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      水工建筑物施工管理常見問題及措施探析

      2019-02-17 12:27:03
      四川水泥 2019年5期
      關(guān)鍵詞:水工整體施工人員

      黃 銳

      (河源市華建水利水電建筑工程有限公司, 廣東 河源 517000)

      0 引言

      當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,水資源的重要性也日益凸顯,怎樣才能更科學(xué)合理的開發(fā)利用水資源,使水資源的優(yōu)勢(shì)和功效得到最大程度的發(fā)揮,越來越受到人們的廣泛關(guān)注和高度重視。在這個(gè)過程中,水利工程是針對(duì)水資源進(jìn)行開發(fā)利用的關(guān)鍵所在,在區(qū)域性水資源的開發(fā)利用過程中有著舉足輕重的地位。在水利工程中,其基礎(chǔ)所在是水工建筑,水工建筑的質(zhì)量對(duì)于整體的工程安全和相關(guān)性能的體現(xiàn)都有著十分關(guān)鍵的影響。因此,要著重關(guān)注水工建筑施工管理過程中存在的相關(guān)問題,并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的處理,針對(duì)相關(guān)方面的病害進(jìn)行有效維護(hù)和修整。據(jù)此,下文重點(diǎn)分析探討水工建筑物施工管理常見問題及措施等內(nèi)容。

      1 水工建筑物施工管理常見問題

      1.1 施工安全問題

      導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的原因,包括兩方面內(nèi)容,分別是:①在工程施工之前,相關(guān)的施工單位并沒有進(jìn)行全面系統(tǒng)的施工安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作,導(dǎo)致相關(guān)事故人員并沒有著重認(rèn)識(shí)安全施工的重要性和必要性,因此在具體的施工環(huán)節(jié)往往存在著馬虎大意,隨意性有盲目性較大的問題。 ②在具體的施工環(huán)節(jié),并沒有系統(tǒng)完善的準(zhǔn)則,相關(guān)內(nèi)容不夠明確,管理人員對(duì)于施工人員并沒有加強(qiáng)管理力度,在操作規(guī)范和質(zhì)量管理方面有某種漏洞。

      1.2 施工環(huán)境的控制問題

      當(dāng)前,因?yàn)樗そㄖ┕きh(huán)境越來越復(fù)雜化,在周圍會(huì)有很多不確定性因素存在,在這樣的情況下,必須著重針對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行具體的分析和探討,并以分析結(jié)果為基礎(chǔ)采取相對(duì)應(yīng)的更有效的控制措施。從實(shí)踐中可以看出,對(duì)于相關(guān)的地質(zhì)環(huán)境、自然環(huán)境等相關(guān)內(nèi)容缺乏科學(xué)合理的控制,在控制環(huán)節(jié)有一定缺陷。與此同時(shí),對(duì)于施工機(jī)械等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境缺乏完善系統(tǒng)的管理機(jī)制,導(dǎo)致整個(gè)環(huán)境控制力度欠缺,有效性薄弱。

      1.3 成本控制問題

      在水工建筑施工管理過程中,通常會(huì)出現(xiàn)成本控制問題,究其原因,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:①在具體的施工過程中,相應(yīng)的設(shè)計(jì)調(diào)整環(huán)節(jié)缺乏應(yīng)有的優(yōu)化和完善,在材料的利用率方面不高,資源的消耗量巨大,導(dǎo)致成本急劇上升。 ②在具體的施工環(huán)節(jié),因?yàn)椴牧线x擇方面不夠科學(xué)合理,沒有充分利用性價(jià)比更高、更節(jié)能環(huán)保的材料,所以使整體材料的價(jià)格偏高,其性能在很大程度上下降。

      1.4 目標(biāo)管理問題

      就目標(biāo)管理問題而言,從一方面來看,其總體目標(biāo)缺乏明確的方向,在具體的管理內(nèi)容方面也不夠明確,有模棱兩可、模糊不清的問題,規(guī)劃管理力度不強(qiáng)。從另一方面來看,針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理的相關(guān)環(huán)節(jié),并沒有分階段、分層次的目標(biāo)管理規(guī)劃,相關(guān)內(nèi)容不夠明確,其量化和細(xì)化程度不夠, 由此導(dǎo)致進(jìn)度的階段控制效果十分不理想,而在這樣的情況下,造成進(jìn)度的階段控制效果十分不理想。

      1.5 人員素質(zhì)問題

      在具體的施工過程中,人員是最重要的保障,人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)對(duì)于施工的安全性,穩(wěn)定性以及相關(guān)性能的保障都有著至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)階段在具體的施工中,相關(guān)施工人員和管理人員都欠缺更專業(yè)的理論和實(shí)踐技能,專業(yè)性不強(qiáng),職業(yè)技能有待進(jìn)一步加強(qiáng),在實(shí)際的操作環(huán)節(jié),有比較明顯的專業(yè)缺失問題。

      2 水工建筑物施工管理問題的應(yīng)對(duì)策略

      2.1 進(jìn)一步明確更細(xì)致詳實(shí)的安全準(zhǔn)則

      在具體的操作環(huán)節(jié),制定和規(guī)劃更詳細(xì)的安全準(zhǔn)則,并在實(shí)踐的過程中加以有效執(zhí)行,對(duì)于水工管理來說,可以確保其安全性,穩(wěn)定性。首先,要針對(duì)施工過程中的安全問題,進(jìn)行深入細(xì)致的分析和探討,總結(jié)相關(guān)方面的安全隱患,在這樣的情況下,確保安全準(zhǔn)則更有針對(duì)性和有效性。其次,要結(jié)合具體情況,制定更明確的安全監(jiān)督準(zhǔn)則,在施工管理過程中,由專門的安全監(jiān)督小組監(jiān)督和指導(dǎo)具體的施工行為,通過這樣的方法更及時(shí)有效的規(guī)避相關(guān)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患。最后,進(jìn)一步有效明確安全責(zé)任范圍以及相對(duì)應(yīng)的責(zé)任人,在這樣的情況下確保安全管理工作責(zé)任到人,并尋找相對(duì)應(yīng)的解決策略,使管理效果更為顯著。

      2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理,使施工的持續(xù)性有效增強(qiáng)

      在管理施工環(huán)境的過程中,要深入細(xì)致的檢測(cè)相對(duì)應(yīng)的地質(zhì)環(huán)境和相關(guān)自然條件等,切實(shí)有效的分析和探究地質(zhì)變化對(duì)于施工的具體影響,并結(jié)合影響因素,使其影響效果進(jìn)一步降低,確保提升施工的安全性。另一方面來看,在具體的施工管理過程中,要有針對(duì)性的規(guī)范施工人員和機(jī)械的使用流程,確保施工環(huán)境有條不紊,在最大程度上降低施工安全事故的發(fā)生幾率,加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)避突發(fā)性安全隱患的出現(xiàn),確保施工過程更有連續(xù)性,為施工進(jìn)度的順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

      2.3 做好成本規(guī)劃,執(zhí)行成本控制策略

      在施工環(huán)節(jié),首先要科學(xué)合理的預(yù)算整體的施工成本消耗情況,通過這樣的方法,確保成本消耗的整體規(guī)模有既定的方向,在明確整體消耗預(yù)算之后,更深入細(xì)致的規(guī)劃和預(yù)算施工的相關(guān)細(xì)節(jié),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在最大程度上提升資源利用率,更有效的控制材料的消耗程度,避免成本增加。

      2.4 結(jié)合具體情況,設(shè)立更科學(xué)合理的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)的階段性管理工作

      針對(duì)這目標(biāo)管理來說,要具備整體和階段性目標(biāo)意識(shí),整體目標(biāo)主要包括兩方面內(nèi)容分別是:①施工整體目標(biāo),所涉及的內(nèi)容主要包含最終施工的質(zhì)量目標(biāo),成本消耗目標(biāo)等一系列相關(guān)內(nèi)容。②施工進(jìn)度目標(biāo)所指的內(nèi)容,主要是指為了確保施工進(jìn)度而設(shè)立的整體目標(biāo),與整體目標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的對(duì)比,階段性目標(biāo)與其有著相似的內(nèi)容,只是時(shí)間周期更短一些。從綜合層面來講,在水工建筑施工管理過程中,目標(biāo)管理是為了更有效的把施工中的各項(xiàng)資源進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)動(dòng),確立更清晰明確的目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)管理控制力度,更有效的增強(qiáng)整體施工管理的動(dòng)力性和方向性,促進(jìn)施工管理的效率得到更顯著的提升。

      2.5 針對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),使其專業(yè)性和職業(yè)技能得到顯著提升

      在水工建筑施工管理過程中,人員管理是重中之重,因此在具體的管理環(huán)節(jié),要著重針對(duì)施工人員和管理人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),提升其專業(yè)性,在基本理論、理念以及思想等相關(guān)方面進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),特別是在安全知識(shí)教育、專業(yè)性培養(yǎng)等方面,進(jìn)行著重講解和宣傳,確保施工人員的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)踐技能方面都有全面的提升,通過這樣的方法,使其在施工管理過程中有更良好的表現(xiàn)。另外,要進(jìn)一步提升施工人員的施工方法和施工技術(shù),不斷完善其知識(shí)結(jié)構(gòu),提升相關(guān)人員的實(shí)際操作水平。

      3 結(jié)語

      通過上文的分析和介紹,我們可以很明顯的看出,在水利工程中,水工建筑是其中至關(guān)重要的組成部分,其利用價(jià)值十分巨大,從根本上有效提升其施工質(zhì)量,對(duì)于整體工程的質(zhì)量和相關(guān)性能,都有著關(guān)鍵性影響。因此,著重分析水工建筑施工管理過程中的問題,并提出相對(duì)應(yīng)的解決策略是至關(guān)重要的,要真正意義上有效避免相關(guān)的管理缺陷,從根本上提升整體的管理質(zhì)量。

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