jī)器的能力也是自信滿滿。

對(duì)于治國來講，官員的任免一直是比較關(guān)鍵的問題之一。雍正在給大臣鄂爾泰的批示中說：“治天下惟以用人為本，其余皆枝葉事耳?！彼苍诮o署理江蘇巡撫尹繼善的奏折中強(qiáng)調(diào)：“朕之責(zé)任，不過擢用汝等數(shù)員督、撫而已?！?/p>

與此同時(shí)，雍正打破了清代的一些人事規(guī)章制度，他說：“朕用人原只論才技，從不拘限成例?！彼J(rèn)為官員的任用在于做事能力，只要能夠完成工作，不論所謂的排資論輩。

在雍正帝在位的13年間，他有序而又頻繁召見地方官吏，親自參與選拔、決定基層官吏升降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在他一朝，引見文官5800余人，武官大約在1400人左右。這個(gè)數(shù)字在今天看來不起眼，然而，放到歷史中去看，從當(dāng)時(shí)的交通和各種條件來看，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)大，更何況是多次輪流接見。

雖然，雍正往往被后世認(rèn)為是性格穩(wěn)重、冷峻的帝王，但所有人都是矛盾的共同體，雍正也不例外，在一些事情上常常表現(xiàn)出感性的一面。比如，雍正本人其實(shí)是典型的“外貌控”，在“面試”官員的過程中，那些長(zhǎng)相出色的官員，往往得到其良好的評(píng)價(jià)，有人竟因此得到破格提拔。比如，當(dāng)雍正看到山東青州知府李根云時(shí)，覺得其長(zhǎng)相端正還透漏著一絲靈氣：“聰明人，因其伶透，著暗記名補(bǔ)青州”，而對(duì)后補(bǔ)知縣石杰，雍正的評(píng)語是：“人著實(shí)去得，……相貌有福澤?！备＝习部h知縣，被雍正看后大加贊賞：“人好聰明，好相貌，著實(shí)明白，去得……”

在頻繁接觸地方被引見的官員時(shí)，雍正從不吝惜發(fā)表自己的評(píng)價(jià)，甚至調(diào)動(dòng)了無數(shù)的詞匯給各地官吏貼上標(biāo)簽?？吹剿拇ǖ哪彻賳T后說：“人看來平常，目狼顧”，這本是形容司馬懿的一句話，卻用來這位官員，這位四川官吏前途便不難想象了?？戳私髦h的印象是“平常老實(shí)人，兩只忠臣眼”。接見趙州知州后說：“似有歪才，不誠敬，胖大漢子，大似惡人，只可止此”，“人似蒼滑，明白，不穩(wěn)當(dāng)?！?/p>

那些長(zhǎng)相普通或是瘦小枯干的官員，往往得不到雍正的高分評(píng)價(jià)。諸如“老實(shí)平常人，苦像”，“但相貌微寒，恐福量不及些?！?，“外像瘦弱，人似可用，氣局少，卑寒些”等等。

但相貌只是外在的東西，如果僅把這一項(xiàng)作為評(píng)價(jià)人的唯一標(biāo)準(zhǔn)，自然是有失偏頗的。

比如，雍正曾接見一個(gè)來自湖北的官員后說：“好相貌，似范世泰”，后來此人卻在任內(nèi)貪污灌水銀一千四百余兩，收受地方商人賄賂二萬八千兩。還有陜西的一個(gè)知府，雍正評(píng)價(jià)他“人著實(shí)明白，安詳，大有出息?！钡巳撕髞硪蜃锔锫?，不得善終。

雍正雖然專制，同時(shí)又是“外貌控”，但也并非沒有其他因素影響他對(duì)官員的判斷和選擇。比如，他往往會(huì)充分考慮到康熙時(shí)期對(duì)官員的評(píng)價(jià)，使得人事安排體現(xiàn)出一定的延續(xù)性。如對(duì)江南寧國營參將的使用上，在其履歷的評(píng)語是：“系圣祖揀選二次之人，所以擢用?！睂?duì)于康熙否定的官員，雍正也堅(jiān)持不予使用。

總的來講，雍正面試和選拔官員的方式并不科學(xué)，無外乎他個(gè)人的主觀印象再加上一些小的不確定因素，但頻繁接見偏遠(yuǎn)地方官員，卻讓這位帝王有了意外的收獲，它讓雍正全面打開了解帝國角落的視野，也進(jìn)一步積累了識(shí)人的經(jīng)驗(yàn)，甚至有助于他理清管理偏遠(yuǎn)省份的思路。在那個(gè)信息閉塞的時(shí)代，通過不斷接見各地官員，不僅讓雍正更了解帝國運(yùn)行和治理的情況，也開啟了紅墻外的世界，帶給他豐富異常的各地信息。