李國(guó)寶
(福建綠弘園林建設(shè)工程有限公司,福建 廈門 361000)
房屋建設(shè)工程的質(zhì)量與參建方利益息息相關(guān),其中建設(shè)單位需對(duì)房屋工程的質(zhì)量進(jìn)行自始至終的監(jiān)督,避免損害人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)監(jiān)理咨詢業(yè)的興起,并不是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下自然產(chǎn)生的,而是由于上世紀(jì)80年代末全國(guó)建筑工程質(zhì)量普遍下降,為保證工程質(zhì)量而由國(guó)家強(qiáng)制推行的。在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下,房屋建筑的工程質(zhì)量管理面臨新的任務(wù),應(yīng)當(dāng)對(duì)房屋質(zhì)量的監(jiān)管工作高度重視,促進(jìn)質(zhì)量水平提高,確保施工質(zhì)量。
在房建項(xiàng)目中,存在材料費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、土地費(fèi)用等多種費(fèi)用,造價(jià)較高,投入很大。
房建工程涉及面較廣,工程質(zhì)量影響因素較多,如機(jī)械、方法、人為、材料、環(huán)境等,均對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接或者間接的影響。同時(shí)
房建施工現(xiàn)場(chǎng)收到存在較多變化因素,如機(jī)械因素、人為因素、環(huán)境因素、方法因素與材料因素等。對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,占據(jù)決定性作用的因素是認(rèn)為因素,因此,應(yīng)當(dāng)將以此視為基本出發(fā)點(diǎn)。機(jī)械包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。對(duì)于材料因素,由施工材料、工程材料組成,種類較多,如周轉(zhuǎn)材料、成品、原材料、半成品等。方法因素又為技術(shù)因素,由施工、設(shè)計(jì)與勘察中方法與技術(shù)組成。其中,環(huán)境因素可分為社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境等,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。項(xiàng)目質(zhì)量受到上述因素的影響,形成不確定性、復(fù)雜多邊形特點(diǎn),其變化因素較多。
為了使建筑工程的質(zhì)量得到保障,建筑企業(yè)往往會(huì)聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。建立單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督的基礎(chǔ),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,并告知施工企業(yè),充分發(fā)揮監(jiān)督職能。然而在實(shí)際工程建設(shè)中,存在監(jiān)理單位與施工單位缺乏交流現(xiàn)象,而且部分監(jiān)理人員素質(zhì)偏低,使得房屋建筑質(zhì)量無(wú)法得到保障。隨著我國(guó)工程建設(shè)的逐步深入發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)施工管理者數(shù)量也隨之壯大,急速補(bǔ)充的管理人員綜合素質(zhì)不利于工程技術(shù)的發(fā)展,使得國(guó)內(nèi)建筑中所存在的整體素質(zhì)低下問(wèn)題凸顯出來(lái)。同時(shí),質(zhì)量管理工程中,受到設(shè)備滯后等影響,現(xiàn)場(chǎng)管理人員未得到積極培訓(xùn),削弱了政府監(jiān)督的權(quán)威性與有效性。而此問(wèn)題若無(wú)法得到有效且及時(shí)的解決,不利于建筑項(xiàng)目的順利開展。
機(jī)電設(shè)備表示工程實(shí)體所需設(shè)備與機(jī)器,例如輔助配套與裝置的電梯、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)等,屬于工程項(xiàng)目中重要部分。機(jī)電設(shè)備與施工材料的質(zhì)量對(duì)工程使用情況產(chǎn)生直接影響。施工器械與工具表示施工中使用設(shè)備,如計(jì)量器、測(cè)量?jī)x器、吊裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等,屬于基礎(chǔ)物質(zhì)條件,若其材料質(zhì)量無(wú)法滿足工程需求,將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。然而,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,機(jī)電設(shè)備、施工材料中仍然存在系列問(wèn)題,對(duì)施項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生影響。
房建項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到多種因素的影響,包含環(huán)境問(wèn)題、管理問(wèn)題等,為了確保施工質(zhì)量,首先應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理制度與標(biāo)準(zhǔn)操作流程。然而,在部分施工現(xiàn)場(chǎng)并未制定有關(guān)管理制度,且管理層工作者意識(shí)淡薄,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求不嚴(yán)格,導(dǎo)致質(zhì)量控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。
對(duì)于房建施工項(xiàng)目而言,安全管理環(huán)境意義重大。但是,很多施工對(duì)于不具有安全意識(shí),存在僥幸心理,且安全管理制度不健全,也并未認(rèn)真落實(shí)到位。部分施工現(xiàn)場(chǎng)并未配備施工管理人員,或者安全管理和身兼數(shù)職,無(wú)法及時(shí)糾正與紙質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè),無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入嚴(yán)重不足,安全防護(hù)不到位。很多施工企業(yè)在投保時(shí)存在低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象,使得安全投入不足,安全生產(chǎn)實(shí)施不到位,極易出現(xiàn)安全事故。
對(duì)于質(zhì)量管理與技術(shù)管理,企業(yè)需將其視為首要任務(wù),成立公關(guān)小組,僅僅圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)與仿真,通過(guò)實(shí)際行動(dòng),做好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作,包括過(guò)程控制、質(zhì)量控制與結(jié)果反饋。低于房建施工技術(shù)而言,為了能夠做好監(jiān)督管理有關(guān)工作,應(yīng)當(dāng)重視模板技術(shù)、鋼混結(jié)構(gòu)、泵送混凝土技術(shù)等施工。對(duì)于模板技術(shù)而言,內(nèi)容包含兩個(gè)方面,第一部分為整體爬模,若高層建筑的房建結(jié)構(gòu)屬于筒體結(jié)構(gòu),實(shí)施整體爬模法開展施工,首先使用高層末班利用千斤頂、橫梁使其平穩(wěn)上升,并及時(shí)矯正,隨后實(shí)施混凝土澆筑施工。在模板下口到達(dá)樓面標(biāo)高時(shí),便可開展水平結(jié)構(gòu)的施工;第二部分,整體滑膜,高層建筑中可使用整體滑膜,對(duì)主結(jié)構(gòu)整體性具有積極作用,有助有降低運(yùn)轉(zhuǎn)、管網(wǎng)敷設(shè)等工作,成本投入有效節(jié)約,空中作業(yè)的次數(shù)減少,有利于安全施工。
對(duì)于鋼混結(jié)構(gòu)的施工而言,可應(yīng)用混凝土特性。建筑構(gòu)件使用鋼混結(jié)構(gòu),可促使截面減小,強(qiáng)度提高。一般而言,鋼混結(jié)構(gòu)以多種形式存在,利用圓形或者多邊形鋼管進(jìn)行混凝土填充,可促使構(gòu)件的剛醒強(qiáng)度提高,確保施工質(zhì)量。
對(duì)于泵送混凝土技術(shù)而言,在高層建筑施工混凝土強(qiáng)度較高,體積很大,因此需實(shí)施泵送混凝土法,在此方法中不僅需重視泵送混凝土的配合比,還需要使用一定量的混凝土泵機(jī)設(shè)備與布料機(jī)。
為了避免安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工中必須以自身為出發(fā)點(diǎn),做到嚴(yán)于律己,并將現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定視為基礎(chǔ),以政策內(nèi)容作為工作開展的導(dǎo)向,以實(shí)際情況為著手點(diǎn),認(rèn)真做好監(jiān)督檢查,并加強(qiáng)抽查監(jiān)理有關(guān)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)為,并正在問(wèn)題,同時(shí),由建立單位監(jiān)督管理,保證時(shí)效性的基礎(chǔ)上將問(wèn)題消化處理,提高安全監(jiān)督管理效率。
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定與實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。一旦分項(xiàng)工程無(wú)法達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求,應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,要求組織工程部、安質(zhì)部等部門,針對(duì)作負(fù)責(zé)者、技術(shù)者、管理者均詳細(xì)盤查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出整改措施,在源頭與細(xì)節(jié)中,均能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確保施工現(xiàn)場(chǎng)在安全管理環(huán)境中開展工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的檢驗(yàn)工作,在此工作中,可有效評(píng)定原材料質(zhì)量以及半成品質(zhì)量,確保檢驗(yàn)工作有效開展,并對(duì)材料的性能情況進(jìn)行檢驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的評(píng)定目標(biāo)。在施工現(xiàn)場(chǎng)中開展檢驗(yàn)工作,確保材料能夠合理使用,對(duì)工程質(zhì)量的提升具有重要作用。檢驗(yàn)管理過(guò)程中,需與項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合,做好工作實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作,并不斷完善,以便及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo),提高工程質(zhì)量。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室人員與設(shè)備,均應(yīng)當(dāng)配備齊全,結(jié)合工程需求,配備試驗(yàn)所需設(shè)備、儀器、工作者。
工程項(xiàng)目中擁有科學(xué)、合理的質(zhì)量管理體系是質(zhì)量保障關(guān)鍵之處,推動(dòng)了工程施工順利進(jìn)行,并實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程質(zhì)量的有效控制。若管理水平未提高將影響著工程項(xiàng)目的管理工作與實(shí)際效果。因此,房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)可得到有效管理,確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。