以新時(shí)代科學(xué)理論引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

□ 山鋼集團(tuán)

近幾年，山鋼集團(tuán)黨委從解決“為什么學(xué)”“學(xué)什么”“怎么學(xué)”等基本認(rèn)識(shí)問題入手，聚焦“三個(gè)提升”，抓實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，黨委理論中心組學(xué)習(xí)不斷取得新成果，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路和全面深化改革的實(shí)招硬招。

強(qiáng)化組織推動(dòng)，提升政治站位

建制度。下發(fā)了《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范》，每年制定年度計(jì)劃?！?019 年理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃》確定了本年度11 個(gè)學(xué)習(xí)重點(diǎn)課題。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，又制定了專門的學(xué)習(xí)計(jì)劃和配檔表，強(qiáng)化研討交流環(huán)節(jié)，確保理論學(xué)習(xí)有序開展。

嚴(yán)考核。將理論中心組學(xué)習(xí)情況納入意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、黨委巡察工作重要內(nèi)容，明確黨委書記為第一責(zé)任人、中心組組長(zhǎng)。每年年底結(jié)合黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，由黨委常委帶隊(duì)對(duì)基層黨組織的學(xué)習(xí)組織情況進(jìn)行督導(dǎo)。

抓落實(shí)。今年以來，圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、“全省‘擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)’工作動(dòng)員大會(huì)精神”等專題，山鋼黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展集中學(xué)習(xí)研討11 次，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步提高了對(duì)國(guó)企改革的思想認(rèn)識(shí)，聚精會(huì)神做好山鋼自己的事情。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升學(xué)習(xí)本領(lǐng)

建立新模式。形成中心組“專題學(xué)習(xí)研討+成果展示共享”模式，去年以來在《山東鋼鐵報(bào)》“理論與實(shí)踐”專欄刊發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)體會(huì)文章30 多篇。今年4 月，集團(tuán)黨委組織“正視問題，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，扎實(shí)做好巡視‘后半篇文章’”專題學(xué)習(xí)研討，5 名中心組成員的研討成果在《山東鋼鐵報(bào)》刊出，起到了表率作用。

打造新品牌。今年開設(shè)“山鋼講堂”，每月1 期，由各專業(yè)部門輪流承辦，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者舉辦輔導(dǎo)講座，并通過視頻會(huì)議形式在全集團(tuán)同步傳輸。目前已舉辦5期，直接聽眾超過5000人次，已初步形成品牌效應(yīng)。

拓展新陣地。成立山鋼黨校，對(duì)全集團(tuán)黨群系統(tǒng)管理六級(jí)以上人員進(jìn)行全員脫產(chǎn)封閉研修，3 名黨委中心組成員先后授課。發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”網(wǎng)上新陣地作用，全員注冊(cè)學(xué)習(xí)，當(dāng)前人均積分在省屬企業(yè)中名列前茅。創(chuàng)辦《交流園地》電子刊物，內(nèi)部交流基層黨組織理論學(xué)習(xí)、意識(shí)形態(tài)工作等方面的典型做法和學(xué)習(xí)心得。

強(qiáng)化問題帶動(dòng)，提升引領(lǐng)能力

標(biāo)桿引領(lǐng)。聚焦“貫徹新發(fā)展理念”“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”，圍繞深化國(guó)有資本投資公司改建、公司治理和監(jiān)督問責(zé)等課題，成立3 個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，由黨委中心組成員帶隊(duì)分赴國(guó)內(nèi)知名優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研取經(jīng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、創(chuàng)新思路，攻堅(jiān)克難、推動(dòng)工作。

示范引領(lǐng)。中心組成員通過雙重組織生活和建立聯(lián)系點(diǎn)等方式，常年堅(jiān)持到基層支部講黨課，與黨員干部和職工群眾交流思想、探討業(yè)務(wù)?！半p降雙提”活動(dòng)（降低資產(chǎn)負(fù)債率、降低有息負(fù)債總額，提升資產(chǎn)質(zhì)量、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量）就是這樣策劃形成的，5 個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人簽署了重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任書，標(biāo)志著山鋼集團(tuán)總部部門進(jìn)入“契約化時(shí)代”，進(jìn)一步彰顯了總部“價(jià)值創(chuàng)造”功能。

責(zé)任引領(lǐng)。今年一季度，黨委提出改革發(fā)展再出發(fā)，制定加快推進(jìn)山鋼改革發(fā)展系列措施，領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)重點(diǎn)工作立項(xiàng)攻關(guān)?！安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育以來，研討形成7 大專題26 個(gè)方面的問題整改清單，中心組成員分別認(rèn)領(lǐng)，逐一落實(shí)，以主題教育的成果指導(dǎo)改革發(fā)展實(shí)踐，將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為改革力和發(fā)展力。