建筑工程鋼筋混凝土的施工管理對(duì)策探討

龍麗萍

（貴州城市職業(yè)學(xué)院，貴州 貴陽(yáng) 550025）

1 建筑工程項(xiàng)目施工管理原則

在建筑工程鋼筋混凝土施工管理工作開展中，需要遵循一定的施工管理原則，主要包含以下幾點(diǎn)：

第一，堅(jiān)持安全第一原則。無論是哪種建筑工程的鋼筋混凝土施工管理，安全管理始終是第一要?jiǎng)?wù)，因?yàn)榘踩珕栴}關(guān)系所有施工管理人員的人身安全，關(guān)系工程的整體效益，必須要始終將安全管理工作放在首位。

第二，堅(jiān)持全過程管理原則。開展建筑工程鋼筋混凝土施工管理，不是在某個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一下施工管理就可以的，建筑工程鋼筋混凝土施工管理應(yīng)該是貫穿于整個(gè)工程施工中，應(yīng)該是對(duì)于建筑工程鋼筋混凝土施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理[2]。

第三，堅(jiān)持科學(xué)管理原則。針對(duì)建筑工程鋼筋混凝土施工管理，需要采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，在遵循相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)文件的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理理念、管理技術(shù)和管理設(shè)備來完成對(duì)于建筑工程鋼筋混凝土的施工管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)。

2 建筑工程鋼筋混凝土施工管理中存在的問題

就目前的建筑工程鋼筋混凝土施工管理工作來看，其中存在的問題還比較突出，在相應(yīng)的建筑工程鋼筋混凝土施工管理中，相關(guān)的施工單位對(duì)于鋼筋混凝土施工部分的施工管理意識(shí)淡薄，對(duì)于相關(guān)的鋼筋混凝土施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)文件掌握不到位，不能保證所有的建筑工程鋼筋混凝土施工管理能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，導(dǎo)致相關(guān)建筑工程的鋼筋混凝土施工環(huán)節(jié)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)一些潛在的質(zhì)量問題。且在施工管理中，忽視安全管理工作開展，整體的施工安全措施不到位，導(dǎo)致施工中的安全隱患眾多。這些也體現(xiàn)了相關(guān)施工管理人員自身的管理能力不足，也體現(xiàn)出相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管不到位，導(dǎo)致施工管理中不能嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和安全[3]。

3 建筑工程鋼筋混凝土施工管理對(duì)策

3.1 學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，確保施工管理全面落實(shí)

為使地區(qū)建筑施工企業(yè)各級(jí)管理人員、項(xiàng)目施工人員在施工、管理活動(dòng)中更好地掌握、執(zhí)行混凝土結(jié)構(gòu)工程的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)建筑工程針對(duì)鋼筋混凝土施工要強(qiáng)化施工管理和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化相關(guān)規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)和把握，系統(tǒng)講述關(guān)于混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制及混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收等內(nèi)容?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范（GB50666-2011）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2015）、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50107-2010)、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-2011）等規(guī)范性文件開展施工管理培訓(xùn)，讓相關(guān)施工和管理人員嚴(yán)格以相關(guān)規(guī)范來要求自己，調(diào)整施工管理方案，促進(jìn)整體建筑工程鋼筋混凝土施工管理的有效性[4]。通過不斷學(xué)習(xí)相關(guān)建筑工程鋼筋混凝土施工管理的技術(shù)和規(guī)范文件，幫助今后在建筑工程鋼筋混凝土施工中更好的用規(guī)范來指導(dǎo)實(shí)際施工管理工作，確保整體建筑工程鋼筋混凝土施工部分能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行，確保鋼筋混凝土部分的施工質(zhì)量。

3.2 開展鋼筋混凝土施工管理培訓(xùn)，提升對(duì)于施工管理的規(guī)范性

現(xiàn)階段，建筑工程鋼筋混凝土施工管理問題突出的重要因素之一，就是整體建筑工程鋼筋混凝土施工中，相關(guān)的一線工作人員自身的施工管理技術(shù)和能力有限，很多施工人員對(duì)于鋼筋混凝土施工管理一竅不通，只管進(jìn)行施工，沒有具有的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于一些特殊的建筑結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土施工部分沒有區(qū)別意識(shí)，缺乏對(duì)應(yīng)的專業(yè)施工管理技術(shù)應(yīng)用，對(duì)此，培訓(xùn)還要重點(diǎn)針對(duì)相關(guān)的建筑工程鋼筋混凝土施工技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，讓相關(guān)施工人員對(duì)于建筑工程中的鋼筋混凝土部位施工技術(shù)應(yīng)用更到位，例如，針對(duì)全國(guó)應(yīng)用范圍最廣泛的裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)開展相關(guān)施工管理技術(shù)培訓(xùn)，深入剖析套筒灌漿連接關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制技術(shù)、低溫灌漿技術(shù)、灌漿飽滿度監(jiān)（檢）測(cè)技術(shù)及套筒灌漿信息化管理技術(shù)。組織相關(guān)一線施工人員在裝配式混凝土建筑結(jié)構(gòu)安裝工基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，針對(duì)裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)套筒灌漿的特點(diǎn)，以及“套筒灌漿信息化管理軟件”的使用方法，與“裝配式構(gòu)件信息管理系統(tǒng)（PCIS）”平臺(tái)無縫對(duì)接的技術(shù)進(jìn)行實(shí)操演示，對(duì)套筒灌漿連接質(zhì)量操作要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)解析。通過多多開展類似的鋼筋混凝土工程施工管理培訓(xùn)工作，讓一線工作人員能夠堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提升能力素質(zhì)與工作水平。并以實(shí)訓(xùn)為契機(jī)，提高鋼筋套筒灌漿操作人員的技能和質(zhì)量控制水平，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管控水平，切實(shí)保證裝配式建筑工程高質(zhì)量快速發(fā)展[5]。

3.3 強(qiáng)化鋼筋混凝土施工部位質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改

建筑工程鋼筋混凝土施工部位往往對(duì)于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量影響重大，是建筑工程中的核心環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就可能造成嚴(yán)重的安全威脅和應(yīng)用質(zhì)量問題，后期的維護(hù)維修成本更高，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致人員傷亡事故，因此，為保證廣大消費(fèi)者的權(quán)益，必須要提升建筑工程的施工管理質(zhì)量，確保工程能夠按質(zhì)按量完成，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管必不可少。為進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任，相關(guān)建筑工程所在地的市質(zhì)監(jiān)站應(yīng)要求由建設(shè)單位牽頭組織施工、監(jiān)理單位對(duì)所屬工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自查；市質(zhì)監(jiān)站也要成立專項(xiàng)檢查組對(duì)在建項(xiàng)目施工質(zhì)量情況進(jìn)行抽查。抽查中，對(duì)項(xiàng)目自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，要求各有關(guān)責(zé)任主體認(rèn)真落實(shí)整改，切實(shí)消除質(zhì)量隱患；對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，將視情節(jié)輕重對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施告誡約談、行政處罰等措施。就建筑工程的鋼筋混凝土施工部位要針對(duì)工程施工中存在的模板工程質(zhì)量通病、鋼筋工程質(zhì)量通病、混凝土工程質(zhì)量通病進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并指出施工中存在問題及解決的方法；同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋驗(yàn)收的要點(diǎn)、651橡膠止水帶安裝注意事項(xiàng)及止水帶施工要點(diǎn)、聚乙烯閉孔泡沫及其安裝方法進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)。

通過開展有效的監(jiān)督檢查，提高管理所技術(shù)人員在工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)變能力和實(shí)際操作能力，有效的提高工程建設(shè)管理水平，提升鋼筋混凝土施工部分的質(zhì)量重視度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求相關(guān)施工單位落實(shí)整改措施，提升整體建筑工程鋼筋混凝土施工管理質(zhì)量。

4 總結(jié)

就建筑工程鋼筋混凝土施工管理工作來看，其中涉及的內(nèi)容眾多，對(duì)于工程管理而言意義重大。目前，很多建筑施工單位對(duì)于建筑工程鋼筋混凝土施工管理工作并不是很重視，導(dǎo)致在工程施工中存在較多的問題，對(duì)此，需要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)整體建筑工程鋼筋混凝土施工管理水平不斷提升。