“溫州模式”40年：從“投機(jī)倒把”到經(jīng)濟(jì)先鋒

改革開(kāi)放40年，溫州人創(chuàng)造了聞名中外的“溫州模式”，溫州成為中國(guó)改革開(kāi)放的“試驗(yàn)田”，溫州經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)。回首40年，不管是時(shí)代或個(gè)人，都會(huì)經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)分岔口。如今可以反思，那些經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的抉擇為何行得遠(yuǎn)。

白手時(shí)期：“八大王”辟荒

1976年，中國(guó)還沒(méi)開(kāi)始改革開(kāi)放。當(dāng)時(shí)的溫州柳市鎮(zhèn)，和國(guó)內(nèi)大多數(shù)地區(qū)一樣，公社與大隊(duì)也都有所屬經(jīng)濟(jì)體。在這個(gè)小鎮(zhèn)里，出現(xiàn)了大批個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的拓荒者，最為有名的是后來(lái)以投機(jī)倒把罪被處置的“八大王”。

胡金林正是其中之一，被稱為“五金大王”。另外幾個(gè)也都是以他們所經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域而得名，分別是“礦燈大王”程步青、“螺絲大王”劉大源、“合同大王”李方平、“舊貨大王”王邁仟、“目錄大王”葉建華、“線圈大王”鄭祥青以及“電器大王”鄭元忠。

1978年十一屆三中全會(huì)以后，胡金林、李方平等人的生意一飛沖天。李方平成了“萬(wàn)元戶”，他給自己還有兩個(gè)弟弟蓋了三間4層高的樓房，就坐落在當(dāng)時(shí)溫州對(duì)外的唯一一條陸路通道——104國(guó)道邊上，被稱為“門面房”。這也是“溫州模式”家族企業(yè)的初始狀態(tài)。

1982年，“打擊投機(jī)倒把經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)”在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提前發(fā)展的溫州無(wú)可避免地成為重災(zāi)區(qū)?！鞍舜笸酢北涣袨橹卮蠼?jīng)濟(jì)犯罪分子，并成為全國(guó)的打擊對(duì)象。

主政者思辨：袁芳烈的抓與放

1984年，中央一號(hào)文件中明確提出，鼓勵(lì)農(nóng)民向各種企業(yè)投資入股，興辦各種企業(yè)，國(guó)家要保護(hù)投資者的合法權(quán)益。當(dāng)時(shí)被浙江省派往溫州處理“八大王事件”的是時(shí)任溫州市市委書記袁芳烈。

面對(duì)整頓私營(yíng)經(jīng)濟(jì)給整個(gè)溫州經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面作用，他不得不反思。而此時(shí)，高層強(qiáng)調(diào)發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)企業(yè)。

于是，袁芳烈親自為“八大王”平反，表達(dá)了支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)的新態(tài)度。

1984年4月，溫州被確定為我國(guó)沿海十四個(gè)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放的城市之一。至此，膽大勤勞的溫州農(nóng)民成了時(shí)代的先鋒，身份也逐步向“個(gè)體戶”、“老板”、“企業(yè)家”等商人群體轉(zhuǎn)換。

1985年5月 12日，《解放日?qǐng)?bào)》在頭版頭條刊登《溫州33萬(wàn)人從事家庭工業(yè)》一文，介紹了橫空出世的溫州農(nóng)村家庭工業(yè)發(fā)展道路，這是“溫州模式”首次見(jiàn)諸報(bào)端。

資本聯(lián)合護(hù)身符：股份合作制謀變

1981至1994年，溫州開(kāi)始了具有溫州特色的集體、股份制謀變。這被費(fèi)孝通等學(xué)者稱之為“溫州模式”上的二次創(chuàng)業(yè)，即個(gè)私經(jīng)濟(jì)走向股份合作經(jīng)濟(jì)。

連續(xù)當(dāng)選多屆人大副委員長(zhǎng)的費(fèi)孝通以溫州一名企業(yè)家朱明春作為典型來(lái)舉例。在1984年之前，朱明春組織了86戶專業(yè)戶自愿投資入股，每股1000元，建立禽蛋產(chǎn)銷聯(lián)合公司。1985年，他們集資創(chuàng)辦一家生產(chǎn)軟包裝材料的企業(yè)。先是每個(gè)一股，每股5000元，后來(lái)每股增加到15000元。他們購(gòu)置了一條具備國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的自動(dòng)生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量超過(guò)了國(guó)內(nèi)同行。兩年時(shí)間，產(chǎn)值達(dá)到了305萬(wàn)。

另外一種聯(lián)合是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)與集體性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)體。這些企業(yè)多是在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和村集體的支持下創(chuàng)辦，雙方合作，稅后利潤(rùn)里有一定比例留存集體或者國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)體作為公共積累基金。

這種創(chuàng)新模式很快在全市范圍內(nèi)被復(fù)制、推廣。1987年11月，溫州市政府制定并頒布了《關(guān)于農(nóng)村股份合作企業(yè)暫行規(guī)定》，對(duì)股份合作企業(yè)的性質(zhì)、財(cái)產(chǎn)歸屬、收益分配、信貸稅收、企業(yè)自主權(quán)、勞動(dòng)制度以及入股、退股、開(kāi)業(yè)、歇業(yè)等都作了初步規(guī)定。

在以后的數(shù)年里，溫州市又細(xì)致地先后制定出5份政策性文件，引導(dǎo)溫州的股份合作企業(yè)走向制度化、規(guī)范化，使企業(yè)得以健康成長(zhǎng)。

在 1986年、1994年和 1998年，費(fèi)孝通多次造訪溫州，并三次撰寫文章，對(duì)其發(fā)展模式作總結(jié)，使得溫州商道在全國(guó)范圍內(nèi)引起關(guān)注，并獲得多方肯定。

“抬會(huì)”危機(jī)：民間資本的結(jié)義與痛苦

八十年代末九十年代初期，溫州財(cái)富的快速積累超出了產(chǎn)業(yè)提升速度，無(wú)路可去的民間資本開(kāi)始面對(duì)公眾借貸。借款月利率高達(dá)6%、12%、40%，甚至 120%的荒唐高利都出現(xiàn)過(guò)。

1979年，溫州樂(lè)清27歲的南碎倩開(kāi)始組織呈會(huì)（民間互助借貸形式），開(kāi)始是50元會(huì)、100元會(huì)。隨著樂(lè)清個(gè)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，辦廠、跑運(yùn)輸、做生意，南碎倩借錢的人越來(lái)越多。根據(jù)一名辦案人員的回憶，當(dāng)時(shí)就用尺子量一下，或拿秤稱，都是幾十萬(wàn)元入會(huì)，錢都堆在地上。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域，共有大大小小的抬會(huì)1346個(gè)，從1985年到1987年初，溫州30萬(wàn)人卷入其中，會(huì)款發(fā)生額達(dá)12億元。

1987年冬天，抬會(huì)體系（具有投機(jī)欺詐性質(zhì)的民間信用形式）發(fā)生集體性的雪崩。抬會(huì)，到了不得不治的地步。如1991年，主持抬會(huì)的鄭樂(lè)芬被以投機(jī)倒把罪執(zhí)行槍決。

黃金十年：制造業(yè)英雄記

上世紀(jì)九十年代到世紀(jì)末年，溫州制造業(yè)發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)氣勢(shì)磅礴的階段，一批服飾、鞋業(yè)、打火機(jī)等品牌如雨后春筍般冒出來(lái)，至今都佇立在中國(guó)品牌潮頭。

比如華峰氨綸創(chuàng)始人尤小平，1996年創(chuàng)設(shè)溫州華峰工業(yè)集團(tuán)有限公司。其主營(yíng)的聚氨脂業(yè)務(wù)，系列產(chǎn)品“聚氨酯鞋底原液”與溫州的皮鞋產(chǎn)業(yè)群配套。1997年溫州制革業(yè)迅速崛起，尤小平投資2000萬(wàn)元生產(chǎn)聚氨酯革用樹(shù)脂。2006年成功沖上資本市場(chǎng)，成了溫州民營(yíng)企業(yè)首家上市公司。

至2000年，根據(jù)央行溫州中心支行測(cè)算，當(dāng)時(shí)溫州的民間資本起碼在8000億以上。而且，這些資本開(kāi)始在房地產(chǎn)、煤炭等領(lǐng)域布局。在上海樓市升值通道還沒(méi)真正啟動(dòng)之際，溫州人與臺(tái)灣人兩路資本就開(kāi)始進(jìn)駐上海，當(dāng)他們用現(xiàn)金掃樓的時(shí)候，溫州炒房團(tuán)開(kāi)始名震境內(nèi)外。

國(guó)內(nèi)棉花、煤炭等領(lǐng)域價(jià)格大起大落之際，炒作者的指向往往就是溫州游資，溫州民間資本也一度成了快進(jìn)快出的熱錢（短期投機(jī)性資金）標(biāo)識(shí)。

再次起航：探索新路

2000年以后，一場(chǎng)危機(jī)在溫州醞釀、潛伏。

正規(guī)金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微融資支持的慣例是抵押貸款，溫州區(qū)域內(nèi)的各路銀行機(jī)構(gòu)為了分散風(fēng)險(xiǎn)，那時(shí)段往往會(huì)搭橋擔(dān)保公司，并要求企業(yè)互保聯(lián)保，一家企業(yè)發(fā)生危機(jī)，就對(duì)互保企業(yè)施行壓貸、抽貸。

2010年，溫州民間爆發(fā)借貸危機(jī)。2012年11月23日，溫州市正式公布溫州金改細(xì)則。其中，金改計(jì)劃的第四條：開(kāi)展個(gè)人境外直接投資試點(diǎn)，制訂溫州市個(gè)人境外直接投資管理辦法及實(shí)施細(xì)則等。這一時(shí)段，一部分人開(kāi)始脫離了制造業(yè)，從事私募投資等金融領(lǐng)域的群體逐漸龐大起來(lái)，資本向新零售、區(qū)塊鏈、科創(chuàng)型企業(yè)等集中。

近年來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)溫州來(lái)說(shuō)，如今更是面臨著模式創(chuàng)新、技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。這是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段性陣痛。

日前，溫州獲批創(chuàng)建新時(shí)代“兩個(gè)健康”發(fā)展先行區(qū)。這標(biāo)志著溫州成為新時(shí)代“兩個(gè)健康”的全國(guó)首片改革“試驗(yàn)田”。中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國(guó)工商聯(lián)要求，溫州要著力先試先行，勇于率先突破，探索新路，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、制度和措施。如果能夠通過(guò)改革創(chuàng)新率先突破，就能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。