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      淺談林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)

      2019-02-14 22:58:46蔣笑筠
      陜西水利 2019年5期
      關(guān)鍵詞:塞罕壩林場(chǎng)林業(yè)

      蔣笑筠

      (國(guó)家林業(yè)和草原局西北調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院,陜西 西安 710048)

      0 引言

      黨的十九大報(bào)告首次寫入“樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念”,成為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)的指導(dǎo)思想。社會(huì)對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)注也達(dá)到了前所未有的高度,人們對(duì)林業(yè)文化建設(shè)地位和作用的認(rèn)識(shí)也產(chǎn)生了質(zhì)的變化,林業(yè)行業(yè)亦被賦予了新的時(shí)代使命[1]。傳承傳統(tǒng)林業(yè)行業(yè)建設(shè)理念,弘揚(yáng)現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)精神,樹立林業(yè)企業(yè)先進(jìn)典型,提升林業(yè)企業(yè)整體形象,正成為全體林業(yè)人越來越強(qiáng)烈的共識(shí)。本文分析林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,通過結(jié)合塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)的成功史,以期提出改進(jìn)措施促進(jìn)林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。

      1 林業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

      1.1 林業(yè)企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀

      當(dāng)前,生態(tài)文化建設(shè)成為熱點(diǎn),而構(gòu)建林業(yè)企業(yè)文化又是構(gòu)建生態(tài)文化體系的重要方面,對(duì)林業(yè)行業(yè)發(fā)展起到重要作用。中共中央和國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》《生態(tài)文明體制改革總體方案》,國(guó)家林業(yè)局編制的《中國(guó)生態(tài)文化發(fā)展綱要(2016 年~2010 年)》,都推進(jìn)了林業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)。國(guó)家以各種新聞媒體和社會(huì)喜聞樂見的形式,通過專欄、專題報(bào)道以及文學(xué)、戲劇、電影、影視劇等形式,樹立了許多林業(yè)先進(jìn)典型?!熬G水青山就是金山銀山”的觀念已深入人心,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,建設(shè)美麗家園的思想已成為人們的共識(shí),“鸚歌嶺精神”“塞罕壩精神”根植于林業(yè)人的心中。市場(chǎng)通過優(yōu)化資源配置,拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)需求,引導(dǎo)綠色消費(fèi),推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立和完善科學(xué)的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,樹立包括森林論證、環(huán)境認(rèn)證、環(huán)境標(biāo)識(shí)等認(rèn)可論證機(jī)制,嚴(yán)格限制高污染、高能耗、高排放的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)[2]。通過對(duì)林業(yè)企業(yè)文化進(jìn)行深入研究[3~4],著力培育包含企業(yè)精神、管理觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主的企業(yè)核心價(jià)值觀,提升企業(yè)自身文化軟實(shí)力,建立富有特色的林業(yè)企業(yè)文化形象識(shí)別系統(tǒng)。

      1.2 林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)存在問題

      1)生態(tài)文明建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位

      轉(zhuǎn)變采林伐木為重到以植樹造林為榮的思想需要一個(gè)較長(zhǎng)過程。長(zhǎng)期以來,部分林業(yè)企業(yè)干部、職工對(duì)林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)仍缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),認(rèn)為林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)建設(shè)沒有實(shí)際意義,認(rèn)為企業(yè)文化只是形式化的內(nèi)容,最多是個(gè)標(biāo)語式的企業(yè)精神。

      2)文化特色不突出

      理論認(rèn)為文化是由三個(gè)層面構(gòu)成:物質(zhì)文化層(外顯層)、制度文化層(中間層)和精神文化層(核心層),林業(yè)文化建設(shè)也是由這三個(gè)層面相結(jié)合、共同推進(jìn)的。但不少林業(yè)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容理解僅停留在表層,缺少對(duì)理論制度層面、精神層面的深入認(rèn)知,沒有真正將生態(tài)文化建設(shè)與職工精神文化建設(shè)相結(jié)合,沒有認(rèn)真總結(jié)企業(yè)長(zhǎng)期以來形成的精神文化,造成千企一面,缺乏特色。

      3)文化建設(shè)工作重點(diǎn)錯(cuò)位

      林業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,生態(tài)文化是人們?cè)陂L(zhǎng)期的林業(yè)生產(chǎn)過程中摸索總結(jié)出的一系列有關(guān)人與自然、資源保護(hù)與利用的規(guī)律和認(rèn)識(shí)。基于塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)的建設(shè)初衷及其后期發(fā)展成功的過程可知,林業(yè)建設(shè)需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的生態(tài)文化建設(shè)目標(biāo),而非重視短期的經(jīng)濟(jì)效益。

      4)文化建設(shè)不主動(dòng)

      林業(yè)企業(yè)一直重業(yè)務(wù)、輕文化,對(duì)林業(yè)企業(yè)文化的特色探索不夠,缺乏生態(tài)文化建設(shè)的積極性,被動(dòng)應(yīng)付較多。

      2 塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)的發(fā)展史

      要發(fā)展林業(yè)企業(yè)文化建設(shè),可以參照從國(guó)家樹立的林業(yè)典型——塞罕壩機(jī)械林場(chǎng),分析其發(fā)展史,促進(jìn)林業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)。

      塞罕壩是蒙漢合璧語,意為“美麗的高嶺”,遼金時(shí)期更被稱為“千里松林”。清后期國(guó)力衰退、日本掠奪性采伐、山火不斷、過采過牧等,使這里由皇家獵苑退化成了沙地荒原。塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)建設(shè)前,這里自然環(huán)境非常惡劣,已不適宜人類居住。

      1962 年,為響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召,127 名大中專畢業(yè)生、242 名當(dāng)?shù)馗刹俊⒙毠?,扎根于集高寒、高海拔、大風(fēng)、沙化、少雨五種極端環(huán)境為一體的干旱沙地荒原,開展大規(guī)模的治沙造林。沒有糧食就吃黑莜面、喝冰水,沒有房屋就住馬架子、睡地窖子,幼兒沒有學(xué)校,生病沒有醫(yī)院,一遇大雪封山,林場(chǎng)職工更是處于封閉和隔絕狀態(tài)。就是在這樣極端惡劣的工作和生活環(huán)境中,塞罕壩人憑借著堅(jiān)韌的毅力,堅(jiān)持“先治坡、后置窩、先生產(chǎn)、后生活”,頂峰冒雪,墾荒植樹。幾代塞罕壩人“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身,獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”,以高度的責(zé)任感和使命感,用無私奉獻(xiàn)的犧牲精神,建成了現(xiàn)今全世界面積最大的人工林場(chǎng)。塞罕壩森林覆蓋率由11.4%提高到80%,林木蓄積量由33 萬m3增加到1012 萬m3。如今,塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益的三贏局面。

      3 林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的建議

      3.1 挖掘和傳承自身的企業(yè)文化,注入新的時(shí)代元素

      林業(yè)企業(yè)往往建設(shè)周期長(zhǎng),歷史悠久,又具有典型的時(shí)代特色?;仡櫲眽螜C(jī)械林場(chǎng)的發(fā)展史可知,塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)的發(fā)展凝聚著企業(yè)職工埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)的寶貴精神財(cái)富,具有本時(shí)代的歷史烙印。故發(fā)展林業(yè)企業(yè)文化,林業(yè)人應(yīng)埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造自己與眾不同的精神文化,挖掘和傳承好這些文化,結(jié)合本時(shí)代發(fā)展的要求,弘揚(yáng)時(shí)代精神,為企業(yè)文化建設(shè)注入新的元素,并將其作為企業(yè)新的精神文化追求。

      3.2 突出生態(tài)文化建設(shè)的必要性,增強(qiáng)群眾的的認(rèn)同度

      思想決定人的行為方式,林業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)注定與塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)一樣,必須建立一種較為長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展文化。良好的行業(yè)文化不僅能轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式,還能轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式:①要認(rèn)清企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的必要性。要讓干部、職工意識(shí)到,發(fā)展林業(yè)企業(yè)文化對(duì)改善職工生活,加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)具有促進(jìn)作用;②企業(yè)文化應(yīng)符合林業(yè)行業(yè)特點(diǎn)。植樹造林、退耕還林、封山育林、野生動(dòng)植物保護(hù)等工作,都需要一代人甚至幾代人持之不懈的努力,行業(yè)文化的制定要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),既符合當(dāng)前職工需求,又符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的文化;③建設(shè)林業(yè)企業(yè)文化,需融入社會(huì)大文化環(huán)境,得到國(guó)家支持,形成大眾參與、始于本土、被社會(huì)廣泛認(rèn)同的文化,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的行業(yè)文化。

      3.3 處理好企業(yè)文化與生態(tài)建設(shè)的關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力

      建設(shè)林業(yè)企業(yè)文化,應(yīng)借鑒塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)的發(fā)展史,將林業(yè)建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合,將短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合,制定既符合當(dāng)代人需求,又能夠讓子孫后代長(zhǎng)久發(fā)展的行業(yè)文化,如:將發(fā)展短期的林下經(jīng)濟(jì)作物,與長(zhǎng)期的植樹造林撫育相結(jié)合,增加林木面積,促林下作物生長(zhǎng),以林下作物生長(zhǎng)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加當(dāng)前干部職工收入;提高森林覆蓋率,改善人們生活環(huán)境;帶動(dòng)旅游業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)問題。這樣既能使干部職工感受到當(dāng)前林業(yè)的“三大效益”,又能為后代謀福利,從而形成一種馳而不息,久久為功的林業(yè)企業(yè)的特有文化。把最能反映行業(yè)艱苦、職工意志、符合全體林業(yè)人共同愿望的本質(zhì)精神作為“林業(yè)精神”,不斷加大宣傳力度,充分發(fā)揮其作用,激發(fā)全體林業(yè)人的使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感,調(diào)動(dòng)他們的同心力、創(chuàng)造力和凝聚力。

      3.4 堅(jiān)持科技創(chuàng)新,形成獨(dú)特的生態(tài)文化

      建設(shè)生態(tài)文明,要以資源環(huán)境承載能力為基礎(chǔ),以自然規(guī)律為準(zhǔn)則。在生態(tài)文明建設(shè)過程中,尊重科學(xué)、順應(yīng)自然規(guī)律。林木成長(zhǎng)的周期長(zhǎng)、見效慢,比如像塞罕壩這樣的高寒地區(qū),生長(zhǎng)的落葉松等樹種要達(dá)到成熟期至少需要三四十年之久。故林業(yè)企業(yè)應(yīng)將育護(hù)相結(jié)合,多種經(jīng)營(yíng),綜合利用,遵循“三分造、七分管”的原則,將林學(xué)理論同林業(yè)行業(yè)實(shí)際相結(jié)合,不斷開展科技攻關(guān)、技術(shù)引導(dǎo),摸索總結(jié)出改善生態(tài)環(huán)境的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念。

      3.5 創(chuàng)新管理機(jī)制,激發(fā)文化建設(shè)的主動(dòng)性

      富有創(chuàng)新性,符合實(shí)際要求的管理機(jī)制可以為林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)注入新的活力,加快行業(yè)中生態(tài)文化的建設(shè)腳步。①改革林業(yè)部門政績(jī)考核機(jī)制,將樹立企業(yè)文化納入領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核當(dāng)中;②通過物質(zhì)、目標(biāo)、反饋、強(qiáng)化、成就激勵(lì)等方式,鼓勵(lì)職工積極參與林業(yè)企業(yè)文化建設(shè);③開展形式多樣的活動(dòng),創(chuàng)新形式和內(nèi)容,使林業(yè)文化內(nèi)化為林業(yè)職工的自覺行為;④轉(zhuǎn)變森林旅游業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系,深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

      4 結(jié)語

      塞罕壩人“艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)”的精神已成為了整個(gè)林業(yè)行業(yè)的典范。塞罕壩人更是肩負(fù)起修復(fù)生態(tài)、保護(hù)生態(tài)的歷史使命,創(chuàng)造了將荒漠變林海的綠色奇跡。林業(yè)企業(yè)應(yīng)以塞罕壩精神為榜樣,牢記黨和人民賦予的神圣使命,肩負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)責(zé)任,樹立富有自身特色的企業(yè)文化,從挖掘和傳承自身的企業(yè)文化、增強(qiáng)群眾的的認(rèn)同度、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、堅(jiān)持科技創(chuàng)新形成獨(dú)特的生態(tài)文化及創(chuàng)新管理機(jī)制出發(fā),續(xù)寫塞罕壩傳奇,推動(dòng)生態(tài)文明不斷向前發(fā)展。

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