張 俊
(太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司,山西 太原 030002)
城市道路是城市的名片,也是一個(gè)城市向外界展示自己的窗口,同樣也是保障城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民生活的基礎(chǔ)設(shè)施。近幾年由于建設(shè)速度加快,經(jīng)常出現(xiàn)道路工程質(zhì)量下降的現(xiàn)象,不僅為政府和納稅人增加壓力,還威脅著居民的生命安全,因此道路工程的質(zhì)量控制與管理工作責(zé)任重大、工作繁重。
市政道路工程質(zhì)量管理從本質(zhì)說屬于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理,主要是指建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃到驗(yàn)收竣工的全周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的過程,主要包括計(jì)劃、協(xié)調(diào)、施工、控制監(jiān)督等管理工作。工程質(zhì)量管理的目的是在一個(gè)有效的約束框架內(nèi),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)從成本到工程質(zhì)量的一個(gè)最優(yōu)化組合。通過工程質(zhì)量的管理和控制實(shí)現(xiàn)提升工程質(zhì)量、縮短工期,保證建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益等。
道路質(zhì)量的管理可分為:設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理、施工階段的質(zhì)量管理和控制。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理主要包括項(xiàng)目可行性調(diào)研和報(bào)告的質(zhì)量,它直接關(guān)系到施工的整體進(jìn)度和質(zhì)量,要對可能遇到的影響工程質(zhì)量的問題進(jìn)行提前謀劃,盡量避免或找到替代方案,是道路工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。施工階段的質(zhì)量管理與控制也是一個(gè)系統(tǒng)性的管理過程,從材料采購階段的質(zhì)量管理到施工過程中的質(zhì)量管理與控制,再到突發(fā)事件的質(zhì)量管理,是道路工程質(zhì)量管理的核心。
市政道路工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,涉及的部門以及單位眾多,同時(shí)受到時(shí)間、資金、審批等眾多方面,因此影響市政道路工程質(zhì)量的影響因素眾多,主要集中在以下幾個(gè)方面。
設(shè)計(jì)與計(jì)劃是一切建設(shè)工程的前提,只有在工程的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段進(jìn)行科學(xué)的調(diào)研與規(guī)劃,才能夠有效避免項(xiàng)目建設(shè)中可能影響工程質(zhì)量的問題,只有保證計(jì)劃的科學(xué)性和準(zhǔn)確性以及可操作性,才能從根本上保證工程質(zhì)量。
市政道路工程建設(shè)涉及到眾多的管理制度與施工操作規(guī)范,這一切制度和規(guī)范是工程質(zhì)量管理的要點(diǎn),也是工程質(zhì)量的根本保證,落實(shí)各項(xiàng)制度與操作規(guī)范也是工程質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容。
由于道路施工會(huì)對地下管網(wǎng)設(shè)施、電纜設(shè)備、周圍的園林設(shè)施造成影響,這就對道路工程施工造成了很多不確定因素,因此,其中的各部門協(xié)調(diào)工作是規(guī)避這些不確定因素的有效手段。同時(shí)工程內(nèi)各部門也要做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作銜接與質(zhì)量。
工程建設(shè)中涉及到的設(shè)計(jì)人員、施工人員、管理人員必須對項(xiàng)目的計(jì)劃、工程進(jìn)展和施工設(shè)計(jì)要求以及相關(guān)工作內(nèi)容熟知,在工作過程中出現(xiàn)的偏差和特殊情況要及時(shí)拿出解決方案,保證項(xiàng)目質(zhì)量管理在可控范圍內(nèi)。
監(jiān)理工作作為第三方的監(jiān)管部門,它所起到的作用至關(guān)重要,不僅能夠監(jiān)督施工方對于設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,也是工程質(zhì)量的有效保障,同時(shí)也是工程質(zhì)量管理有效的、不可或缺的組成部分。
施工是項(xiàng)目工程實(shí)體形成的過程,是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因此,工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是施工企業(yè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)。
工程項(xiàng)目施工由于項(xiàng)目位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、建筑類不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型龐大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受環(huán)境影響大,所以施工質(zhì)量管理比一般制造業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理更加復(fù)雜困難。
雖然目前我國道路工程在設(shè)計(jì)時(shí)都會(huì)請專家參與,但是由于設(shè)計(jì)、管理、施工人員的水平參差不齊,導(dǎo)致工程質(zhì)量存在偏差,或者無法按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。同時(shí),因?yàn)槲覈鶈T遼闊,每個(gè)地區(qū)的人文、地理和經(jīng)濟(jì)人文等狀況差異較大,很多設(shè)計(jì)無法落地,造成道路工程質(zhì)量問題,尤其是邊遠(yuǎn)落后地區(qū),本身自然條件差,施工難度大,同時(shí)政府財(cái)政資金有限,無法保證道路工程按照發(fā)達(dá)地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
由于我國建筑市場總體環(huán)境較為復(fù)雜,且市場管理沒有完善的體系,項(xiàng)目承建公司為了自身利益會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,甚至有多手轉(zhuǎn)包的情況,這就讓一些實(shí)力較差或者無施工資質(zhì)的企業(yè)鉆了空子,導(dǎo)致工程質(zhì)量受到嚴(yán)重威脅。因此對于建筑施工市場的規(guī)范化管理迫在眉睫。
施工問題占目前造成道路工程質(zhì)量問題的大多數(shù),施工技術(shù)和操作規(guī)范不達(dá)標(biāo)是主要問題。施工技術(shù)問題主要體現(xiàn)在對于路基土質(zhì)和含水量的把控上,一旦這兩項(xiàng)技術(shù)在施工時(shí)出現(xiàn)問題,會(huì)大概率的導(dǎo)致路基沉陷和路面開裂。操作規(guī)范不達(dá)標(biāo)的問題主要集中在施工人員對于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范掌握不達(dá)標(biāo),在過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量中出現(xiàn)偏差,造成整體工程質(zhì)量的問題;同時(shí)還存在施工工人不按照施工規(guī)范來施工,依靠經(jīng)驗(yàn)主義,給整個(gè)工程的施工造成很大的質(zhì)量隱患。
監(jiān)理工作作為道路工程質(zhì)量的保障,通常情況是外包給第三方機(jī)構(gòu)作為監(jiān)理方,沒有完善的市場管理,第三方機(jī)構(gòu)有時(shí)不能很好的起到監(jiān)督作用,甚至出現(xiàn)和施工單位串通的現(xiàn)象。造成監(jiān)理形同虛設(shè),監(jiān)管作用缺失。
在最初設(shè)計(jì)時(shí),政府應(yīng)該對城市短期的和長期的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,道路工程設(shè)計(jì)必須結(jié)合城市的短期和長期規(guī)劃,同時(shí)要對地下管網(wǎng)、光線電纜、綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行考慮,盡量避開這些基礎(chǔ)設(shè)施,如果無法避開,應(yīng)該及時(shí)與相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行溝通,避免在施工過程中出現(xiàn)無法協(xié)調(diào)的問題,導(dǎo)致工期的延誤或者修改設(shè)計(jì),造成不必要的質(zhì)量隱患。
建筑材料的質(zhì)量直接影響著道路工程的質(zhì)量,所以在選擇建筑材料時(shí)必需結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇符合當(dāng)?shù)貧夂驐l件、地理?xiàng)l件的材料。建筑材料從進(jìn)場到使用都必須經(jīng)過質(zhì)量檢測,平時(shí)對建筑材料也要定期抽查,出現(xiàn)保存不當(dāng)或者損壞的情況,立即棄用,防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
每一個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)立的,不可復(fù)制的,具有它獨(dú)特的特點(diǎn),所以在制定施工方案,選擇施工工藝時(shí),不僅要結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì),更要實(shí)地考察,了解施工現(xiàn)場的特點(diǎn),這樣才能制定出適合的施工方案,選擇適合的施工工藝。根據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),有計(jì)劃的制定每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)計(jì)和施工工藝,并且要嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,在遇到突發(fā)問題不得不更改設(shè)計(jì)方案時(shí),應(yīng)由多方作出評估后方能更改施工方案后,方可依照修改的施工設(shè)計(jì)來更改施工方案。
市場形成有效的監(jiān)理機(jī)制,減少建筑企業(yè)和施工監(jiān)理單位的操作空間,避免出現(xiàn)串通的現(xiàn)象。利用企業(yè)自查、第三方監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督等多種方式,所有環(huán)節(jié)和流程都應(yīng)透明公開,確保道路工程的施工質(zhì)量,減少質(zhì)量問題的發(fā)生,以免造成惡劣的社會(huì)影響。
在項(xiàng)目施工過程中要事先對施工人員進(jìn)行相關(guān)制度和操作規(guī)范的培訓(xùn),樹立質(zhì)量和安全第一的理念,時(shí)刻將質(zhì)量、安全放在首位。做好各類突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制,并進(jìn)行演習(xí),避免危險(xiǎn)來臨的時(shí)候造成慌亂。同時(shí)形成適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,對于質(zhì)量問題零容忍,鼓勵(lì)施工人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保道路工程質(zhì)量。不僅如此,定期對施工人員和管理層人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的施工工藝,不斷提高施工人員的施工水平,才是道路工程質(zhì)量提升的動(dòng)力。
市政道路工程的質(zhì)量受多種因素制約,應(yīng)該從道路工程的設(shè)計(jì)階段開始,就將工程質(zhì)量作為第一參考維度,施工過程中通過多種方法進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量管理,達(dá)到提高質(zhì)量的目的,本文所提出的建議和措施,希望能夠?qū)κ姓缆饭こ痰馁|(zhì)量管理帶來新的啟發(fā)。