探究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制

翟南海

江西建工第二建筑有限責(zé)任公司 江西 南昌 330001

1. 前言

對(duì)于建筑企業(yè)而言，建設(shè)項(xiàng)目的成本控制與管理可以有效地控制建筑企業(yè)的建設(shè)成本，確保建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)今建筑行業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目成本管理可以有效地調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)條件，并確保建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量更高。

2. 建筑工程造價(jià)管理的重要性

科學(xué)發(fā)展和合理控制建設(shè)工程造價(jià)是保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要前提，是降低建設(shè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，在建設(shè)項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要作用。與其他管理工作相比，建設(shè)工程造價(jià)管理相對(duì)復(fù)雜、實(shí)用，屬于實(shí)際管理，目的是降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。管理人員必須具備較高的專業(yè)知識(shí)、能力和技術(shù)條件，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。當(dāng)前，中國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)變化很大，對(duì)建設(shè)進(jìn)度和周期有很大影響。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，結(jié)合實(shí)際發(fā)展，可以有效地控制工程造價(jià)，促進(jìn)工程建設(shè)過(guò)程的進(jìn)行，協(xié)調(diào)工程造價(jià)。與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，改善建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。

3. 工程造價(jià)管理與控制現(xiàn)狀

項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的基本保證，是實(shí)現(xiàn)投資主體總投資的重要管理工具。當(dāng)前，隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果，建筑工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要支柱產(chǎn)業(yè)，必須滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。成本動(dòng)態(tài)管理作為建設(shè)工程建設(shè)的重要組成部分，在保證工程項(xiàng)目成本控制的同時(shí)，不斷提高對(duì)成本管理重要性的認(rèn)識(shí)，并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用?；诖?，有必要不斷提高項(xiàng)目成本，動(dòng)態(tài)管理水平可以最大程度地滿足現(xiàn)階段的建設(shè)需求，并充分發(fā)揮成本控制的作用。

4. 加強(qiáng)這方面的措施

4.1加強(qiáng)決策造價(jià)的控制

建設(shè)項(xiàng)目的成本控制應(yīng)該從項(xiàng)目投資決策階段開(kāi)始，這主要是因?yàn)轫?xiàng)目預(yù)算控制在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，項(xiàng)目成本控制在很大程度上是可以實(shí)現(xiàn)的。具體措施包括：分析項(xiàng)目建設(shè)的可行性，收集相關(guān)的預(yù)算、資料和文件。分析工程建設(shè)的地方價(jià)格和地理環(huán)境，合理管理工程造價(jià)；根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，工程造價(jià)的編制應(yīng)全面規(guī)劃工程預(yù)算、結(jié)算審核、材料審批、保管維護(hù)等工作，并組織施工，整個(gè)周期的各項(xiàng)費(fèi)用均應(yīng)包含在工程細(xì)目中。

4.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的控制

首先，對(duì)于設(shè)計(jì)的初始階段，工程造價(jià)具有重要的意義，它與整個(gè)工程的總體設(shè)計(jì)密切相關(guān)。因此，設(shè)計(jì)人員需要高度重視工程造價(jià)和設(shè)計(jì)的精細(xì)化，形成合理的計(jì)劃和方案，努力有效地控制工程造價(jià)。其次，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，主要用于招標(biāo)文件和技術(shù)設(shè)計(jì)，所占比例較大。在施工過(guò)程中，施工單位經(jīng)常注重經(jīng)濟(jì)效益，施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等方面的知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理和控制及其重要性的了解相對(duì)較差。甚至許多建筑單位仍然使用傳統(tǒng)的建筑成本。已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑工人的需求，發(fā)展的需要，此外，在建設(shè)過(guò)程中，往往忽略了整個(gè)工程建設(shè)的總預(yù)算。如果沒(méi)有一個(gè)好的總體規(guī)劃，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本是不相關(guān)的，嚴(yán)重影響了動(dòng)態(tài)管理的發(fā)展，影響了施工成本的控制。

在施工圖設(shè)計(jì)階段，施工圖，預(yù)算，合同等應(yīng)以圖紙為依據(jù)，也就是說(shuō)，這些圖紙?jiān)谡麄€(gè)施工和施工中具有重要意義。在設(shè)計(jì)施工圖時(shí)，有必要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)各種因素進(jìn)行控制，以提高施工圖的科學(xué)性并最大程度地降低施工成本。

4.3 加強(qiáng)施工階段的控制

施工階段是決策和設(shè)計(jì)計(jì)劃最終反映在實(shí)際過(guò)程中的過(guò)程。在施工階段，一方面嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案控制施工成本，以減少工程造價(jià)；另一方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，避免施工過(guò)程中物料的進(jìn)入，保證工程質(zhì)量，建立施工現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)體系，實(shí)行工業(yè)科學(xué)專項(xiàng)成本控制。嚴(yán)格審查施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用，盡量減少不必要的費(fèi)用，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，建筑材料要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)為基礎(chǔ)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制調(diào)整材料價(jià)格。

4.4竣工的動(dòng)態(tài)管理

對(duì)項(xiàng)目成本的控制不會(huì)產(chǎn)生重大影響。在工程結(jié)算過(guò)程中，竣工階段將在一定程度上影響工程造價(jià)。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)中最重要的部分，即竣工結(jié)算樹(shù)，必須得到高度重視，必須進(jìn)行核算。項(xiàng)目建成后，要認(rèn)真選擇在行業(yè)內(nèi)有良好信譽(yù)的單位進(jìn)行稅收和項(xiàng)目建設(shè)。審計(jì)重要財(cái)務(wù)信息。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需要仔細(xì)核實(shí)項(xiàng)目的實(shí)際情況是否與初始合同的內(nèi)容一致。為了保證結(jié)算過(guò)程的真實(shí)性，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)已完成或變更的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，避免浪費(fèi)資金。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的工程造價(jià)，不僅是在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制計(jì)算的目的，也是建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模和建設(shè)階段工程造價(jià)的后期驗(yàn)證。在此階段，將確定建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)格，以利于將來(lái)的施工甚至施工和竣工。

5. 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理和控制對(duì)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響。這是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)中開(kāi)展各項(xiàng)管理任務(wù)的重要前提和基本保證?，F(xiàn)代建筑企業(yè)要加強(qiáng)建設(shè)，理解動(dòng)態(tài)成本管理的重要性，科學(xué)指導(dǎo)施工過(guò)程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制和工程建設(shè)，成本管理的目的是促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。