建設(shè)工程施工中的項(xiàng)目管理要點(diǎn)分析

陳福音

（廈門象嶼港灣開發(fā)建設(shè)有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目是推進(jìn)教育發(fā)展的基礎(chǔ)，我國教育部門對教育工程項(xiàng)目高度重視。近年來我國開展了新一輪的學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目，在工程實(shí)施的過程中，項(xiàng)目管理工作也有序開展。本文結(jié)合五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目，對學(xué)校建設(shè)工程施工中的項(xiàng)目管理的要點(diǎn)進(jìn)行了分析和總結(jié)。

1 項(xiàng)目概況

五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目位于五緣灣片區(qū)西側(cè)的下忠綜合商住區(qū)，總占地面積為79075.59 平方米，總建筑面積40715 平方米。規(guī)劃辦學(xué)規(guī)模為48 班小學(xué)、36 班初中。建設(shè)內(nèi)容包括：教學(xué)、辦公及教學(xué)輔助用房、食堂及體育活動(dòng)室、室外運(yùn)動(dòng)場、市政配套設(shè)施。項(xiàng)目一次規(guī)劃，分兩期實(shí)施。一期建設(shè)內(nèi)容為初中部和大部分的小學(xué)部建筑室外設(shè)施。本項(xiàng)目總投資概算15725.09 萬元，其中建安工程費(fèi)用14123.38 萬元，其它費(fèi)用1601.71 萬元。

五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目規(guī)劃辦學(xué)規(guī)模54 班小學(xué)、36 班初中的九年制學(xué)校，總占地面積86261.336 平方米，總建筑面積36682 平方米。建筑內(nèi)容包括：小學(xué)部教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、初中部教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)綜合樓（含圖書館、學(xué)生食堂、體育活動(dòng)等室）、室外運(yùn)動(dòng)場、室外配套設(shè)施等。五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目批復(fù)的投資概算為9903 萬元，審定的實(shí)際總投資額為13640.5493 萬元（含征地拆遷費(fèi)2474.0455 及貸款利息1833.7534）。

2 施工管理控制要點(diǎn)分析

2.1 認(rèn)真考察施工單位

工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量的保障和施工單位密切相關(guān)，因此在招標(biāo)時(shí)，建設(shè)單位管理部門必須要認(rèn)真考察施工單位，不能僅從成本上去選擇，更要看重的是施工單位的信譽(yù)、能力、規(guī)模、施工體系和施工人員專業(yè)性，需要綜合考慮、仔細(xì)篩選。對于之前沒有過合作的單位，篩查條件還要更加嚴(yán)格，多去了解施工單位的經(jīng)驗(yàn)和建筑上的成就。一般來說，還是更加建議選擇有過合作的單位，在后面的工作上也不需要花太多時(shí)間去磨合，工程進(jìn)展上也會(huì)更加順利。

在合同簽訂上，建設(shè)單位和施工方一定要明確各自的責(zé)任，規(guī)定好完工的期限、施工標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目資金的核算方式。如果建設(shè)單位在施工檢查發(fā)現(xiàn)有不符合合同要求的，施工方必須要積極配合建設(shè)單位對此進(jìn)行修改。施工時(shí)建設(shè)單位也要及時(shí)跟進(jìn)工作，積極配合項(xiàng)目完成進(jìn)度的檢查工作。

2.2 做好施工圖紙會(huì)審工作

施工方需要分別針對五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃繪制每個(gè)區(qū)域的施工圖。施工圖代表了工程總體布局和建筑物內(nèi)外布局等要求的設(shè)計(jì)圖樣，也對裝修、材料使用、基礎(chǔ)設(shè)施等方面做了明確的規(guī)劃，做好項(xiàng)目施工圖的會(huì)審工作能讓建設(shè)單位及代建單位更加清晰項(xiàng)目工程的施工狀況和具體的施工流程，有需要改進(jìn)的地方也能夠及時(shí)提出來修正。施工圖一般都有很多張，涉及不同專業(yè)的領(lǐng)域，建設(shè)單位及代建單位需要將這些施工圖紙交給監(jiān)理單位進(jìn)行會(huì)審。如果在審核過程中有其它特殊要求或者發(fā)現(xiàn)漏洞，都要在項(xiàng)目正式實(shí)施之前組織會(huì)議召集所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人集體討論清楚并溝通解決。這樣做保證了項(xiàng)目工程的有效實(shí)施，在很大程度上也避免了之后施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)不足再去返工的問題，不僅節(jié)約了項(xiàng)目的工期，也更加節(jié)約了資金成本。

2.3 項(xiàng)目造價(jià)控制管理

五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)前還需要對其造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把控，根據(jù)建設(shè)面積和建設(shè)具體要求，建設(shè)單位和施工方在合同簽訂上明確造價(jià)核算方式，建設(shè)單位預(yù)估好此項(xiàng)目的總共造價(jià)，報(bào)上級部門審批。如果在施工時(shí)出現(xiàn)一些出入較大的成本消耗，建設(shè)單位同樣需要格外報(bào)上級部門審批資金?？偠灾ㄔO(shè)單位和施工方都要明確好各部門的職責(zé)，合理規(guī)劃施工，控制好成本。

2.4 跟蹤保障項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度

在施工進(jìn)程中，管理部門要積極去考察五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目，掌握實(shí)際的現(xiàn)場施工進(jìn)度，并與計(jì)劃上的進(jìn)度進(jìn)行對比。如果遇到實(shí)際進(jìn)度滯后的情況，要及時(shí)與工程負(fù)責(zé)人了解情況，了解并確認(rèn)項(xiàng)目滯后的原因，以及溝通解決跟上進(jìn)度的措施。學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的周期性相對較強(qiáng)，五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目作為新建項(xiàng)目，建設(shè)單位要求在五、六月份竣工驗(yàn)收交付使用，這樣有效地保障新學(xué)期的日常教學(xué)工作。。

學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制要從項(xiàng)目預(yù)期的計(jì)劃著手，盡量優(yōu)先于計(jì)劃，以防特殊情況的發(fā)生，也給難度較大的工程預(yù)留充足的時(shí)間，因此，建設(shè)單位管理部門的跟進(jìn)工作是非常重要的。另外，建設(shè)單位也要從合同方面、項(xiàng)目資金方面、技術(shù)措施等方面進(jìn)行控制，達(dá)到并優(yōu)化完成五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。

3 項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制

3.1 質(zhì)量控制存在的困難

學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目由于涉及面較廣，受到多種因素的影響，是一個(gè)非常綜合且復(fù)雜的過程，因而想要控制保證其質(zhì)量也有很多需要注意的地方。首先，由于地形、水土、氣象等客觀因素都影響著項(xiàng)目工程的質(zhì)量。其次，質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，存在一些不確定的因素。再次，當(dāng)材料選擇出錯(cuò)，或者施工方法不當(dāng)，操作缺乏專業(yè)性，都很可能造成項(xiàng)目質(zhì)量事故。另外，施工工作繁雜，中間產(chǎn)品較多，隱蔽工程也比較多，容易導(dǎo)致只看表面忽略了內(nèi)在細(xì)節(jié)，沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2 有效把控質(zhì)量

學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是工程管理監(jiān)督的核心，施工單位首先要保證自身的專業(yè)性，同時(shí)驗(yàn)收人員也要持有質(zhì)量檢測的專業(yè)性，兩者共同保障學(xué)校項(xiàng)目本身的質(zhì)量。施工單位應(yīng)當(dāng)編制好項(xiàng)目質(zhì)量管理的控制方案，全面控制工程各項(xiàng)目的安全問題，不偷工減料，保障五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施。建設(shè)單位管理負(fù)責(zé)人員在建設(shè)過程中也應(yīng)該明確質(zhì)量控制的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，定期去施工現(xiàn)場深入檢查，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理的體系。質(zhì)量管理的要點(diǎn)要從管理體系和管理任務(wù)中挖掘，建立全面的質(zhì)量控制要點(diǎn)，根據(jù)每個(gè)質(zhì)量控制要求的要點(diǎn)進(jìn)行檢查和審核。每個(gè)階段都必須審核通過后才能進(jìn)行下一項(xiàng)的施工作業(yè)，并且任何作業(yè)都要朝著計(jì)劃中的目標(biāo)執(zhí)行，有想法不一致的情況及時(shí)溝通調(diào)整。在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，還需要監(jiān)理單位憑借他專業(yè)知識(shí)和技能，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位解決較復(fù)雜的項(xiàng)目技術(shù)問題，提供了最專業(yè)的保障。另外，對于需要隱蔽的工程，施工單位首先要做到自檢，同時(shí)需要通知建設(shè)管理部門進(jìn)行記錄和驗(yàn)收，驗(yàn)收完成之后施工單位才能進(jìn)行相應(yīng)的隱蔽作業(yè)。質(zhì)量檢查時(shí)一般是不拆卸和解體的，所以要求施工單位應(yīng)該要認(rèn)真配合建設(shè)單位進(jìn)行檢查，注重質(zhì)量為先。

3.3 做好各單位組織協(xié)調(diào)工作

五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目的區(qū)域建設(shè)分別由不同職能的施工單位共同參與建設(shè)，除了施工總承包的單位外，還包括一些如消防安裝建設(shè)。各部門在作業(yè)過程中一定要注意劃分，注重配合，考慮工程項(xiàng)目上的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)信息交流，保障項(xiàng)目工程的安全性。建設(shè)單位及代建單位項(xiàng)目工程管理的部門代表在其中就起到了至關(guān)重要的作用，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，滿足各職能部門的需求，高效高質(zhì)量地進(jìn)行施工作業(yè)。

4 結(jié)語

學(xué)校建設(shè)工程的項(xiàng)目管理是工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和保證質(zhì)量要求的保障，它是一個(gè)基礎(chǔ)且精細(xì)化的過程。選擇值得信賴的專業(yè)施工單位，建設(shè)單位也要高度重視建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，根據(jù)五緣灣下忠學(xué)校項(xiàng)目和五緣灣通嶼學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)際情況，找到實(shí)施過程中需要把控的要點(diǎn)，通過組織協(xié)調(diào)、技術(shù)應(yīng)用等方式不斷優(yōu)化，嚴(yán)格保障工程項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)管控制好各項(xiàng)目的質(zhì)量。