韓國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及對我國的啟示

武 玫

（山西體育職業(yè)學(xué)院 山西·太原 030006）

電子競技也可稱為網(wǎng)絡(luò)競技，主要依托于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，以體育標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，運用軟件與硬件設(shè)備作為比賽的主要工具來展開人與人相互對抗性比拼。電子競技能夠有效鍛煉人的反應(yīng)能力、身體協(xié)調(diào)能力、思維能力，培養(yǎng)人堅定的意志力，激發(fā)內(nèi)在潛能。眾多國家之中，韓國的電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的較為成熟，并且電子競技產(chǎn)業(yè)在韓國屬于受人尊重、極其嚴(yán)肅的行業(yè)，每年能夠為韓國帶來十多億美元的經(jīng)濟效益，而電子競技的職業(yè)選手們每年收入也格外豐厚，受到當(dāng)?shù)厝说膹V泛歡迎。韓國政府始終高度重視電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并全力支持，還特意成立了游戲管理機構(gòu)，目前，韓國電子競技已經(jīng)真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因此，我國應(yīng)積極主動的借鑒韓國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與特點，結(jié)合自身實際情況，采取針對性措施，從而進一步推動我國電子競技產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、韓國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及特點

（一）韓國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

1997年，在遭遇了亞洲經(jīng)濟危機后，許多國家整體經(jīng)濟受到較為嚴(yán)重的打擊。韓國由于國土面積有限，導(dǎo)致其無法成為當(dāng)代工業(yè)大國，對此，韓國政府在經(jīng)濟危機后，出臺了利用IT 產(chǎn)業(yè)以及軟件開發(fā)等軟工業(yè)，來取代化工類以及機械制造類重產(chǎn)業(yè)的全新經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。全方位落實一系列轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實踐行動，在短時間內(nèi)推動一大批新興產(chǎn)業(yè)的崛起，這些產(chǎn)業(yè)不會受到土地面積及國有資源的限制，極大程度的帶動了韓國整體經(jīng)濟的發(fā)展。在國家政府部門的大力支持與幫助下，電子競技產(chǎn)業(yè)得以飛速發(fā)展。

當(dāng)前，校園電子競技已經(jīng)為韓國電子競技產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。當(dāng)?shù)仉娨暸_首次播出電子競技游戲比賽后的幾年中，韓國許多游戲聯(lián)盟逐漸團結(jié)在一起，建立了大型的專業(yè)游戲協(xié)會，起草并出臺了電子競技游戲的行業(yè)準(zhǔn)則。隨后，由各大贊助商共同組成校園內(nèi)部電子游戲聯(lián)盟，教師帶領(lǐng)并組織學(xué)生成立相關(guān)的游戲團隊，不斷的進行專業(yè)化訓(xùn)練，積極參與各種規(guī)模、不同形式的游戲比賽。而游戲領(lǐng)域的各大企業(yè)，也主動與各大院校展開長期合作，為學(xué)生們提供更多的就業(yè)機會，讓眾多愛好電子游戲的大學(xué)生，畢業(yè)后直接進入專業(yè)的游戲團隊，成為職業(yè)游戲選手或從事游戲軟件開發(fā)、游戲設(shè)計等方面的工作。這樣不僅打消了許多家長的顧慮，還讓家長們能夠重新認(rèn)識電子競技產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)濟回報是讓許多韓國人投身到電子競技事業(yè)中的關(guān)鍵因素。在電子競技游戲開始不斷吸引各種資本投入的過程中，越來越多的游戲選手積極加入到職業(yè)競技比賽的團隊中。按照韓國經(jīng)濟水平來衡量，電子競技的職業(yè)選手們個人收入較為豐厚。在他們以職業(yè)或是半職業(yè)的身份加入到電子競技專業(yè)俱樂部以后，哪怕是第一年參與電子競技比賽的新選手也能夠得到不少的工資。當(dāng)前在韓國的電子競技協(xié)會注冊的專業(yè)比賽選手已超過200 人，其中將近六十名選手每年固定收入在3 萬到4 萬美元之間，約有十位頂級選手的年收入更是可觀，高達(dá)上百萬美元。韓國電子競技每年會有各種各樣的比賽，尤其是《星際爭霸》大賽，除去正規(guī)的各大聯(lián)賽之外，其他規(guī)模較小的電子競技比賽約有上百場。而普通大型競賽的冠軍得主，將會得到8 萬美元的高額獎金。正因如此，才吸引韓國大量青年主動加入到電子競技行業(yè)中。

（二）韓國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

其一，電子競技整體已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程。韓國的電子競技法律體制的構(gòu)成可將其劃分成以下幾個階段。首先是1973年到1999年首次出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)游戲的運營管理體系，與其同一時間段，在1997年時，引進了青少年兒童保護價值，構(gòu)建了青少年兒童保護法。其次是1999年到2006年期間，是韓國電子競技產(chǎn)業(yè)管理體系的構(gòu)成階段，尤其是在1999年引進了文化價值，推動了文化產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)法律。最后是2006年至今，韓國電子競技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面進入了振興體系的階段。

其二，社會主流媒體的大力支持是韓國電子競技產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的重要推動力量。在韓國當(dāng)?shù)?，電子競技產(chǎn)業(yè)的主流媒體實際上就是所謂的電視媒體，以播放各種比賽為重點內(nèi)容。平面媒體負(fù)責(zé)文字播放、運動員采訪、刊登各種電子競技相關(guān)的新聞以及向廣大觀眾詳細(xì)介紹電子競技比賽的整體情況。網(wǎng)絡(luò)媒體則可提供具體賽事的現(xiàn)場直播視頻與有關(guān)視頻產(chǎn)品，這也是網(wǎng)絡(luò)媒體相對于平面媒體最為顯著的優(yōu)勢之一。但電視媒體中的視頻傳播所產(chǎn)生的商業(yè)價值要高于平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體，成為推動韓國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流媒體。

其三，韓國電子競技運動員選拔體制較為完善。韓國電子競技的每屆選秀大賽，吸引了當(dāng)?shù)乇姸嗦殬I(yè)俱樂部與大半職業(yè)比賽戰(zhàn)隊的教練人員參與。韓國的電子競技職業(yè)選手的選拔形式與美國NBA 籃球比賽運動員的選拔形式較為接近，職業(yè)俱樂部按照去年在比賽中取得的成績得到選秀資格，在比賽中整體成績較為優(yōu)異的俱樂部可以得到優(yōu)先選擇權(quán)。相對于我國的電子競技比賽，韓國舉辦的E-Sports 聯(lián)賽更加正規(guī)，職業(yè)化程度更強。任何職業(yè)以及半職業(yè)的電子競技運動員的個人詳細(xì)資料均記錄在韓國E-Sports 官網(wǎng)當(dāng)中，這為當(dāng)?shù)馗鞔舐殬I(yè)俱樂部選擇專業(yè)人才提供了極大的便利。此外，能夠得到半職業(yè)比賽資格的選手，在韓國已非常不易，半職業(yè)參賽選手在韓國當(dāng)?shù)嘏c其他體育賽事的運動員擁有同樣的社會地位和待遇，并且成績優(yōu)秀的電子競技選手還能夠破格入學(xué)并得到豐厚的獎學(xué)金。

二、我國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題

（一）電子競技產(chǎn)品研發(fā)較落后

我國目前電子競技產(chǎn)業(yè)依舊處在初級發(fā)展階段，和美國及韓國這些電子競技產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)的國家相比，當(dāng)前我國電子競技產(chǎn)業(yè)鏈尚未健全。所謂產(chǎn)業(yè)鏈，主要指的是相同領(lǐng)域當(dāng)中的各大企業(yè)，以產(chǎn)品為主要目標(biāo)實施投資，以此來提高價值并滿足廣大用戶的實際需求，按照指定的邏輯與時空關(guān)系，構(gòu)成上下協(xié)同的動態(tài)化鏈條模式。產(chǎn)業(yè)鏈的自身結(jié)構(gòu)通常是由重點企業(yè)與上游相關(guān)供應(yīng)商以及下游營銷商構(gòu)成。因此，健康穩(wěn)定的電子競技產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)將軟硬件的良好發(fā)展視為電子競技項目的重要基礎(chǔ)，將電子競技項目視為核心，引領(lǐng)電子競技比賽機構(gòu)、運營商及周邊產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展。

但當(dāng)前我國電子競技產(chǎn)業(yè)的重點，正逐漸從電子競技運動轉(zhuǎn)變成電子競技產(chǎn)業(yè)周邊產(chǎn)品銷售。電子競技運動現(xiàn)階段在我國發(fā)展速度飛快，職業(yè)性的選手均擁有眾多粉絲，因而這些職業(yè)競技選手在電子商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店，售賣電子競技周邊的各類產(chǎn)品，得到了追捧與支持，并獲得了可觀的利益。而在電子競技直播平臺中簽署高價合同，更讓這些職業(yè)性的競技選手無心關(guān)注正規(guī)比賽，相繼選擇退役，全身心的投入到電子競技周邊商品銷售以及網(wǎng)絡(luò)平臺直播事業(yè)中，從而導(dǎo)致我國職業(yè)電子競技選手越來越少。電子競技運動一旦失去了核心競爭力，便會讓廣大觀眾失去興趣，缺少龐大的觀眾群體，必然會阻礙我國電子競技周邊商品的可持續(xù)性發(fā)展，最終造成惡性循環(huán)，嚴(yán)重阻礙了我國電子競技產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）電子競技平臺間缺少競爭

從整體上看，我國當(dāng)前的電子競技平臺中的各大運營商間缺少競爭意識，呈現(xiàn)出兩級分化的狀態(tài)。我國知名且大規(guī)模的電子競技運營商主要有騰訊、盛大以及網(wǎng)易，數(shù)量少之又少。這些影響力較大的電子競技平臺運營商，有著充足的資金和勢力，足夠有能力代理部分知名的國外電子競技產(chǎn)品，具備較強的市場核心競爭力。但除上述幾家運營商以外，國內(nèi)其他電子競技平臺運營商總體規(guī)模較小，缺少和這些大規(guī)模電子競技平臺運營商間的競爭實力，這導(dǎo)致他們將目光轉(zhuǎn)向自主開發(fā)與服務(wù)外包等方面。但由于受到資金的限制，自主開發(fā)的電子競技產(chǎn)品通常效果并不理想，從而導(dǎo)致兩級分化的情況愈發(fā)嚴(yán)重，市場競爭力也就愈發(fā)不足。失去競爭的市場相對于沒有市場來說更為嚴(yán)重，市場若是沒有競爭，勢必會逐漸讓某些微小型企業(yè)消失，頂級的企業(yè)將因缺少急切感、缺乏可比性的競爭對手而漸漸失去自身原本的競爭能力，最終讓市場陷入惡性循環(huán)，造成我國電子競技產(chǎn)業(yè)的敗落。

（三）電子競技比賽管理制度欠缺

我國電子競技比賽管理制度欠缺具體表現(xiàn)在以下兩方面，其一是缺少健全的比賽體系。健全的比賽體系對專業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)及實倉拓展都有著至關(guān)重要的作用，是電子競技產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。其二，我國當(dāng)前自主開展的電子競技比賽管理制度并未健全。例如，大部分競賽都缺少專用的競賽場地，很多競賽通常比賽地點選在網(wǎng)吧，嚴(yán)重影響了競賽的宣傳和推廣，不利于樹立良好的電子競技比賽形象。我國自主舉辦的電子競技比賽，其傳播渠道也相對有限，整體曝光率過低，缺少極其廣泛的影響力。社會大眾監(jiān)管程度不足，致使競賽過程中不斷出現(xiàn)各種黑幕。同時，對于參賽選手以及電子競技比賽中發(fā)生的各種問題，也沒有較為權(quán)威的評判標(biāo)準(zhǔn)，往往只能以重新比賽的方式來解決，這讓電子競技比賽較弱一方有機可乘，為他們退賽提供了機會。

三、韓國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對我國的重要啟示

首先，政府部門應(yīng)加大對我國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度。國內(nèi)電子競技產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，應(yīng)積極主動借鑒與學(xué)習(xí)國外電子競技產(chǎn)業(yè)成功的發(fā)展模式與經(jīng)驗。按照我國現(xiàn)實情況，完善不同形式與規(guī)模的電子競技比賽體制，構(gòu)建有關(guān)的政策規(guī)定。在各地政府部門的幫助、支持以及各大企業(yè)的鼎力贊助下全方位開發(fā)并拓展電子競技市場，深入探索符合我國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式，構(gòu)建適應(yīng)我國具體國情的比賽體制。在發(fā)展的初始階段需要政府部門的大力支持與正確引導(dǎo)，朝著法制化方向前進是我國電子競技產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的前提與保障，只有這樣才能夠真正推動我國電子競技產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，使其早日步入良性發(fā)展軌道。

其次，提升電子競技比賽的觀賞性。無論哪一種比賽都需要廣大觀眾的積極參與和支持，比賽自身必須要具有較強的觀賞性，這樣才能夠真正吸引觀眾的目光，引起更多人的關(guān)注，進而有效推動賽事的深入發(fā)展。在電子競技發(fā)展的初始時期，首先需要的是創(chuàng)建高質(zhì)量的比賽，最大限度的運用不同媒體的力量，加大比賽宣傳力度，提高電子競技賽事的影響力，增強競賽的觀賞性，吸引更多觀眾的目光。充分調(diào)動廣大觀眾的積極性與主動性，以此來贏得觀眾的全力支持，從而緊緊握住電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命脈。這樣才可切實推動電子競技產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，使其逐漸向更加穩(wěn)定健康的職業(yè)化方向邁進。

最后，加強電子經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的職業(yè)化發(fā)展進程。當(dāng)前，在世界各國電子競技產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢下，我國已經(jīng)先后構(gòu)建了眾多不同規(guī)模的電子競技職業(yè)性俱樂部，可電子競技產(chǎn)業(yè)整體的職業(yè)化發(fā)展水平整體較低，并未真正制定電子競技相關(guān)比賽的國家標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)游戲軟件的開發(fā)相對于世界其他國家還存在諸多不足。與此同時，對電子競技人員的管理也處在初始階段，各個方面還有待完善，這些問題嚴(yán)重限制了我國電子競技產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。針對上述這些情況，我國應(yīng)積極與舉辦各種規(guī)模、各種形式的電子競技比賽，努力開發(fā)電子競技市場，打造優(yōu)質(zhì)賽事，規(guī)范比賽動作、完善相關(guān)條例與規(guī)定，重視并提升電子競技運動員的整體收入，讓他們的現(xiàn)實生活得到充分的保障，使其更加全身心的投入到日常訓(xùn)練當(dāng)中，以此來全面促進我國電子競技綜合水平，提高其職業(yè)化發(fā)展程度。