姚 寧
(山西四建集團(tuán)有限公司, 山西 太原 030012)
工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以我國(guó)一直都將工程建設(shè)行業(yè)視為一項(xiàng)重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),力求通過(guò)提高工程管理水平來(lái)提升各類工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。在工程管理中,工程造價(jià)控制是最重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容,只有有效控制好工程造價(jià),才能夠避免各類工程超預(yù)算情況的發(fā)生,以切實(shí)保障工程的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)實(shí)中,影響工程造價(jià)的因素有很多,若想提高工程造價(jià)控制效果,首先應(yīng)當(dāng)要深入分析相關(guān)影響因素,然后找出合理的控制措施。以下就聯(lián)系實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析工程造價(jià)的影響因素,并提出幾條合理控制措施,僅供參考。
投資決策階段的影響主要體現(xiàn)在概預(yù)算編制方面,如果概預(yù)算編制不合理的話,那么很容易造成工程造價(jià)增加。然而就現(xiàn)實(shí)來(lái)看,雖然負(fù)責(zé)概預(yù)算編制工作的普遍都是專業(yè)的概預(yù)算編制人員,具備較高的業(yè)務(wù)能力,但是他們有時(shí)卻會(huì)在工作態(tài)度上不夠端正,或是缺乏工作積極性,因此沒(méi)有將相關(guān)工作做到位,例如沒(méi)有在進(jìn)行概預(yù)算編制前先詳細(xì)收集、閱讀及分析工程的資料,導(dǎo)致所編制出的項(xiàng)目概預(yù)算方案不夠合理,與工程的實(shí)際情況存在較大出入。另外,雖然概預(yù)算編制人員在概預(yù)算編制工作方面具備較高的專業(yè)能力,但卻并非工程專業(yè)出身,對(duì)于一些工程的實(shí)際情況不夠了解,所以也經(jīng)常容易導(dǎo)致概預(yù)算編制不夠合理,最終影響了工程造價(jià)。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響非常深遠(yuǎn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要可以分為三大塊,分別是:總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)及建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),這三大塊分別都對(duì)工程造價(jià)有著不同程度的影響。特別是在工藝流程設(shè)計(jì)方面,如果選擇的流程和技術(shù)手段不合理的話,那么很可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加。另外,設(shè)計(jì)人員的水平、材料的選擇、各參建方的利益分配等,也均對(duì)工程造價(jià)具有極大的影響。
在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段,如果缺乏完善的管理制度,導(dǎo)致在招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)了許多違規(guī)違法和舞弊現(xiàn)象,那么都將可能會(huì)引起工程造價(jià)成本增加。
如果在施工階段仍然還在采用過(guò)去的不夠科學(xué)和完善的工程造價(jià)控制模式的話,那么很容易造成工程造價(jià)失控,導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)增加。在傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制模式下,各部門之間往往缺乏有效的溝通,更缺乏統(tǒng)一的工程造價(jià)控制思想,大家各行其是,而不在乎集體利益,自然給工程造價(jià)帶來(lái)了諸多負(fù)面影響。再者,工程造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管控的過(guò)程,而傳統(tǒng)的管控方法是靜態(tài)管控,其最大的缺陷就在于忽視了工程施工過(guò)程對(duì)工程造價(jià)的影響,對(duì)于一些在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,因此導(dǎo)致了工程造價(jià)失控。
在工程的竣工驗(yàn)收階段,也必須要采取合理的措施來(lái)開(kāi)展好工程造價(jià)控制工作,但在現(xiàn)實(shí)中竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制經(jīng)常被忽視,比如工程竣工驗(yàn)收不及時(shí)、結(jié)算拖延時(shí)間過(guò)長(zhǎng)致使現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用無(wú)法及時(shí)收口,現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等資料遺漏或未及時(shí)簽認(rèn)。
對(duì)于任何建設(shè)工程來(lái)說(shuō),它的投資決策階段都是最關(guān)鍵的一個(gè)階段,因?yàn)樵诠こ痰耐顿Y決策階段中的各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)決策,均會(huì)直接影響到工程的總造價(jià)預(yù)決算。所以,在工程的工程造價(jià)控制中,應(yīng)當(dāng)要重視投資決策階段的相關(guān)工作。具體來(lái)說(shuō),首先要深刻認(rèn)識(shí)、了解及明確投資決策的內(nèi)涵與意義,根據(jù)工程的實(shí)際要求,合理編制出一套可靠性與可行性強(qiáng)的項(xiàng)目研究方案,并對(duì)該項(xiàng)目研究方案進(jìn)行不斷優(yōu)化,從而切實(shí)保證概預(yù)算編制質(zhì)量。其次,為了進(jìn)一步加強(qiáng)投資決策階段的工程造價(jià)控制,還要強(qiáng)化對(duì)工程設(shè)計(jì)概算的有效管理,切實(shí)保證將設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算額范圍內(nèi)。
在一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,很多問(wèn)題都會(huì)直接影響到工程的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,所以必須要重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作。首先在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)先深入分析前期可行性研究報(bào)告和投資估算方案,據(jù)此來(lái)有效比較多個(gè)備選項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性,再最終拍板出一個(gè)各方面均最優(yōu)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;其次在項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中,應(yīng)當(dāng)要一方面根據(jù)初步設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)范圍,一方面結(jié)合概預(yù)算造價(jià),來(lái)科學(xué)分析圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性,確保其的經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性可以兼顧;再者還要加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),充分重視設(shè)計(jì)變更管理。
若在工程的招投標(biāo)階段采取了合理的工程造價(jià)控制措施,那么可以避免很多后續(xù)可能會(huì)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛。具體來(lái)說(shuō),要完善工程的投標(biāo)管理制度,堅(jiān)持公正公平的招標(biāo)原則,當(dāng)收到各個(gè)投標(biāo)商的項(xiàng)目報(bào)價(jià)后,先進(jìn)行深入分析,再?gòu)闹羞x擇出既符合相關(guān)資質(zhì)又報(bào)價(jià)合理的商家作為項(xiàng)目承包商;合同中應(yīng)明確具體的工程量、工期和造價(jià)成本等內(nèi)容,從而利用合同來(lái)加強(qiáng)工程造價(jià)控制。
施工階段的造價(jià)控制是工程造價(jià)控制中最重要的一環(huán),但也是最容易被忽略的一環(huán)。首先,在工程的施工階段應(yīng)管理好工程變更及合同價(jià)調(diào)整問(wèn)題,當(dāng)遇到一些不得已的工程變更情況時(shí),必須先由工程師進(jìn)行簽字確認(rèn),才能夠?qū)嵤┳兏?,同時(shí)還要處理好后續(xù)帶來(lái)的一系列事宜;其次,應(yīng)加強(qiáng)材料及設(shè)備費(fèi)用管理,特別是在一些規(guī)模較大的建設(shè)工程施工中途,可能會(huì)由于工期較長(zhǎng)而遇到很多材料及設(shè)備費(fèi)用變動(dòng)情況,對(duì)此應(yīng)當(dāng)要提前加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,明確可能會(huì)發(fā)生價(jià)格變動(dòng)的材料及設(shè)備,并根據(jù)實(shí)際情況制訂合理的成本控制方案;最后,還要重視施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,作為對(duì)工程施工事實(shí)的書(shū)面描述,由簽證所產(chǎn)生的成本是工程造價(jià)成本的重要組成部分,所以只有有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性和有效性,才能夠保障工程造價(jià)控制效果。
首先當(dāng)工程施工完畢后,應(yīng)及時(shí)根據(jù)工程實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的變更情況及合同的有關(guān)規(guī)定來(lái)編制竣工結(jié)算書(shū),保證竣工結(jié)算書(shū)的規(guī)范性與真實(shí)性;其次,如果在施工過(guò)程中由于各種原因而發(fā)生了一些設(shè)計(jì)變更,那么應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核對(duì)。
綜上所述,工程造價(jià)控制是工程管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,只有開(kāi)展好工程造價(jià)控制工作,切實(shí)保證工程的造價(jià)成本在合理范圍內(nèi),才能夠保障工程的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,我們應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)影響因素的分析與研究,據(jù)此找出合理的工程造價(jià)控制措施,從而有效進(jìn)行工程造價(jià)控制,避免各種工程造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生。