淺談如何提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作

張莉菁

（會(huì)寧縣建筑管理站，甘肅 會(huì)寧 730700）

1 提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作的意義

建筑工程是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障，雖然各項(xiàng)施工技術(shù)已經(jīng)日益成熟，但是在具體的施工過程中仍然會(huì)存在安全隱患。隨著建筑工程的數(shù)量與規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)受到越來越多人們的關(guān)注。但實(shí)際上許多建筑工程工期非常緊張，許多企業(yè)為了追趕進(jìn)度在施工階段會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的現(xiàn)象，這也是造成安全事故的主要因素。

建筑工程安全監(jiān)督管理工作會(huì)直接影響到施工人員的生命安全，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑工程企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此為了避免出現(xiàn)各種安全事故，必須不斷提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作的實(shí)效性，構(gòu)建科學(xué)合理的安全監(jiān)督管理體系，確保各項(xiàng)施工操作能夠有序進(jìn)行。

在開展建筑工程安全監(jiān)督管理工作過程中，必須要嚴(yán)格對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，并且認(rèn)真分析各個(gè)施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，并給予高度重視，盡可能降低安全事故發(fā)生的概率。因此只有不斷提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作，才可以有效控制及預(yù)防各類安全事故，進(jìn)而確保建筑工程的順利進(jìn)行，提高企業(yè)在建筑工程領(lǐng)域的核心競爭力。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理工作特征

建筑工程對(duì)于安全監(jiān)督管理工作有著更高的要求，它不僅涉及到的范圍較廣，同時(shí)各項(xiàng)管理工作必須要落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)之中，由此可見建筑工程安全監(jiān)督管理工作具有一定的系統(tǒng)性。若想切實(shí)有效地提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作效果，必須要把握其工作特性，確保優(yōu)化管理工作的針對(duì)性。建筑工程監(jiān)安全督管理工作的特征主要有以下幾點(diǎn)。

2.1 全面性

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中不僅會(huì)涉及到多種施工工藝，同時(shí)施工的順序還會(huì)直接影響到施工質(zhì)量。在整個(gè)安全監(jiān)督管理工作過程中若出現(xiàn)失誤，不僅可能會(huì)對(duì)施工工序產(chǎn)生影響，同時(shí)可能引發(fā)安全事故。

2.2 易變性

建筑工程的工期一般較長，雖然各個(gè)企業(yè)都會(huì)在工程準(zhǔn)備階段制定完善的安全預(yù)防措施，但是極可能會(huì)因?yàn)槭┕?nèi)容的變更而發(fā)生變化，這樣安全監(jiān)督管理工作必須要隨之調(diào)整，確保管理工作的針對(duì)性。

2.3 復(fù)雜性

建筑工程所涉及到的內(nèi)容很多，因此各項(xiàng)安全監(jiān)督管理制度會(huì)存在執(zhí)行困難現(xiàn)象。若出現(xiàn)安全事故，各個(gè)部門相互推諉，進(jìn)而產(chǎn)生一系列影響，有些甚至?xí)苯佑绊懝こ添?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3 提高建筑工程安全管理工作實(shí)效性的策略

3.1 健全安全監(jiān)督管理工作制度

若想有效解決建筑工程中可能出現(xiàn)的安全問題，首先需要健全安全管理工作制度。各個(gè)建筑工程之間會(huì)存在差異性，因此在制度制定時(shí)需要結(jié)合工程的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟疲_定各項(xiàng)安全監(jiān)督管理工作細(xì)則，對(duì)各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格要求，降低安全事故發(fā)生的概率，進(jìn)而保證施工人員的生命安全。施工安全生產(chǎn)方面的制度有：安全生產(chǎn)工作人員任職考核制度、特種工作人員持證上崗制度、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度等，這些制度可以確保施工人員的綜合素養(yǎng)，保障建筑施工質(zhì)量，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的施工還會(huì)降低生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)。又如生產(chǎn)安全應(yīng)急救援方面的制度，安全監(jiān)督管理責(zé)任制度等，都能夠切實(shí)有效的提高實(shí)際安全監(jiān)督管理工作效果。

3.2 建立完善的安全監(jiān)督管理體系

建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)在法律法規(guī)的要求下，各個(gè)部門結(jié)合實(shí)際情況建立完善的安全監(jiān)督管理體系，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。

首先，需要規(guī)范強(qiáng)化安全監(jiān)督管理的執(zhí)法力度，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，并加強(qiáng)日常巡查及監(jiān)督工作。若發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)限期或停工整改通知，并將其錄入安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查確保整改落工作落實(shí)到位；然后按照程序進(jìn)行上報(bào)，追究相應(yīng)的責(zé)任人并提出整改意見，對(duì)拒不執(zhí)行整改通知的現(xiàn)象應(yīng)依法從嚴(yán)處罰，同時(shí)處罰應(yīng)與整改同時(shí)進(jìn)行，絕不可出現(xiàn)以罰代改的現(xiàn)象。

其次，需要完善建筑工程安全監(jiān)督管理工作辦法，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)安全問題較多的項(xiàng)目整改到位，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場實(shí)施停工整改。同時(shí)管理工作需要朝著規(guī)范化與科學(xué)化方向發(fā)展，并將安全行為監(jiān)督與施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)監(jiān)督相結(jié)合，確保各個(gè)階段的施工能夠安全穩(wěn)定進(jìn)行。對(duì)待各項(xiàng)監(jiān)督管理活動(dòng)需實(shí)行責(zé)任制，由施工企業(yè)協(xié)同完成管理任務(wù)，這樣形成的管理合力可以有效提高安全監(jiān)督管理工作的實(shí)效性。

最后，需要提高安全防護(hù)工作效果，在施工前充分對(duì)圖紙進(jìn)行分析，明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全管理工作要點(diǎn)，同時(shí)為施工人員提供專業(yè)化的安全防護(hù)設(shè)備，并根據(jù)區(qū)域的不同來設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)語，確保各項(xiàng)安全防護(hù)工作有效落實(shí)。

3.3 成立高質(zhì)量的安全監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)

通過對(duì)建筑工程安全管理工作特征分析可知，它具有全面性、易變性及復(fù)雜性，并且與人民生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，因此需要建立高質(zhì)量的安全監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，不斷提高管理工作人員的行政能力、責(zé)任意識(shí)及應(yīng)急處理能力，積極優(yōu)化工作方式。

首先，建筑工程安全監(jiān)督管理工作人員應(yīng)思想素質(zhì)過硬，能夠全面把握安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn)，并且與建立中國特色社會(huì)主義理念相結(jié)合，不斷探討各項(xiàng)制度的實(shí)效性。同時(shí)需要針對(duì)性的開展思想政治教育工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，防止在依法行政過程中出現(xiàn)違法現(xiàn)象，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

其次，需要不斷充實(shí)安全監(jiān)督管理相關(guān)知識(shí)，建立科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)需要分為理論與實(shí)踐令部分，確保各位管理工作人員能夠清晰的了解到自己的工作職責(zé)，以此不斷提高自己的專業(yè)能力，進(jìn)而保持與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)還可以實(shí)行崗位大練兵活動(dòng)，提高工作之間的交流程度，確保每一位安全監(jiān)督管理工作人員都能夠具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)形象。

最后，需要確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，構(gòu)建長效保障機(jī)制。實(shí)際的安全監(jiān)督管理工作會(huì)受到多方面因素的影響，如工作人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素養(yǎng)及責(zé)任意識(shí)等，有些崗位甚至?xí)霈F(xiàn)消極工作的不良現(xiàn)象，所以需要加強(qiáng)宣傳教育，讓各位管理工作人員能夠積極的投入到工作之中。同時(shí)結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，將生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一位監(jiān)督管理人員身上，以提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，提升各項(xiàng)安全監(jiān)督管理工作的效果。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜全面的工程，為確保施工的安全，各個(gè)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)建筑工程安全管理工作的意義，認(rèn)真分析安全監(jiān)督管理工作的特征，通過健全安全監(jiān)督管理制度、建立安全監(jiān)督管理體系、成立高質(zhì)量的安全監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)等方式，切實(shí)提升安全管理工作的實(shí)效性。