山能新礦華豐煤礦“放”出效益活水

□ 通訊員 陳良棟

“我們突出人的管理、流程的管理、設(shè)計(jì)的管理、考核的管理，不斷提升放頂煤回收率，今年上半年累計(jì)多回收煤炭資源13 萬(wàn)噸，占礦井生產(chǎn)總量的21%，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1.1 億元?！苯?，在華豐煤礦舉辦的山東能源新礦集團(tuán)頂板專業(yè)會(huì)議上，華豐煤礦礦長(zhǎng)胡兆鋒作致辭時(shí)介紹。

精準(zhǔn)流程管理規(guī)范運(yùn)作

“我們根據(jù)煤層賦存條件、生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)盯崗情況，適時(shí)調(diào)整放頂煤操作流程，確保頂煤充分垮落，盡最大努力提升原煤生產(chǎn)邊際效益。”華豐煤礦生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)王龍說(shuō)。

“精準(zhǔn)”工藝。根據(jù)1413 和2411 底分層工作面煤層賦存條件、生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)盯崗情況，確定綜放工作面的放煤流程。

“精準(zhǔn)”采高。加大工作面采高，減少頂煤厚度，提高采放比，使支架高度達(dá)到允許范圍內(nèi)最大。

“精準(zhǔn)”狀態(tài)。放煤期間，在保證支架前部支護(hù)強(qiáng)度的前提下增加支架前后立柱高度差，為頂煤垮落創(chuàng)造出“高速通道”，使頂煤能夠充分垮落。

“精準(zhǔn)”壓力。在煤體完整的情況下，使支架初撐力保持在10 ～15MPa，開始放煤。放煤結(jié)束后，使支架初撐力達(dá)到24MPa。

“精準(zhǔn)”位置。移架后，后溜保持最大空間，使頂煤能夠直接落入后部運(yùn)輸機(jī)。同時(shí)，加大頂板管理力度，減少超前架數(shù)量，避免影響后溜放煤行程。

“精準(zhǔn)”區(qū)域。工作面頂煤硬度增大時(shí)，采用架間打孔預(yù)裂和注水軟化技術(shù)降低頂煤硬度。

實(shí)施工藝優(yōu)化能采盡采

老空煤炭“全回收”。一采區(qū)1411 綜放工作面初采期間，為保證頂板安全，配面切眼沿煤層頂板留底煤掘進(jìn)，且初采時(shí)走向60 米未放頂煤。二采區(qū)2411 底分層工作面配面切眼布置在1411綜放工作面采空區(qū)60米的位置，回收老空遺留煤炭，多回收原煤2.5 萬(wàn)噸。

優(yōu)化俯采工藝。華豐煤礦綜采工作面傾角平均32度，俯斜開采有利于頂煤放出。為提高頂煤回收率，克服俯斜開采設(shè)備下滑的困難，采用俯斜開采。

優(yōu)化“負(fù)煤柱”施工工藝。優(yōu)化1413 上平巷負(fù)煤柱施工工藝，根據(jù)掘進(jìn)工作面實(shí)際揭露煤層情況，由原來(lái)負(fù)煤柱4 米增加到負(fù)煤柱6.5 米，最大限度回收了煤炭，平均每米多回收煤炭資源12 噸?！巴ㄟ^(guò)優(yōu)化‘負(fù)煤柱’施工工藝，今年上平巷掘進(jìn)618 米，回收煤炭資源7.3 萬(wàn)噸。”華豐煤礦生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)張洪偉表示。

突出人員管理提升成效

“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。我們突出人員管理，專門建立‘四管’機(jī)制，有效確保了工作順利開展?！痹摰V采煤副礦長(zhǎng)白長(zhǎng)江介紹。

主要領(lǐng)導(dǎo)親自管。每月由礦井主要領(lǐng)導(dǎo)組織礦班子、副總師、業(yè)務(wù)科室、項(xiàng)目部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員，召開“綜放工作面頂煤回收座談會(huì)”，總結(jié)得失，制定整改措施。

層層對(duì)標(biāo)協(xié)同管。專業(yè)和項(xiàng)目部定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工業(yè)務(wù)骨干、班組長(zhǎng)、安質(zhì)員、區(qū)隊(duì)班子成員，召開學(xué)習(xí)交流座談會(huì)，交流提高。

一線職工主動(dòng)管。選取業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的放煤工作為“骨干人員”，由“骨干人員”選擇徒弟，傳授業(yè)務(wù)技能，給予“骨干人員”和徒弟適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

主要問(wèn)題重點(diǎn)管。液壓支架完好，是提高頂煤回收率的基礎(chǔ)。華豐煤礦實(shí)行包架制度和班檢、旬查、月分析制度，有力保障了工作面支架完好。