電力市場(chǎng)化改革對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施

孫 亮

（江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司，邳州 221300）

1 引言

在電力市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn)下，會(huì)對(duì)我國(guó)發(fā)電企業(yè)造成深遠(yuǎn)的影響，在這種背景下發(fā)電企業(yè)需要面臨的問(wèn)題就是如何應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)化改革對(duì)其產(chǎn)生的影響。本文重點(diǎn)討論了電力市場(chǎng)化改革對(duì)發(fā)電企業(yè)造成的影響以及解決策略。

2 電力市場(chǎng)化改革對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響

電力市場(chǎng)化改革的主要內(nèi)容就是電量交易機(jī)制與電價(jià)決定機(jī)制的深入變革，電力市場(chǎng)化改革主要從電價(jià)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化等幾個(gè)方面體現(xiàn)出對(duì)我國(guó)發(fā)電企業(yè)所造成的影響。

2.1 電力市場(chǎng)化變革對(duì)上網(wǎng)電價(jià)造成的惡劣影響

電力市場(chǎng)化的深入變革導(dǎo)致在一定程度上改變了上網(wǎng)電價(jià)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，上網(wǎng)電價(jià)原來(lái)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是把平均成本當(dāng)作依據(jù)，電力市場(chǎng)化變革以后，上網(wǎng)電價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)改變?yōu)閷⑦呺H成本作為依據(jù)。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理方面來(lái)看，在市場(chǎng)化不斷改革的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)供求之間的對(duì)比關(guān)系進(jìn)行確定。電力市場(chǎng)化在變革以前，國(guó)家發(fā)電企業(yè)不具有電力供應(yīng)的權(quán)限，平衡電價(jià)是由政府決定，對(duì)市場(chǎng)所造成的的影響相對(duì)比較小。伴隨著我國(guó)電力制度變革的幅度上升，使電力市場(chǎng)化的交易任務(wù)越來(lái)越繁重，由于電力市場(chǎng)化的變革，導(dǎo)致上網(wǎng)電價(jià)也隨之進(jìn)行了改變，逐漸發(fā)展為電價(jià)的決定性因素。在電力市場(chǎng)化不斷變革的發(fā)展形勢(shì)下，發(fā)電市場(chǎng)也進(jìn)行了進(jìn)一步的拓展，從而可以容納更多的發(fā)電企業(yè)，在這種情況下使我國(guó)發(fā)電企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在一定程度上政府也不能對(duì)發(fā)電企業(yè)的定價(jià)發(fā)揮保護(hù)作用。在電力市場(chǎng)化背景下，發(fā)電企業(yè)的邊際成本決定著電力的供應(yīng)。

通過(guò)對(duì)上文內(nèi)容進(jìn)行綜合敘述發(fā)現(xiàn)，電力市場(chǎng)化深入變革給電價(jià)帶來(lái)的不良影響取決于電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，在短時(shí)間內(nèi)，如果電力市場(chǎng)進(jìn)行集中化管理，就會(huì)出現(xiàn)電價(jià)上升的可能；但是縱觀長(zhǎng)遠(yuǎn)，如果店里市場(chǎng)涌入大量的發(fā)電企業(yè)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈，在這種發(fā)展背景下就會(huì)降低電價(jià)。

2.2 電力市場(chǎng)化改革對(duì)發(fā)電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的不良影響

在我國(guó)電力市場(chǎng)化不斷深入創(chuàng)新以后，影響電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電成本。因?yàn)楦鱾€(gè)新能源（水電、光伏等）的固定成本較高，具有較低的變動(dòng)成本，同時(shí)發(fā)電的邊際成本普遍偏低，相比于火電企業(yè)，度電邊際貢獻(xiàn)相對(duì)較高，并且在一定程度上提升了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榛痣婍?xiàng)目包含兩種成本，即變動(dòng)成本和邊際成本，若發(fā)電市場(chǎng)的電價(jià)長(zhǎng)久的低于邊際成本，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，火電企業(yè)就會(huì)逐漸失去自身具有的優(yōu)勢(shì)，如果火電企業(yè)的實(shí)力越來(lái)越弱，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。所以，由此可見，伴隨著電力市場(chǎng)化的進(jìn)一步變革，各種新能源項(xiàng)目，如風(fēng)電、光伏等所占比例會(huì)逐漸提升。

除此之外，伴隨著電力市場(chǎng)進(jìn)入門檻的逐漸降低，混合所有制的進(jìn)一步改革，會(huì)有很多民營(yíng)資本逐漸的進(jìn)入到發(fā)電領(lǐng)域，在這種發(fā)展背景下，就會(huì)使發(fā)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈。

3 電力市場(chǎng)化變革背景下發(fā)電企業(yè)采取的有效措施

從電力企業(yè)方面來(lái)看，發(fā)電企業(yè)在電力市場(chǎng)化不斷變革下的應(yīng)對(duì)措施不僅不能得到政府定價(jià)的保護(hù)，與此同時(shí)還需要采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，發(fā)電企業(yè)需要著重于減少成本、增加生產(chǎn)和拓展市場(chǎng)等，以便于使自己的競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯提高。

（1）加大對(duì)成本管理與控制的力度。運(yùn)營(yíng)成本和建設(shè)成本是電力企業(yè)成本不可缺少的組成部分。加大對(duì)成本的管理和控制的力度，第一要從根源上對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行控制，全方位研究項(xiàng)目具有的可行性，挑選高質(zhì)量的項(xiàng)目，防止發(fā)生投資不合理的現(xiàn)象；在設(shè)計(jì)項(xiàng)目期間需要對(duì)其進(jìn)行合理的驗(yàn)證，以便于使設(shè)計(jì)項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)性；相關(guān)設(shè)計(jì)人員在估算設(shè)計(jì)項(xiàng)目需要的投資成本時(shí)，需要合理的進(jìn)行推算，以便于提高項(xiàng)目預(yù)算的精準(zhǔn)度；在生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)，要將全面預(yù)算管理作為主要方式，增強(qiáng)準(zhǔn)確預(yù)算、科學(xué)計(jì)劃等成本管理的認(rèn)知，對(duì)成本定額進(jìn)行嚴(yán)格管理，完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程，增強(qiáng)成本管理的能力，減少生產(chǎn)成本，增加成本的優(yōu)勢(shì)。

（2）提高生產(chǎn)技術(shù)和效率。只有對(duì)發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)定期進(jìn)行保養(yǎng)，才可以有效的確保機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)電力企業(yè)還需要設(shè)計(jì)完善的維修方案，增強(qiáng)專業(yè)人員的技術(shù)能力，從而在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中起到重要的作用，提升電力企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（3）強(qiáng)化電力市場(chǎng)營(yíng)銷。發(fā)電企業(yè)管理者需要組建一支強(qiáng)大的售電隊(duì)伍；強(qiáng)化電力市場(chǎng)營(yíng)銷，爭(zhēng)奪大客戶，同時(shí)和客戶構(gòu)建長(zhǎng)期合作關(guān)系；增加跨區(qū)域電力交易市場(chǎng)的范圍，完善電價(jià)競(jìng)價(jià)措施，從而可以在電力市場(chǎng)交易中抓住關(guān)鍵的時(shí)機(jī)。

4 結(jié)束語(yǔ)

就目前來(lái)看，隨著電力市場(chǎng)化不斷的變革，電價(jià)決定機(jī)制與電量交易逐漸向市場(chǎng)化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在這種發(fā)展背景下對(duì)發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)、電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等造成嚴(yán)重影響，同時(shí)還對(duì)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法產(chǎn)生直接影響。在電力市場(chǎng)化不斷變革的背景下，發(fā)電企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際的發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加快企業(yè)的內(nèi)部變革。通過(guò)增強(qiáng)成本管控、提高生產(chǎn)技術(shù)和效率以及增強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷等幾個(gè)方面確保發(fā)電企業(yè)的順利運(yùn)行，從而完成企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)，提升發(fā)電效率，以便于滿足當(dāng)前發(fā)展背景下電力市場(chǎng)化變革的大量需求。