建筑工程監(jiān)理管理現(xiàn)狀及發(fā)展方向

王 卓

（吉林建筑大學(xué) 土木工程學(xué)院，吉林 長(zhǎng)春 130118）

0 引言

建筑行業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但受到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響，延緩建筑行業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化的發(fā)展進(jìn)度，同時(shí)也對(duì)建筑質(zhì)量、性能等方面也提出較高的需求基準(zhǔn)。工程監(jiān)理作為建筑項(xiàng)目工程中的安全基準(zhǔn)，在專(zhuān)業(yè)工作人員的管理下，可對(duì)各項(xiàng)建筑環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，以提升整體建筑質(zhì)量。但我國(guó)工程監(jiān)理的發(fā)展體系仍不完善，面臨著管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足、安全意識(shí)匱乏、監(jiān)管體系不完善的困境。為此，應(yīng)對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合建筑行業(yè)的發(fā)展模式來(lái)制定相應(yīng)的策略，以提升整體建筑質(zhì)量。

1 建筑工程監(jiān)理管理現(xiàn)狀

1.1 工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，為確保項(xiàng)目的安全性、質(zhì)量性、效率性等，監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)在整體管理體系中占據(jù)較大位置。監(jiān)理人員在工程中起到主體監(jiān)督的作用，為此，在對(duì)專(zhuān)業(yè)化監(jiān)理人員進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)從專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力等進(jìn)行多角度考核，以確保監(jiān)理人員具備相應(yīng)的工作能力。但現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程中，部分監(jiān)理人員存在受賄的現(xiàn)象，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，私下接收施工單位的禮品、錢(qián)財(cái)?shù)?，進(jìn)而降低工程質(zhì)量的檢查基準(zhǔn)，將監(jiān)管工作變?yōu)樾问交⒈砻婊?，增加整體建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，部分監(jiān)理人員未能認(rèn)清自身工作的重要性，法律意識(shí)淡薄，在部分建筑環(huán)節(jié)無(wú)法起到?jīng)Q定性作用，進(jìn)而影響整體建筑工程的進(jìn)度。

1.2 缺乏安全意識(shí)

“安全第一”是建筑項(xiàng)目工程中的第一基準(zhǔn)，其對(duì)建筑工程質(zhì)量、建筑工程進(jìn)度、工作人員人身安全等都具有重大意義。此外，建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，受建筑體制、地區(qū)環(huán)境、人員心態(tài)等影響，整體工程不可預(yù)見(jiàn)性事件發(fā)生的幾率較大，為工程施工的安全管理提出較高需求。但在實(shí)際施工過(guò)程中，部分建筑企業(yè)未能針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)章制度，且未能對(duì)基層施工人員普及安全教育，進(jìn)而造成施工人員未按照相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行具體工作，加大建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。部分建筑企業(yè)只注重建筑過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益，忽略施工安全的主體地位，進(jìn)而削減監(jiān)理管理的實(shí)際功能，令工作人員的安全無(wú)法得到有效保障。

1.3 監(jiān)管體系存在缺陷

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)監(jiān)管體系仍沿用傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的角度來(lái)分析，部分監(jiān)管內(nèi)容儼然無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前的建筑需求。部分管理環(huán)節(jié)的缺失，將為工作人員的違法工作行為提供平臺(tái)，進(jìn)而令建筑工程無(wú)法得到質(zhì)量保證。此外，建筑項(xiàng)目中涉及到領(lǐng)域較廣，監(jiān)理工作的監(jiān)管條例無(wú)法做到細(xì)化管理，且缺乏相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)而降低監(jiān)管人員的工作熱情，同時(shí)也催生出受賄現(xiàn)象，增加項(xiàng)目工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低

對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)講，其在上崗過(guò)程中需接受施工單位的考核，確保各項(xiàng)工作能力達(dá)到建筑企業(yè)的用人需求。但在現(xiàn)實(shí)工作中，由于監(jiān)管人員的審核難度較大、涉及面較廣等原因，部分施工單位為減輕自身的工作壓力，往往只對(duì)監(jiān)理人員的證件進(jìn)行檢查。當(dāng)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力與證件基準(zhǔn)不符時(shí)，將產(chǎn)生監(jiān)管力度不足、監(jiān)管形式過(guò)于表面化等效果，進(jìn)而對(duì)工程的建筑施工造成不利影響。

2 建筑工程監(jiān)理管理的發(fā)展對(duì)策

2.1 提高工作人員的管理能力

為提升監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力，應(yīng)依據(jù)建筑項(xiàng)目工程中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行研究，并將問(wèn)題的解決方案與專(zhuān)業(yè)知識(shí)相融合，以此來(lái)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行融合型培訓(xùn)，鍛煉監(jiān)理人員獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，可令監(jiān)理人員充分意識(shí)到自身工作的重要性，并及時(shí)認(rèn)清自身在工作過(guò)程中存在的不足之處，只有通過(guò)思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變才可令工作性質(zhì)達(dá)到本質(zhì)上的提升，進(jìn)而完善監(jiān)理人員的安全意識(shí)。在對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)，主要是以施工流程、建筑設(shè)備、安全知識(shí)等方面為主，以此來(lái)提升建構(gòu)完整的項(xiàng)目監(jiān)管體系，為監(jiān)理人員建立相應(yīng)的監(jiān)管基準(zhǔn)。此外，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)現(xiàn)階段建筑行業(yè)的監(jiān)管機(jī)制處于落后階段，為避免監(jiān)管體制改革對(duì)建筑企業(yè)造成的負(fù)面影響，應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方式來(lái)逐步進(jìn)行體制改革，以此來(lái)提升監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)。

2.2 強(qiáng)化安全監(jiān)理力度

建筑工程的建設(shè)與投入使用過(guò)程中，服務(wù)主體對(duì)象是居民，為保證建筑物內(nèi)居民的財(cái)產(chǎn)及人身安全不受到損害，應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)建筑環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。在建筑監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家政策制度來(lái)實(shí)施，并和施工單位簽訂相應(yīng)的協(xié)議，為工程項(xiàng)目的實(shí)施提供安全保障。在對(duì)建筑材料進(jìn)行監(jiān)控時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)材料的采辦、運(yùn)輸、使用等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并對(duì)材料具體應(yīng)用情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，以此來(lái)為建筑工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。同時(shí)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)正確劃分職責(zé)，確保每一項(xiàng)目工程都具備專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員，且應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的工作意識(shí)，對(duì)每一建筑環(huán)節(jié)的質(zhì)量與建筑特性進(jìn)行嚴(yán)格管控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)迅速進(jìn)行處理，以避免建筑停工的現(xiàn)象發(fā)生。此外，監(jiān)理人員應(yīng)與各施工單位保持聯(lián)系，當(dāng)建筑工程進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)各部門(mén)的工作情況來(lái)及時(shí)制定建筑計(jì)劃，以確保建筑項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。

2.3 完善監(jiān)管體系

在建筑項(xiàng)目工程施工前期，監(jiān)理單位應(yīng)與建筑單位進(jìn)行文件交接，監(jiān)理單位指派專(zhuān)業(yè)工作人員來(lái)對(duì)圖紙文件進(jìn)行研究，將其中存在的漏洞以及安全隱患問(wèn)題進(jìn)行記錄，并與項(xiàng)目部進(jìn)行商討，此類(lèi)問(wèn)題應(yīng)將安全理念貫穿到整體解讀中，并結(jié)合施工基準(zhǔn)，來(lái)制定出解決方案。與此同時(shí)，專(zhuān)業(yè)人員還應(yīng)對(duì)建筑工程的設(shè)備進(jìn)行檢查，查驗(yàn)其是否滿(mǎn)足實(shí)際施工基準(zhǔn)，以避免出現(xiàn)因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題而延緩整體建筑項(xiàng)目進(jìn)度。在實(shí)際施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)建筑細(xì)節(jié)的監(jiān)管，并按照?qǐng)D紙文件對(duì)整體工程進(jìn)行巡檢，如發(fā)生建筑環(huán)節(jié)與圖紙文件不符合的地方，應(yīng)及時(shí)工作人員的施工，并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，如問(wèn)題影響范圍較廣，則勒令整體項(xiàng)目停工，將問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)型處理。此外，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家基準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行工作，避免出現(xiàn)懈怠、庇護(hù)的工作行為，以此來(lái)為建筑工程質(zhì)量提供保障。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)與材料的管理

建筑項(xiàng)目施工中，由于施工人員、建筑工藝的影響，往往會(huì)出現(xiàn)固定隱患，造成項(xiàng)目工程存在不完整性。為最大限度的減少建筑風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)建筑工程體系進(jìn)行深度了解，并依據(jù)圖紙文件對(duì)建筑工藝具體施工產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響進(jìn)行分析，以確保每項(xiàng)建筑環(huán)節(jié)可滿(mǎn)足基準(zhǔn)，如監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)與施工方、項(xiàng)目方進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)解決問(wèn)題。此外，在對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，應(yīng)從外觀(guān)、特性、數(shù)據(jù)參數(shù)等進(jìn)行多角度查看，保證材料尺寸的銜接誤差在可控范圍內(nèi)。此外，監(jiān)理工作人員應(yīng)掌握材料在建筑環(huán)節(jié)的應(yīng)用模式，并加強(qiáng)材料的監(jiān)管力度，進(jìn)而來(lái)提升材料的利用率，以此來(lái)降低建筑成本，提升整體工作效率。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在管理制度、建筑基準(zhǔn)的約束下，我國(guó)建筑體系也正在不斷完善。但目前我國(guó)建筑行業(yè)在監(jiān)理管理工作體系方面存在問(wèn)題，為確保建筑項(xiàng)目工程的施工完整性，通過(guò)完善監(jiān)督體系、強(qiáng)化監(jiān)理管理力度可有效提升整體建筑質(zhì)量，并為工作人員的人身安全提供基礎(chǔ)保障。