淺談“智慧廣電”運維管理體系建設(shè)

白永軍

內(nèi)蒙古新聞出版廣電局731臺 內(nèi)蒙古 錫林郭勒盟 011200

廣播電視作為黨和政府的喉舌，意識形態(tài)和宣傳思想工作的主流陣地，廣播電視事業(yè)發(fā)展在適應人民期待和需求，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級方面還需要做很多工作。貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，守正創(chuàng)新，加強互聯(lián)網(wǎng)思維，應用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，建設(shè)“智慧廣電”，實現(xiàn)廣播電視全媒體發(fā)展，這是我們當前必須面對的重大課題和必須擔當?shù)木o迫任務(wù)。構(gòu)建“智慧廣電”運維管理體系是提高廣播電視系統(tǒng)技術(shù)維護管理水平，提升播出安全、網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)施安全綜合保障能力的重要舉措，也是“智慧廣電”建設(shè)的重要組成部分。本文從內(nèi)蒙古廣播電視系統(tǒng)運維管理工作的實際出發(fā)，就如何構(gòu)建“智慧廣電”運維管理體系談了幾點思考。

“智慧廣電”運維管理體系建設(shè)要在國家政策及行業(yè)標準指導下，健全管理體系，完善運行流程，有效推動各項工作創(chuàng)新升級，引導廣大職工樹立遵循標準規(guī)范、遵守規(guī)章制度、依法依規(guī)辦事的意識，提高廣播電視系統(tǒng)防范和化解安全播出風險的能力，為安全保障單位實現(xiàn)可持續(xù)安全運行奠定堅實的基礎(chǔ)，全力構(gòu)建規(guī)范化、集中化、標準化、專業(yè)化的高效運維管理體系。

一、加強規(guī)范管理、提高工作效能

“智慧廣電”運維管理體系建設(shè)要加強運維管理的主動性、預見性，逐步優(yōu)化運維組織架構(gòu)，強化內(nèi)部管理，提升運維效率和管理水平，按照專業(yè)化分工、精細化維護、數(shù)據(jù)化管理、全程化推進、績效化考核的管理辦法，對技術(shù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)和工作流程進行梳理，對重要崗位的工作職責和操作規(guī)程重新核準，對播出、傳輸設(shè)備維護和保養(yǎng)，建立檔案，制定一套科學化、規(guī)范化、制度化的運行維護管理制度、規(guī)程并切實做好落實工作。在自治區(qū)廣播電視局所屬發(fā)射臺開展的臺站標準化建設(shè)工作取得了顯著的成績，維護能力明顯提升，管理水平明顯提高，安全播出的綜合保障能力得到了有效地增強，臺站標準化建設(shè)的經(jīng)驗應在內(nèi)蒙古廣電系統(tǒng)內(nèi)推廣實施。確保廣播電視安全播出是內(nèi)蒙古廣電系統(tǒng)的中心工作，要通過標準化建設(shè)，全面貫徹落實“不間斷、高質(zhì)量，既經(jīng)濟、又安全”的技術(shù)維護總方針，有效推動各項工作創(chuàng)新升級，全力建設(shè)“智慧廣電”運維管理體系，最終實現(xiàn)全區(qū)廣播電視系統(tǒng)高質(zhì)量、平衡發(fā)展的目標。

二、加強互聯(lián)互通、加快資源整合

一是加強互聯(lián)互通。結(jié)合內(nèi)蒙古實際，制定技術(shù)系統(tǒng)運行維護管理辦法，強化全區(qū)廣電系統(tǒng)安全播出、網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)施安全的智慧化管理，統(tǒng)一標準、同一尺度、細化操作路徑、完善工作機制，著力構(gòu)建起上下聯(lián)動、橫向協(xié)作、合作共贏的工作機制。

二是加快資源整合。建設(shè)內(nèi)蒙古廣播電視資源集成管理平臺，梳理各類資源，將全區(qū)范圍內(nèi)的各類運維資源（設(shè)備、系統(tǒng)、知識庫等）形成資源池，將資源池的信息內(nèi)容在各盟市、各單位的運維和業(yè)務(wù)部門內(nèi)進行共享，為全區(qū)廣播電視智能化發(fā)展、信息化運營提供核心數(shù)據(jù)支持。

三是充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)，以資源數(shù)據(jù)庫、方法庫和知識庫為基礎(chǔ)，以地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、信息表示系統(tǒng)為手段，實現(xiàn)對運維突發(fā)事件數(shù)據(jù)的收集、分析、對運維管理的輔助決策、對技術(shù)資源的組織、協(xié)調(diào)、管理，在面對應急維護時，能夠為指揮和參與指揮的業(yè)務(wù)人員和專家，提供各種通訊和信息服務(wù)，提供決策依據(jù)和分析手段以及指揮命令實施部署和監(jiān)督方法，能及時、有效地調(diào)集各種資源，保障安全優(yōu)質(zhì)播出。

三、加強標準宣貫，強化常態(tài)管理

國家政策和技術(shù)標準具有指導性、約束性、規(guī)范性和程序性的特點，是全體干部、職工必須遵守的行為準則，也是提高運維管理體系效能的保障。做好國家政策和技術(shù)標準的宣貫工作，強化干部、職工政策和標準意識，使全體干部、職工切實學懂弄通國家方針政策和技術(shù)標準規(guī)范，確保各項規(guī)定、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范在臺站建設(shè)和管理中落地生根，是實施智慧廣電運維管理體系的主要任務(wù)。宣貫政策標準要營造良好環(huán)境，充分利用先進技術(shù)手段，采取多種形式和方法，納入常態(tài)化管理，分階段、分層次、有針對性做好政策和技術(shù)標準的宣傳、解讀和貫徹落實工作，并注重與臺站工作任務(wù)和管理要求相結(jié)合，從組織機構(gòu)、績效考核、技術(shù)措施、管控手段等方面建立規(guī)范化、制度化的長效機制。

四、加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才

要緊緊抓住廣播電視科技高速、發(fā)展的契機，增強技術(shù)管理維護人員的交流與合作，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大從業(yè)人員推動“智慧廣電”發(fā)展的積極性、主動性、自覺性，激發(fā)創(chuàng)新活力，讓廣播電視科技人才不斷脫穎而出，創(chuàng)造人人創(chuàng)新個個成才的良好局面；要制定年度教育培訓計劃，建立長效機制，確保培訓工作的系統(tǒng)性、針對性和實效性，強化人才體系建設(shè)。要以提高政治素質(zhì)為根本，教育干部職工充分認識廣播電視鮮明的意識形態(tài)屬性，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；以增強“四力”為目標，凝心聚力，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的專業(yè)技術(shù)隊伍；要以提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)為關(guān)鍵，勤于學習、善于思考、精于表達，培育強烈的專業(yè)精神和過硬的專業(yè)能力；要開展崗位練兵、知識競賽、觀摩交流等活動提高職工的專業(yè)技能；要深入實施行業(yè)“領(lǐng)軍人才工程”和“青年創(chuàng)新人才工程”，建立內(nèi)蒙古廣播電視科技專家隊伍、審聽審看專家隊伍、作品評審專家隊伍和廣播電視人才庫，為安全播出工作提供堅強有力的人才隊伍保障。