金堂：對(duì)標(biāo)“東進(jìn)”模式 筑優(yōu)營(yíng)商環(huán)境

今年以來(lái)，成都市金堂縣在服務(wù)企業(yè)、招才引智、技能培訓(xùn)、人社服務(wù)上持續(xù)發(fā)力，以積極響應(yīng)成都市“國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)年”的戰(zhàn)略部署要求。

成都市金堂縣發(fā)揮“東進(jìn)”主戰(zhàn)場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極融入“大港區(qū)”建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化“親”“清”環(huán)境，持續(xù)深化人力保障，持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)水平，用“心”筑優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。

“清心”營(yíng)造政務(wù)環(huán)境

一是創(chuàng)新舉措“建”巢臺(tái)。從保障企業(yè)人力資源需求、減輕企業(yè)勞動(dòng)用工負(fù)擔(dān)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)獲得感滿意度四個(gè)方面制定了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境服務(wù)企業(yè)九項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步提高服務(wù)企業(yè)能力水平。同時(shí)以企業(yè)需求為導(dǎo)向，針對(duì)“成本高、用工荒、融資難、創(chuàng)新弱”的現(xiàn)狀建立服務(wù)清單，將企業(yè)“扶上馬”后再“送一程”。

二是創(chuàng)新“1+N”模式，成立營(yíng)商環(huán)境服務(wù)專班。形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)接多家重點(diǎn)企業(yè)，多個(gè)牽頭科室齊抓共管的專班模式，按照“一事一議、一問題一專班”的原則，完善“受理收集、分類交辦、回復(fù)回訪、評(píng)價(jià)考核”的服務(wù)體系。開展“人社服務(wù)進(jìn)園區(qū)活動(dòng)”，深入企業(yè)進(jìn)行人社政策宣傳、社保業(yè)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范用人指導(dǎo)等，為企業(yè)提供“主動(dòng)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)”。

三是大力實(shí)施“援企穩(wěn)崗”護(hù)航行動(dòng)。為9家符合條件的企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼20.36萬(wàn)元；實(shí)施“兩降一補(bǔ)”政策，預(yù)計(jì)降低費(fèi)率后全縣企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)年支出將減少4000余萬(wàn)元；落實(shí)技能提升補(bǔ)貼政策，為25家符合條件的企業(yè)發(fā)放社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼236.59萬(wàn)元。進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款的力度，鼓勵(lì)銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，激發(fā)小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

“匠心”鍛造人才環(huán)境

一是持續(xù)優(yōu)化人才“引育留用”機(jī)制。加強(qiáng)主要產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的中高層次人才引進(jìn)、開發(fā)、獎(jiǎng)勵(lì)；搭建“金青新—大港區(qū)”人力資源協(xié)同發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)跨區(qū)域勞務(wù)合作；建立企業(yè)用工調(diào)劑機(jī)制；推進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)深度合作。目前已開展招聘會(huì)69場(chǎng)次，參加企業(yè)1610家，達(dá)成意向協(xié)議5300余人。

二是招商招才雙聯(lián)動(dòng)。實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智并舉，通過多元方式積極擴(kuò)充高層次人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與人才引進(jìn)的雙贏。今年以來(lái)開展“蓉漂人才薈”“校園行”活動(dòng) 7次，招聘高層次人才 85人，其中碩士研究生及以上學(xué)歷 59 人。加強(qiáng)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)與本地高校、職業(yè)院校合作，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，創(chuàng)造性開設(shè)飛機(jī)維修、工業(yè)機(jī)器人等新興專業(yè)；結(jié)合企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)技能水平的要求，開展訂單式培養(yǎng)；推行新型學(xué)徒制試點(diǎn)工作，打造能夠繼承傳統(tǒng)技術(shù)工藝的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，多層次破解具有龍頭效應(yīng)的企業(yè)人力資源需求難題，為成阿工業(yè)園區(qū)和金堂工業(yè)園區(qū)、川鍋公司、環(huán)能德美等引進(jìn)和培養(yǎng)熟練工1731 人，技能人才266人。

三是抓實(shí)“激勵(lì)法”。每年表彰“十佳創(chuàng)業(yè)明星”“十佳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”，有效發(fā)揮創(chuàng)業(yè)成功人士創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)和營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)分享作用。組織優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目參加全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周參展、成都市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)選等活動(dòng)；舉辦成都市百萬(wàn)職工技能大賽焊工、鉗工比賽、金堂首屆青年技能大賽和金堂縣首屆“十佳工匠”評(píng)選活動(dòng)，著力塑造“技能金堂”城市形象。

“傾心”打造服務(wù)環(huán)境

一是在全縣人社系統(tǒng)開展窗口業(yè)務(wù)“練兵比武”活動(dòng)，著重優(yōu)化服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)能力水平。立足具體實(shí)踐，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)需求，切實(shí)將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為錘煉服務(wù)本領(lǐng)、提升行風(fēng)效能的“著力點(diǎn)”。

二是構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+人社”線上模式，不斷強(qiáng)化網(wǎng)上辦事系統(tǒng)的服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上跑出營(yíng)商環(huán)境建設(shè)加速度。線下實(shí)施企業(yè)辦理事項(xiàng)集中審批，為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目開辟綠色通道，將“小窗口”變成服務(wù)企業(yè)“大舞臺(tái)”。

三是實(shí)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作重心下移，建立上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的調(diào)解機(jī)制，把企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)依法規(guī)范用工。目前開展專項(xiàng)檢查6次，辦結(jié)農(nóng)民工欠薪案件78件，涉及人員163人、金額67萬(wàn)余元。運(yùn)用“兩網(wǎng)化”監(jiān)管平臺(tái)，主動(dòng)監(jiān)察企業(yè)用人單位251戶，涉及勞動(dòng)者8560余人，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展“保駕護(hù)航”。