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      細(xì)節(jié)管理在手術(shù)室無(wú)瘤技術(shù)護(hù)理配合中的應(yīng)用

      2019-02-20 05:00:17陳永樂(lè)
      心電圖雜志(電子版) 2019年4期
      關(guān)鍵詞:無(wú)瘤探查器械

      陳永樂(lè)

      (廣東省中醫(yī)院,廣東廣州 510000)

      1954 年,Cole首次提出無(wú)瘤技術(shù)[1],其所指的就是在手術(shù)治療惡性腫瘤中,為了減少與預(yù)防腫瘤細(xì)胞出現(xiàn)種植、脫落或播散等情況,而專(zhuān)門(mén)采取的一系列措施,其主要目的就是預(yù)防腫瘤細(xì)胞在手術(shù)創(chuàng)面處種植,或經(jīng)淋巴轉(zhuǎn)移、血行。當(dāng)前,惡性腫瘤疾病患病人數(shù)呈現(xiàn)逐年增加趨勢(shì),且日漸年輕化,外科手術(shù)乃是治療腫瘤的首選方案,可能會(huì)使惡性腫瘤細(xì)胞種植、播散的增加,對(duì)治療效果造成影響[2]。無(wú)瘤技術(shù)有助于根治術(shù)后惡性腫瘤遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移及局部復(fù)發(fā)的減少,改善預(yù)后,最終實(shí)現(xiàn)患者無(wú)瘤生存期的延長(zhǎng)[3]。但需要指出的是,我國(guó)許多醫(yī)院甚至是大型醫(yī)院,對(duì)無(wú)瘤技術(shù)有著片面且過(guò)低的認(rèn)知,手術(shù)室對(duì)無(wú)瘤技術(shù)缺乏足夠重視,尤其是缺乏詳細(xì)流程的講解及系統(tǒng)培訓(xùn)。為了能夠更好地將此情況予以改變,本文特針對(duì)本院收治的行手術(shù)治療的惡性腫瘤患者,實(shí)施細(xì)節(jié)管理工作,望能為此領(lǐng)域臨床研究與實(shí)踐提供些許借鑒。

      1 理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

      主要從如下方面做起:(1)以手術(shù)室護(hù)士為對(duì)象,專(zhuān)門(mén)為其開(kāi)展無(wú)瘤技術(shù)方面的知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行細(xì)節(jié)管理方面的全面學(xué)習(xí);(2)在學(xué)習(xí)理論知識(shí)上,可采取圖文手冊(cè)、知識(shí)講座及PPT等形式來(lái)進(jìn)行;而對(duì)于技能操作,則可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示的方式來(lái)開(kāi)展,還可根據(jù)實(shí)際需要,利用院內(nèi)學(xué)習(xí)平臺(tái)、微信群或者QQ群等網(wǎng)絡(luò)在線方式,來(lái)給予知識(shí)強(qiáng)化;(3)完成學(xué)習(xí)后,進(jìn)行技能掌握與理論知識(shí)的考核,均合格后,方能開(kāi)展細(xì)節(jié)管理工作;(4)把細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)措施進(jìn)行細(xì)化,并將其落實(shí)成具體的文字,制作成規(guī)范化的工作表,打印出來(lái),且向各手術(shù)室方法,以便其能夠隨時(shí)查看。

      2 術(shù)前管理

      (1)對(duì)手術(shù)前的各項(xiàng)檢查工作給予完善化處理,并對(duì)腫瘤大小、形態(tài)及周?chē)馨徒Y(jié)情況予以明確;(2)將術(shù)前訪視工作做好,同時(shí)還應(yīng)做好健康宣教工作,積極與患者溝通、交流,從中了解患者當(dāng)前的心理狀態(tài)及需求,有目的性與針對(duì)性的開(kāi)展心理疏導(dǎo);(3)復(fù)習(xí)手術(shù)步驟,明確配合要點(diǎn),掌握豐富且全面的無(wú)瘤技術(shù)知識(shí);(4)將所需要的各種物品準(zhǔn)備妥當(dāng),除敷料及手術(shù)常規(guī)器械外,還需要準(zhǔn)備好1根水溫計(jì)、1,000 mL-3,000 mL蒸餾水、2個(gè)一次性吸引頭、2把電刀、切口保護(hù)圈、1張切口薄膜、1包手術(shù)衣、1個(gè)關(guān)腹包;(5)提前洗手(30 min),對(duì)無(wú)菌器械桌進(jìn)行整理,劃分區(qū)域,即無(wú)瘤區(qū)與有瘤區(qū),且進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)標(biāo)識(shí),對(duì)物品進(jìn)行清點(diǎn)。

      3 術(shù)中管理

      (1)保護(hù)好切口,護(hù)理人員積極協(xié)助醫(yī)師完成鋪巾消毒,貼切口薄膜,依據(jù)切口的大小、位置,準(zhǔn)備好與之相符的切口保護(hù)圈,或者是生理鹽水紗布?jí)|,以此來(lái)實(shí)施保護(hù);(2)體腔探查。依據(jù)先遠(yuǎn)后進(jìn)的順序,對(duì)手術(shù)體腔進(jìn)行探查,即首先探查無(wú)瘤區(qū),然后再探查腫瘤區(qū),另外,在探查工作中,需做好動(dòng)作輕柔,不可擠壓;而在完成探查后,巡回護(hù)士需要幫助手術(shù)醫(yī)生及時(shí)更換無(wú)菌手套;(3)切除腫瘤,并傳遞紗布?jí)|,將正常組織與腫瘤相隔離,如果在此期間發(fā)現(xiàn)腫瘤出現(xiàn)破潰的情況,需要利用封閉膠,對(duì)腫瘤表面進(jìn)行噴涂,進(jìn)行隔離保護(hù);(4)器械管理,針對(duì)已經(jīng)接觸腫瘤的器械,需要做到固定使用,不能再用于正常組織;在手術(shù)中已經(jīng)用過(guò)的紗布?jí)|,需要及時(shí)進(jìn)行更換,不能重復(fù)使用;當(dāng)切除腫瘤之后,把已經(jīng)接觸腫瘤的器械放在專(zhuān)門(mén)的容器當(dāng)中;另外,還需要積極幫助醫(yī)生進(jìn)行手套、手術(shù)衣的更換;而對(duì)于切口的周?chē)巴斜P(pán),需要蓋上雙層無(wú)菌巾;在無(wú)條件更換器械時(shí),需要利用無(wú)菌蒸餾水進(jìn)行浸泡,時(shí)間為3 min-5 min,然后再使用[4]。(5)傳遞沒(méi)有被腫瘤污染的血管鉗、剪刀,將腫瘤切緣標(biāo)本取出;利用彎盤(pán)或者血管鉗進(jìn)行腫瘤標(biāo)本與淋巴結(jié)的傳遞,不能用手觸碰標(biāo)本;另外,還需要用專(zhuān)門(mén)容器來(lái)對(duì)標(biāo)本進(jìn)行盛裝,且放在指定的腫瘤區(qū),禁止在手術(shù)臺(tái)進(jìn)行標(biāo)本解剖。(6)用無(wú)菌蒸餾水(43oC)對(duì)手術(shù)部位進(jìn)行反復(fù)性沖洗[5],保留3 min-5 min;利用吸引器將殘留液體吸凈,不能用紗布將其擦干。

      4 術(shù)后管理

      (1)將關(guān)腹包打開(kāi),并將關(guān)腹所需要的器械準(zhǔn)備好,對(duì)物品進(jìn)行清點(diǎn);(2)在預(yù)處理器械后,需要轉(zhuǎn)交給供應(yīng)室,將交接工作做好;(3)將標(biāo)本交給手術(shù)醫(yī)生,雙方簽字確認(rèn),督促標(biāo)本盡快送檢,且予以落實(shí)。

      5 質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)

      (1)積極構(gòu)建并完善手術(shù)室無(wú)瘤技術(shù)操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)控,護(hù)理人員互相監(jiān)督,且自查自糾,定期進(jìn)行考核,不定期進(jìn)行抽查,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理的總體執(zhí)行力[6];(2)針對(duì)所反饋的問(wèn)題,進(jìn)行匯總與深入分析,提出具體的整改意見(jiàn)與措施,開(kāi)展持續(xù)性的質(zhì)量改進(jìn),優(yōu)化管理方案與流程。

      6 小結(jié)

      惡性腫瘤實(shí)為一種容易出現(xiàn)浸潤(rùn)擴(kuò)散及轉(zhuǎn)移生長(zhǎng)的疾病,而利用根治手術(shù)將腫瘤切除乃是當(dāng)前一種比較常用且有效的治療方式。伴隨當(dāng)今根治手術(shù)的不斷發(fā)展與成熟,除了手術(shù)獲益之外,手術(shù)操作中的失誤以及使用器械不當(dāng)所引起的腫瘤復(fù)發(fā)、轉(zhuǎn)移或者是醫(yī)源性種植等情況,已經(jīng)成為當(dāng)前外科的關(guān)注重點(diǎn)。針對(duì)無(wú)瘤技術(shù)而言,其目的就是最大程度減少惡性腫瘤術(shù)后的轉(zhuǎn)移與復(fù)發(fā),而手術(shù)室護(hù)理人員乃是物流技術(shù)的執(zhí)行者、操作者,同時(shí)還是管理者、督促者,其工作效能的高低,直接影響著手術(shù)效果及預(yù)后。我國(guó)無(wú)瘤技術(shù)有著較晚起步,許多醫(yī)院對(duì)此缺乏深入、全面認(rèn)知,而且還缺少此方面的培訓(xùn)與教育,因而造成護(hù)理人員有著欠缺的操作水平,這不利于患者預(yù)后。對(duì)于細(xì)節(jié)管理而言,其乃是基于手術(shù)室常規(guī)護(hù)理而演進(jìn)而來(lái)的管理模式,其能夠在具體細(xì)節(jié)上,提供更加人性化、科學(xué)化、規(guī)范化的服務(wù),因而能將護(hù)理事故、差錯(cuò)的發(fā)生給予最大程度降低。

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