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    MeToo運動,下半場

    2019-02-20 20:35薩沙·納烏塔(SachaNauta)
    財經 2019年4期
    關鍵詞:差距職場高管

    薩沙·納烏塔(Sacha Nauta)

    除了與世隔絕的人,所有人都知道2018年是女性之年,只不過流于表面。在美國,#MeToo和#TimesUp運動徹底揭露了女性遭受的不平等待遇,不僅包括騷擾和攻擊,還有上升通道受阻。在英國,企業(yè)有史以來第一次要報告性別工資差距,引發(fā)有關職場不平等及其原因和結果的大討論,也敦促高管作出解釋,還要說明如何采取行動解決。

    如果單看這些,很容易感覺2019年女性爭取職場平等方面將更進一步。然而并不會。沒錯,從長遠來看,方向似乎很明確。但與所有變革一樣,過程不會是筆直向前。2019年的職場要著重觀察兩點,一是#MeToo運動反彈,二是利用性別數(shù)據“粉飾”其他問題。

    反彈的早期跡象已開始顯現(xiàn)(見圖表)。2018年“#MeToo運動過分了嗎?”就已變成常見問題,討論內容包括害怕誣告,被告無法自辯等。布雷特·卡瓦諾聽證會之后,共和黨參議員林賽·格雷厄姆成了反彈的代言人,他說:“我是來自南卡羅來納州的單身白人男性,別人都說我應該閉嘴,但我不想閉嘴?!?HimToo標簽出現(xiàn)增長趨勢,很多推文警告“有兒子的母親都該害怕”,而且“所有男性都可能碰上麻煩”。

    實際的抵制則比格雷厄姆憤怒的長篇大論更微妙,對女性的破壞性也更大。2019年值得擔心的主要有三個層面。首先,高層男性會避開女同事,害怕被誣告騷擾或誤解自己的殷勤照顧。2018年初職場女性倡導組織Lean In的一項調查顯示,相比#MeToo運動之前,男性更擔心跟女性單獨工作,一起旅行、用餐(“彭斯原則”)或提供指導。由于企業(yè)努力避免騷擾索賠風險,謹慎態(tài)度可能進一步擴散。但晉升方面女性的機會也因此減少,消除性別差距的努力也會打折扣。而且企業(yè)可能面臨不同類型的性別歧視投訴。

    其次,一些善意的舉措,例如在培訓方面投資或采用“零容忍”政策將適得其反。為了回應#MeToo運動,2018年職場培訓頗受公司歡迎。但有證據表明,如果培訓不當(例如,用卡通描述行為)可能增加職場歧視和偏見。零容忍聲明聽起來可能很強硬,卻有可能讓人不敢舉報不當行為。

    #反彈

    第三,2019年#MeToo/性別議題的審美疲勞幾乎不可避免。特別是一旦媒體的注意力開始轉移,某些企業(yè)就會安慰自己(以及股東和員工),覺得做得已經夠好了。招聘平臺Scout的一項分析發(fā)現(xiàn),#MeToo運動之后,剛開始女性高管收入增加了41%,但現(xiàn)已恢復到運動之前的水平。

    最后,未來一年還將出現(xiàn)更多的性別指數(shù)、排名和發(fā)展目標,政府、媒體、分析師都會對每項排名中表現(xiàn)最好和最差的企業(yè)加以贊揚或批評,企業(yè)也會努力表現(xiàn)性別平等方面取得的成績。美國加州最近通過一項法案,要求上市公司在2019年底之前實現(xiàn)董事會里至少有一位女性,到2021年實現(xiàn)多于一位。2018年冰島成為第一個要求大公司證明同工同酬的國家,2019年將擴展到中型公司。英國公司將第二次公布薪酬差距(也許還要準備公布種族薪酬差距)。

    情況很復雜

    毫無疑問,英國媒體將揪住總體差距擴大的公司,當成倒退的證據。但其實大錯特錯。如果男性主導的公司在初級崗位雇用更多女性畢業(yè)生,在縮小職場性別歧視方面是正確的,但可能導致整體薪酬差距(暫時)擴大。再者,如果企業(yè)想提升高層職位女性占比,可能會晉升相對初級職位的女性,導致收入排在頂層四分之一的人(也是暫時)工資差距擴大。

    因此,2019年將成為企業(yè)領導要格外小心“#MeToo恐懼癥”的一年,尤其是男性領導會格外留心別在辦公室無意做出歧視之舉。投資者和社會活動家希望企業(yè)承擔起職場平等責任初衷沒錯,但也不能只靠亮眼數(shù)據和簡單計算做判斷。

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