蔡伊瓊
(新疆伊犁河流域開發(fā)建設(shè)管理局, 新疆 烏魯木齊 835000)
在所有工程當(dāng)中水利工程屬于施工過程中唯一一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)化工程,施工質(zhì)量不僅會直接決定建筑項目本身的使用效益,同時還會直接決定對生態(tài)環(huán)境的影響力。另外,因為水利工程工程屬于我國重要經(jīng)濟(jì)項目,所以對于推動社會發(fā)展有著重要的影響。隨著近些年施工項目的不斷增多,在質(zhì)量隱患方面的問題也在隨之突顯,同時項目質(zhì)量管理以及驗收工作也顯得更加重要。對此,在施工過程中,必須做好建設(shè)項目質(zhì)量與安全管理雙方面措施,從而保障高效、安全性生產(chǎn)。對此,探討水利工程管理及建設(shè)項目質(zhì)量管理相關(guān)問題具備顯著價值。
首先,人為因素。影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一便是人。在施工期間涉及到的人員比較多,例如施工人員、管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員,在具體施工期間如果沒有做好不同人員的針對性管理,很難保障整體施工效益[1];其次,材料。材料屬于施工質(zhì)量的關(guān)鍵性影響因素,只有在施工材料的本身質(zhì)量以及使用達(dá)到規(guī)范化程度,才可以真正保障施工質(zhì)量。但是,目前仍然存在許多關(guān)于施工材料的問題案例,考慮到水利工程的重要性,在水利工程中做好材料質(zhì)量管理顯得分外重要;最后,施工程序方面。施工程序涉及到施工技術(shù)、方案以及工藝流程,施工方案的完整性以及可行性是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)要求,在水利工程中如果施工過程中缺少技術(shù)質(zhì)量保障措施,便會導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,從而間接影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量。
監(jiān)理部門需要做好合同、監(jiān)理人員的管理工作,保障監(jiān)理部門本身可以做到質(zhì)量管理,從而為后續(xù)的施工管理提供保障。當(dāng)前水利工程工程中監(jiān)理部門的人員來源廣泛并且形式多樣,組織的結(jié)構(gòu)松散問題比價突出,導(dǎo)致監(jiān)理的具體行為能力、信譽值等存在缺陷。對此,各個級別的監(jiān)理部門需要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同以及業(yè)主所制定的各種管理辦法與規(guī)定,完善監(jiān)理部門的相關(guān)制度,同時對監(jiān)理人員提供嚴(yán)格的監(jiān)督管理,強化自身建設(shè)工作塑造理想的監(jiān)理形象,強化監(jiān)理工作水平并要及時做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系建設(shè)。施工人員的施工質(zhì)量與管理機制的建設(shè)、完善以及應(yīng)用效益有著直接關(guān)聯(lián)性。在施工期間,因為施工人員在技術(shù)水平方面的不均衡,對于工程的施工質(zhì)量影響比較突出。對此,需要持續(xù)提升企業(yè)的施工管理水平,強化施工人員的施工標(biāo)準(zhǔn),同時提供針對性培訓(xùn)教育,做好施工前的準(zhǔn)備工作與技術(shù)交底。另外,施工質(zhì)量的管理體系必須不斷的完善,對于不同施工質(zhì)量管理規(guī)章制度必須做好持續(xù)性改進(jìn),對不同施工部位的質(zhì)量管理都必須落實到個人,并做好相應(yīng)的記錄、施工企業(yè)必須落實三查制度,對不同施工工序進(jìn)行檢驗時必須由多主體負(fù)責(zé)人簽字,保障整體施工質(zhì)量。
施工材料對于施工質(zhì)量的影響非常突出。對于施工材料、構(gòu)配件以及機械設(shè)備等必須做好采購、檢驗管理工作,保障施工基礎(chǔ)質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量問題屬于施工期間最為普遍的問題,在施工材料的選擇方面必須做好采購管理工作,一方面選擇有責(zé)任心、工作認(rèn)真采購人員。另一方面落實嚴(yán)格的采購責(zé)任機制,對于所采購的材料如果存在問題應(yīng)當(dāng)及時追責(zé)采購人員。企業(yè)相關(guān)部門也需要及時掌握市場中不同材料的價格,在企業(yè)入選前必須做好許可證、合格證的檢驗,并且保障技術(shù)與資金可以滿足供應(yīng)需求。與此同時,還需要做好施工設(shè)備的監(jiān)理管理。監(jiān)理部門需要積極落實監(jiān)理施工工作,對于承包合同中相關(guān)機械設(shè)備及時進(jìn)行性能檢查,對于施工單位所制定與要求的機械設(shè)備必須做好使用、維修、管理、儲存、操作等多方面的監(jiān)理,確保機械設(shè)備性能的同時提高施工效益。監(jiān)理部門可以按照是工程單的合同、技術(shù)規(guī)范的要求以及業(yè)主的相關(guān)原材料管理規(guī)定對于材料的采購、運輸、儲存以及使用等落實監(jiān)理管理工作,保障材料的采購質(zhì)量以及施工用效益。
在施工過程中,需要突出對不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施,借助強化施工要素方面的質(zhì)量管理實現(xiàn)水利工程質(zhì)量的持續(xù)性提升。首先,需要強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及上崗資格方面的認(rèn)證化監(jiān)理管理,監(jiān)理部門需要積極落實監(jiān)理施工部門,同時積極落實職工學(xué)習(xí)以及相關(guān)培訓(xùn)教育,落實全員化的培訓(xùn),在沒有通過質(zhì)量與安全教育培訓(xùn)的職工不得入崗工作。對于關(guān)鍵性的管理與技術(shù)崗位而言,例如試驗員、特殊工種等,均需要做好相關(guān)的技術(shù)考核與保障,做好資格的認(rèn)定以及監(jiān)理臺賬方面的等級。與此同時還需要積極做好施工組織的監(jiān)理工作,監(jiān)理部門需要及時審查施工部門所提交的相關(guān)施工組織,同時對于設(shè)計部門、分布工程以及分享工程的相關(guān)組織做好相應(yīng)的嚴(yán)格監(jiān)理審查,審查的施工部門在安全自檢體系、保障體系等方面必須做到安全有效,監(jiān)理部門一定積極構(gòu)建與落實質(zhì)量責(zé)任管理制度以及相關(guān)登記管理制度。其次,需要做好施工設(shè)備的監(jiān)理管理。監(jiān)理部門需要積極落實監(jiān)理施工工作,對于承包合同中相關(guān)機械設(shè)備及時進(jìn)行性能檢查,對于施工單位所制定與要求的機械設(shè)備必須做好使用、維修、管理、儲存、操作等多方面的監(jiān)理,確保機械設(shè)備性能的同時提高施工效益。再次,做好材料的監(jiān)理。監(jiān)理部門可以按照是工程單的合同、技術(shù)規(guī)范的要求以及業(yè)主的相關(guān)原材料管理規(guī)定對于材料的采購、運輸、儲存以及使用等落實監(jiān)理管理工作,保障材料的采購質(zhì)量以及施工用效益。
監(jiān)理部門需要做好對施工過程中試驗室人員、設(shè)備、資質(zhì)等相關(guān)驗收,按照相應(yīng)的規(guī)定與要求,對于原材料、混合料以及完工的工程實體等實行平行化試驗,做好驗收試驗以及抽查檢查,嚴(yán)格執(zhí)行試驗檢測的制度見證,同時落實承包人的試驗室驗收數(shù)據(jù)真實性。對于原材料、混合料以及完工后的具體情況進(jìn)行合格性驗收,監(jiān)理部門必須保障試驗的檢測數(shù)據(jù)與結(jié)果真實有效,對于任何困難存在的造假過程都必須及時干預(yù)預(yù)防杜絕。在驗收測量的過程中,必須保障測量過程中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性已經(jīng)精確性,以結(jié)構(gòu)尺寸與平面、標(biāo)高等數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量,驗收時必須重復(fù)測量關(guān)鍵性部件,如果對測量的結(jié)果存在懷疑應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行驗收,保障測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,強化測量過程的監(jiān)理效益。
綜上所述,在水利工程工程施工中做好質(zhì)量與安全管理措施有著顯著的作用和價值,屬于工程項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的主要影響因素。也正是因為施工中涉及到許多的危險品和多種危險因素,所以在安全問題方面更應(yīng)當(dāng)提高重視度,做好安全管理工作,改進(jìn)施工環(huán)境,落實安全防范意識,以量化考核的方式實現(xiàn)對施工安全問題的監(jiān)督與控制,真正防患于未然,提高水利工程安全性,推動水利工程工程長遠(yuǎn)發(fā)展。