席 強
(國網(wǎng)湖北省電力有限公司谷城縣供電公司,谷城 441700)
作為我國電網(wǎng)發(fā)展中的重要組成,供電所的可持續(xù)發(fā)展對促進國家電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,提升供電所管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有著重要的作用。也正因此,如何促進供電所的全能型發(fā)展成為當前工作人員的首要任務(wù)?;诖耍枰獙Ξ斍肮╇娝l(fā)展現(xiàn)狀進行深入分析,通過不斷精益管理、創(chuàng)新服務(wù),促進供電所朝著全能型的方向不斷發(fā)展,進而為我國電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展提供強有力支撐。以下幾點是促進全能型供電所發(fā)展的措施策略,以供參考:
在當前供電所發(fā)展過程中,要想促進其全能型發(fā)展,需要注重對基礎(chǔ)工作的夯實。首先,需要注重對供電所的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高重視度,結(jié)合當?shù)毓╇娝l(fā)展實際需求,進行客服區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、實訓(xùn)區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,進而實現(xiàn)供電所各區(qū)域服務(wù)功能的拓展;其次,需要對人員管理基礎(chǔ)工作進行不斷強化,注重工作人員專業(yè)基礎(chǔ)能力素質(zhì)的提升。因此,供電所可以充分利用相關(guān)訓(xùn)練場地,定期組織導(dǎo)線架設(shè)、電表安裝等技能的訓(xùn)練。并結(jié)合實際情況定期開展專業(yè)素質(zhì)能力考核,以此不斷促進工作人員綜合素質(zhì)的提升;最后,需要對供電所的軟件基礎(chǔ)進行有效強化,結(jié)合實際情況對檔案資料、臺賬資料等工作規(guī)范化、信息化管理,實現(xiàn)供電所的電子臺賬及時更新、檔案資料實時錄入等工作的發(fā)展,進而實現(xiàn)對“規(guī)范型”供電所的構(gòu)建。
在當前供電所工作實際開展過程中,需要以實際情況為基礎(chǔ),對《安全承諾書》進行逐級簽訂,以此實現(xiàn)對安全崗位職責(zé)的有效落實。與此同時,供電所需要以實際情況為基礎(chǔ),展開崗位安全培訓(xùn),以此來提升人員自身的安全意識,強化人員對安全生產(chǎn)、作業(yè)的認知。供電所可以以周為單位,開展班組安全日活動,并對現(xiàn)場安全管控以及反違章力度進行的不斷強化,以此來不斷提升人員自身的安全防范意識以及安全作業(yè)常識。供電所需要結(jié)合自身實際發(fā)展情況,制定科學(xué)合理的安全組織措施、應(yīng)急預(yù)案以及技術(shù)實施措施,以此實現(xiàn)對施工作業(yè)現(xiàn)場安全進行控制[2]。此外,供電所可以充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全平臺、安全微信群等,組織工作人員開展“隱患大家拍”的活動,并進行影像資料的上傳,以此不斷提升人員安全意識,促進安全型供電所的有效發(fā)展。
要想實現(xiàn)供電所的服務(wù)型發(fā)展,需要在實際發(fā)展過程中秉承著國家電網(wǎng)“誠信、奉獻、責(zé)任、創(chuàng)新”的價值觀,并對當前我國出臺的供電服務(wù)十項承諾、十個不準進行嚴格落實。在實際供電所工作過程中,需要充分利用微信、微博等軟件進行安全用電常識、供電管理、供電政策、供電服務(wù)等內(nèi)容的有效宣傳,以此提高民眾對供電所服務(wù)的認知。并且在實際發(fā)展過程中需要秉持著“你用電,我用心”的服務(wù)宗旨,為廣大民眾推行一站式服務(wù),以此不斷提升供電所的服務(wù)質(zhì)量。與此同時,通過對“首問負責(zé)制”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)制”等機制的不斷強化來提升供電所服務(wù)效率與質(zhì)量。此外,供電所需要對便民服務(wù)設(shè)施的完善提高重視度,結(jié)合實際情況對客戶業(yè)擴報裝流程進行不斷優(yōu)化,以此提升供電所服務(wù)質(zhì)量,進而為發(fā)展服務(wù)型供電所提供強有力的支撐。
在當前供電所工作過程中,以實際情況為基礎(chǔ),對營業(yè)廳、信息通信設(shè)備間、工器具室等營業(yè)用房進行有效建設(shè),并對員工宿舍、讀書角等區(qū)域功能進行不斷完善。以此促進員工文體活動的有效開展。與此同時,在實際工作過程中,供電所可以結(jié)合自身發(fā)展需求,開展“6S”管理,以及衛(wèi)生綠化整治工作,確保樓院內(nèi)外、宿舍等區(qū)域的整潔性,創(chuàng)設(shè)良好工作、生活環(huán)境。另外,供電所可以結(jié)合實際需求進行營業(yè)廳的有效整合改造,拓展洽談區(qū)、業(yè)務(wù)區(qū)、展示區(qū)以自助區(qū)等功能區(qū)域,進而為客戶創(chuàng)多元化的工作環(huán)境。此外,需要以實際情況為基礎(chǔ),進行核心業(yè)務(wù)管理標準、內(nèi)循環(huán)工作流程的重新修訂,以此促進供電所管理工作效果的提升,促進智能型供電所的有效發(fā)展。
當前,供電所需要結(jié)合實際情況,結(jié)合有組織、有活動、有資料、有陣地的進行“職工之家”的建設(shè),并促進內(nèi)部和諧、家庭和睦、外部和暢“和美家園”的發(fā)展,以此實現(xiàn)對員工凝聚力、執(zhí)行力的提升。與此同時,供電所可以組織員工圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等方面開展提供建議的征集活動,以此為全能型供電所的發(fā)展建言獻策。當然,供電所可以定期組織開展小發(fā)明、小革新等活動,以此調(diào)動員工積極性,激發(fā)自身創(chuàng)新思維和工作熱情,促進良好工作氛圍的創(chuàng)設(shè)。除此之外,供電所還可以結(jié)合實際情況建立相應(yīng)激勵機制,鼓勵員工在實際工作過程中比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績等內(nèi)容,以此促進供電所的可持續(xù)發(fā)展,進而為文化型供電所的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
綜上所述,全能型供電所的創(chuàng)設(shè)和發(fā)展已經(jīng)成為當前供電所事業(yè)發(fā)展的趨勢,對提升供電所服務(wù)、管理質(zhì)量,促進我國電網(wǎng)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用和影響。所以,需要對全能型供電所的發(fā)展提高重視度。