反觀“增長”

在2018向2019跨越的這段時間，也就是人們常說的“總結(jié)季”，從各種渠道釋放的信息來看，企業(yè)對未來的發(fā)展環(huán)境以感到擔(dān)憂的居多，很多人不敢樂觀預(yù)期2019，更有甚者將2019視作斷崖式下跌的起點。人們都很害怕“增長”會消失不見。

2018年，或者再之前的幾年，中國紡織業(yè)已經(jīng)慢慢進入到調(diào)整轉(zhuǎn)型之中，隨著市場的梯度轉(zhuǎn)移，新興市場的快速崛起，我們與曾經(jīng)的“快速增長”漸行漸遠。相關(guān)領(lǐng)域增速減緩，乃至出現(xiàn)負增長的狀態(tài)，壓力與日劇增，很多企業(yè)感覺透不過氣來，渴望、期待良好的政策扶持。然而，“增長”帶給我們的都是好嗎？

其實，作為一個普通消費者，我們都感受過那些曾在身邊轟轟烈烈地出現(xiàn)而后又匆匆忙忙離去的名字：當當、凡客、ofo……尚不知當下同樣轟轟烈烈存在的“瑞幸”會給自己布怎樣的局？或者這些曾經(jīng)輝煌過的“獨角獸”有它們自己發(fā)展的掣肘，但諸多事件背后，我們該反思的是什么？需求不在了？很顯然并不是這樣，因為有同類者如今做得仍舊風(fēng)生水起，經(jīng)年的磨練它們依然健在。它們懂得如何把握住時代的變化，如何通過技術(shù)改進提升服務(wù)以及完善商業(yè)模式來滿足真正的需求，并因此帶給了企業(yè)真正的增長。

再看紡織業(yè)，我們又該期待，或者打造怎樣的增長？

紡織業(yè)也曾有過一段爆發(fā)式增長的時期，在這段時間里，似乎做什么都能賺錢，于是一時間中國紡織企業(yè)的數(shù)量激增，并造就一些“大”公司。而今，繁華褪去，當年的“增長”一去不返，生存環(huán)境也似乎“越來越困難”，在這樣的環(huán)境下，有些企業(yè)陸續(xù)從行業(yè)中消失了，而有些“大”企業(yè)則正在經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型。雖然，曾經(jīng)的苦難讓我們感受到了成長的不易，但事實上，仍未能將企業(yè)真正帶回理性的發(fā)展陣營中，潛意識中，或者主流想法仍舊期待“熱”度重現(xiàn)，而非將自己的發(fā)展模式和增長方式作為思考的重中之重，當務(wù)之急。

跨入新的一年，當我們對于未來并不是那么樂觀的狀態(tài)下，不妨想想我們當下的狀態(tài)是不是“成長”該走的路徑，若是企業(yè)走向成熟的必須，又何必畏懼？我們曾經(jīng)大喊著要強大起來的“內(nèi)功”不能只是喊喊，是要支撐我們自己走下去的。

2019年，中國建國70周年，對那些走了上百年發(fā)展道路的國家而言，中國的發(fā)展早已不容忽視，國家強，強在技術(shù)，強在實力，中國紡機業(yè)的強，也需要同樣的要素去累積和打造。

站在新一年的起點上，面對大家都已經(jīng)預(yù)見的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們是否能夠放棄對于“增長”的偏執(zhí)追求，而是將系統(tǒng)性的成長作為與其協(xié)同發(fā)展的重要因素一并推進？這不是什么心靈雞湯，而是方法和策略，是中國紡機業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然抉擇。

換個視角看“增長”，未來也許并非前途渺茫，能夠收獲更多。