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      煤礦綜掘工作面頂板管理分析

      2019-02-17 02:35:57楊文光高錢存
      設(shè)備管理與維修 2019年3期
      關(guān)鍵詞:巖層工作者頂板

      楊文光,高錢存,李 鑫

      (鄂爾多斯市轉(zhuǎn)龍灣煤炭有限公司,內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017205)

      0 引言

      為了使煤礦采掘的安全性提升,給煤礦工作者提供一種安全的運行環(huán)境,務(wù)必高度重視煤礦綜掘工作面的頂板管理工作,以確保煤礦工作者的人身安全,實施適宜的對策以避免出現(xiàn)安全事故。當今,煤礦綜掘工作面頂板管理還面臨一些缺陷,因此需要完善煤礦綜掘工作面頂板管理的措施。

      1 煤礦頂板的巖層分類

      根據(jù)頂板巖層與巖層之間的位置,頂板巖層被劃分為3種,①偽頂巖層,在煤層之上,較為輕薄,容易受到外力制約而垮落,落煤的剎那間會坍塌整片,如此巖層大概是0.3 m的厚度。②直接頂巖層,通常在偽頂巖層之上,有些也在煤層之上,主要由砂巖與頁巖組成,質(zhì)地較脆,容易坍塌和垮落,特別是在結(jié)束煤礦采掘?qū)⒅Ъ艹坊氐臅r候,這種煤層的穩(wěn)定性易受到影響。③老頂巖層,在直接頂巖層之上,但不直接接觸到直接頂巖層,跟前2種巖層比較質(zhì)地較為堅硬,具備相應的厚度和良好的穩(wěn)定性,即使在垮落直接定巖層的情況下也不會受到太大的制約作用,能夠在采掘空區(qū)之上保持懸露面積。根據(jù)上述闡述,可劃分出工作面頂板為堅硬、中等垮落、松軟3種類型,以便于開展煤礦綜掘工作面頂板管理問題的分析。

      2 煤礦綜掘工作面頂板事故的形成因素

      (1)地質(zhì)條件因素。以地質(zhì)條件而言,倘若煤層頂板原生裂縫受到制約作用,就會增加煤層游離巖塊,隨著逐步增加游離巖塊的體積,基于巖塊制約的回柱工作較難開展,以及煤層存在復雜的面頂應力影響,從而不利于煤礦的深入作業(yè)。煤礦工作者將支護架搭建于頂板下面的情況下,一部分不夠堅硬的煤層基于外力的影響而出現(xiàn)坍塌的情況,這會導致二次崩塌出現(xiàn)在煤層頂部。為此,在采掘煤礦前,應認真地勘探煤礦附近的環(huán)境狀況,從而很好地防范風險。

      (2)工作面因素。在采掘煤礦時應結(jié)合場地狀況設(shè)計支護機構(gòu),并且在嚴密計算之后才可以設(shè)計采煤機的機尾及機頭位置,與此同時,有效控制支護機構(gòu)中人員的活動速度以及范圍。如果人員的活動范圍在支護機構(gòu)保護范圍之外,那么松動會出現(xiàn)于礦井頂板,倘若頂板巖層較為脆弱,那么會導致垮落而形成頂板事故。在采掘煤礦過程中,不少工作者較難把握工作面兩邊接頂部位,為了使安全性提升,務(wù)必確保支護機構(gòu)的安全范圍。

      (3)采高與地下水因素。煤礦采掘的安全系數(shù)受到動態(tài)改變的地下水的影響,例如,在雨季等惡劣的天氣情況下,會導致事故的頻發(fā)出現(xiàn),水流顯著影響巖層。如果長期在水中浸泡巖層,將顯著提高事故的發(fā)生率。且礦井附近受到雨水的沖刷作用而形成破壞,因此需要控制礦井的含水量。采高指的是采掘工作面底板與頂板之間的距離,倘若工作面具備較高的采高條件,那么二者間角力較大,采礦會顯著制約頂板巖層構(gòu)造。

      (4)冒頂因素。采掘煤礦時應持續(xù)掘進新的巷道,基于改變采掘速度的影響下頂板下沉速度也出現(xiàn)改變,煤礦企業(yè)為了實現(xiàn)自身效益的提升,往往提高采掘速度,此時頂板會持續(xù)降低,存在太多數(shù)量的頂板會導致工作面支架失去平衡,并且施工技術(shù)的不足也會導致煤層整體失穩(wěn),從而使冒頂現(xiàn)象發(fā)生。

      (5)掘進巷道因素。掘進巷道需要工作者具備較強的預判技能與施工技術(shù)水平,這是由于煤礦采掘中非常容易出現(xiàn)事故之處是巷道,因此應非常重視掘進巷道的安全性問題,以使巖體的松動情況大大減少。

      3 煤礦綜掘工作面頂板管理的措施

      (1)工作面穩(wěn)定煤層頂板的管理措施。應結(jié)合相應的標準防護工作面以穩(wěn)定煤層的頂板,例如,支護構(gòu)造中的支架種類,需要選用適宜指標的支架,確保頂板和底板結(jié)合部位的牢靠。在炮采時應做好放炮的準備工作,檢查放炮區(qū)域10 m范圍內(nèi)的情況,碰到特殊地質(zhì)能夠拓展檢查的范圍,倘若支護構(gòu)造被損壞,需及時聯(lián)系責任人。支護頂板的過程是從內(nèi)至外進行,務(wù)必確保工作者具備暢通的后路,在進行爆破之后可以迅速地支護,避免空頂作業(yè)。由具備豐富經(jīng)驗的工作者進行炮采工作,能及時應對和處理工作中的一系列問題。

      (2)局部厚煤層頂板加固的管理措施。要實現(xiàn)頂板支撐力的增加,務(wù)必實現(xiàn)附近厚煤層頂板的加固,以提升承重性能,減小冒頂出現(xiàn)的概率。當前加固方式中多以回采來支護煤層,一是支護構(gòu)造帶兩邊方式,優(yōu)點是操縱方便、可靠性高、控制面廣,可以填充局部凹陷,從而優(yōu)化以往管理煤層頂板的方式,最終實現(xiàn)支護構(gòu)造的合理性與完善性。二是木垛支護方式,具備更大的支撐面積,便于操作,施工中不會受到高度、外部因素的制約,倘若要求采掘高度的增加時,可應用此方式,從而輔助提升支柱可靠性,盡可能地降低支柱的位移量。

      (3)巷道頂板與掘進工作面的管理措施。一是普及應用光爆錨噴技術(shù),該技術(shù)在掘進巷道過程中適宜應用,特別適宜應用于硬巖巷道。二是確定錨桿長度時,應結(jié)合巷道巖體的軟硬情況,倘若為軟巖,在掘進頭約30 m的小范圍巖體松動,會出現(xiàn)在0.8 m處,因此碰到像泥頁巖軟巖的情況下,需要事先預留的松動范圍是1.6 m。倘若為硬巖,那么巷道較為穩(wěn)定,在安裝支護的時候基本不會出現(xiàn)松動的現(xiàn)象。不管是碰到硬巖,還是軟巖,需要確保實現(xiàn)(20~50)kPa錨桿錨固力,這是行業(yè)指標,也是保障應用前探梁的條件。

      (4)煤層頂板穩(wěn)定的管理措施。結(jié)合煤礦行業(yè)指標與國家的相關(guān)規(guī)范,煤層頂板的穩(wěn)定應基于4點:①先保障支護構(gòu)造的整齊穩(wěn)定,做好核定質(zhì)量事宜。②應用合理、科學的支護方式支撐煤層頂板。③有效銜接初次放頂構(gòu)造間,組織人員負責所有環(huán)節(jié)的工作,貫徹實施責任制。④在采掘作業(yè)的整個過程中,應結(jié)合頂板動態(tài)儀測量頂板支撐壓力,防止壓力太大而導致冒頂事故的出現(xiàn)。

      (5)煤礦工作者專業(yè)素養(yǎng)的提高。一是針對煤礦企業(yè)的領(lǐng)導層而言,其決策跟煤礦工作者的人身安全密不可分,因此領(lǐng)導工作者應豐富自身的專業(yè)知識和提高自身的文化水平,多請教具備豐富經(jīng)驗的煤礦作業(yè)者,明確采掘作業(yè)過程中會碰到的一系列問題。二是注重教育與培訓煤礦采掘工作者,以使其安全觀念和責任意識得到提高,定期組織安全培訓或教育工作,明確煤礦的一系列需要注意的安全問題,實時地處理煤礦工作者反映的問題。三是多引進專業(yè)技術(shù)人才,讓煤礦采掘工作更安全。

      (6)注重班組建設(shè)。在管理煤礦綜掘工作面頂板工作當中,班組是基本的人員組成單位,而班組長是生產(chǎn)基層的指揮者,熟悉綜掘工作面的自然條件改變、頂板狀態(tài)、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等。只有班組長帶頭有效指導、遵章作業(yè),正確、實時地處理一系列問題,才可以很好地避免出現(xiàn)頂板事故。因此應注重班組建設(shè),且在進行班組長以及成員技能培訓與安全教育的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)班組綜合素質(zhì)的提升,在綜掘工作面頂板管理工作中切實體現(xiàn)班組的優(yōu)勢作用。

      (7)強化獎懲力度。煤礦需要創(chuàng)建綜掘工作面頂板管理的評價考核、獎懲機制,定期開展評價、考核、驗收工作,對頂板管理工作的等級情況進行評價,且進行相應的獎懲,從而體現(xiàn)鞭策后進與激勵先進的功能。需要獎勵做出突出貢獻或重大頂板事故的預防人員。對發(fā)生的頂板事故,務(wù)必積極查處、總結(jié)經(jīng)驗教訓,且制定相似事故的規(guī)避措施。

      (8)注重布置工作面??茖W布置工作面,能夠確保管理效率和綜掘工作效率的提升。一是應全面調(diào)查工作面水分、地質(zhì)、構(gòu)造等條件,以及形成一系列數(shù)據(jù)的報告,便于為布置工作面的管理工作者提供關(guān)鍵的參考根據(jù)。二是針對一系列調(diào)查信息與數(shù)據(jù)、工作面的生產(chǎn)現(xiàn)狀、工作面的環(huán)境條件,持續(xù)完善布置工作面的方案。與此同時,務(wù)必實施有效的避免工作面滲透的技術(shù)策略,這樣可以大大提高煤礦綜掘工作面的安全性,確保更加高效地管理工作面頂板。然而,在布置工作面的情況下,應高度關(guān)注一系列的煤礦生產(chǎn)設(shè)備,即結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備的特性實現(xiàn)布置的科學化,確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行,從而使煤礦生產(chǎn)效率得到提升。

      4 結(jié)語

      在管理煤礦綜掘工作面頂板問題上,需要實現(xiàn)監(jiān)管的綜合性,健全一系列的采掘保護策略,讓有關(guān)工作者不斷增強安全生產(chǎn)觀念、豐富技能和安全知識。注重安全確認工作,以增強場地操作能力。著重分析場地中的重大危險,確認好開展工作之前的全部工序,形成確認重大施工安全的規(guī)范和程序,且執(zhí)行責任制,保障施工的安全,從而在降低煤礦綜掘工作面頂板事故率的同時,實現(xiàn)理想的煤礦采掘工作效果。

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