吉林油田公司井控風(fēng)險(xiǎn)防控措施

蔣海洋

(中國(guó)石油吉林油田公司鉆采工程部 吉林松原 138000)

1 前言

吉林油田經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，勘探開(kāi)發(fā)區(qū)域遍布吉林省37個(gè)市、縣（區(qū)），地層情況復(fù)雜。處于注水開(kāi)發(fā)中后期，地層壓力復(fù)雜多變，存在局部高壓；擴(kuò)邊井不斷外延，地層條件認(rèn)識(shí)不清；長(zhǎng)停井和廢棄井逐年增多，井筒完整性日漸變差，井口裝置老化嚴(yán)重等因素導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)鉆井、井下作業(yè)井控風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)多變，井控險(xiǎn)情時(shí)有發(fā)生，容易造成設(shè)備損壞、人員傷亡、爆炸著火、儲(chǔ)層破壞以及環(huán)境污染等影響。

2 吉林油田井控風(fēng)險(xiǎn)防控管理措施

2.1 建立風(fēng)險(xiǎn)防控組織機(jī)構(gòu)

吉林油田井控風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)行公司、二級(jí)單位和基層隊(duì)三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，明確了各級(jí)井控管理職責(zé)，各級(jí)管理人員要做到職、權(quán)、責(zé)明晰。

2.2 完善井控管理規(guī)章制度

制定并執(zhí)行《吉林油田公司井控管理辦法》《吉林油田公司石油與天然氣鉆井井控管理規(guī)定》和《吉林油田公司石油與天然氣井下作業(yè)井控管理規(guī)定》。從井控風(fēng)險(xiǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、持證管理、應(yīng)急管理、考核管理等方面做出了明確要求。還對(duì)鉆井和井下作業(yè)的井控設(shè)計(jì)、井控裝備、井控措施、井控職責(zé)等做出具體規(guī)定。

2.3 井控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控技術(shù)措施

按風(fēng)險(xiǎn)高低分別制定相應(yīng)的井控技術(shù)措施，依據(jù)井控管理辦法對(duì)公司井控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理。根據(jù)地質(zhì)淺氣層分布、地層壓力系數(shù)、有毒有害氣體含量、地下注水壓力復(fù)雜情況等將區(qū)塊風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)由高到低共分為三級(jí)，即A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊、B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊、C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊。工程部門(mén)根據(jù)各區(qū)塊井控風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，結(jié)合施工工藝以及工序特點(diǎn)對(duì)施工井進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照危害級(jí)別從高到低分為I類(lèi)井、II類(lèi)井、III類(lèi)井。然后針對(duì)不同的井控風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，從井控裝備配套、技術(shù)措施制定、監(jiān)督管理級(jí)別等方面進(jìn)行細(xì)化和量化。提高風(fēng)險(xiǎn)防控措施的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

2.4 嚴(yán)格落實(shí)工程保障措施

井控裝備安裝前，必須經(jīng)有資質(zhì)的井控車(chē)間進(jìn)行檢驗(yàn)、試壓合格。依據(jù)設(shè)計(jì)施工所需的井控裝置壓力等級(jí)和組合形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試與試壓。在使用過(guò)程中，要定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，確保井控裝備處于完好狀態(tài)，并標(biāo)明開(kāi)關(guān)狀態(tài)。

井控裝備定期進(jìn)行檢測(cè)，帶壓作業(yè)使用的井控裝備每3個(gè)月送回井控車(chē)間檢修、試壓一次，其余井下作業(yè)井控裝備每年送回井控車(chē)間檢修、試壓一次。新購(gòu)置的井控裝備在使用前也需送至井控車(chē)間進(jìn)行檢測(cè)。

堅(jiān)持井控裝置及管線的防凍保溫工作，從每年的10月下旬至次年的4月上旬或日最低氣溫在攝氏零度以下時(shí)，均需對(duì)所有井控裝備和管線進(jìn)行防凍保溫。

2.5 強(qiáng)化井控風(fēng)險(xiǎn)管理措施

持續(xù)開(kāi)展井控風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除井控安全隱患，通過(guò)開(kāi)展定期與隨機(jī)抽查的檢查方式，在消除隱患的同時(shí)監(jiān)督各單位履職盡責(zé)；檢查方式多樣化，基層受檢覆蓋率增加，促進(jìn)井控態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好。

加強(qiáng)“四重”管理：即加強(qiáng)春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)日、“兩會(huì)”等重要時(shí)段的井控管理。加強(qiáng)兩淺井、特殊工藝井、地層壓力大于35MPa的井、含有硫化氫的井等重點(diǎn)井的管理。加強(qiáng)開(kāi)工、打開(kāi)油氣層、射孔、起下大直徑工具、沖砂、解堵、誘噴等重要工序的監(jiān)管。加強(qiáng)“兩江八區(qū)”環(huán)境敏感重點(diǎn)區(qū)域的施工管理。

2.6 加強(qiáng)井控應(yīng)急管理，提高處置能力

公司井控管理辦公室編制了《中國(guó)石油吉林油田公司井噴失控突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，各單位結(jié)合各施工區(qū)域的實(shí)際情況制定本單位的井噴應(yīng)急預(yù)案。

公司每年進(jìn)行一次井噴應(yīng)急救援演習(xí)，各采油（氣）及工程技術(shù)服務(wù)單位每半年進(jìn)行一次井噴應(yīng)急救援演習(xí)，提高員工的井噴防范意識(shí)。在工程技術(shù)服務(wù)公司井控車(chē)間設(shè)立井控應(yīng)急搶險(xiǎn)中心，搶險(xiǎn)中心根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際定期開(kāi)展培訓(xùn)和演練工作，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

3 改進(jìn)建議

（1）改進(jìn)井控管理工作方式。井控工作不是孤立的，要把井控管理與監(jiān)督、安全、資質(zhì)、承包商管理等結(jié)合起來(lái)，溶入到鉆井、大修、小修、試油等主體專(zhuān)業(yè)管理中，齊抓共管，才能使井控工作起到真正的實(shí)效。

（2）民營(yíng)隊(duì)伍井控管理要落到實(shí)處。加強(qiáng)民營(yíng)隊(duì)伍管理要從承包商培訓(xùn)抓起，嚴(yán)格資質(zhì)復(fù)查，嚴(yán)把施工過(guò)程井控管理關(guān)。確保民營(yíng)隊(duì)伍人員素質(zhì)、裝備能力、現(xiàn)場(chǎng)管理滿(mǎn)足井控安全要求。同時(shí)為民營(yíng)隊(duì)伍施工配備井控業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的工程監(jiān)督人員。加強(qiáng)民營(yíng)隊(duì)伍定期考核評(píng)估，實(shí)施優(yōu)勝劣汰，保障民營(yíng)隊(duì)伍施工安全。

（3）細(xì)化井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控。在區(qū)塊井控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的框架下，根據(jù)不同井下作業(yè)項(xiàng)目和工序，結(jié)合周邊安全環(huán)境因素，從單井到工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并制定防范措施，逐步實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)井控管理精細(xì)化。

4 結(jié) 論

通過(guò)加強(qiáng)井控管理責(zé)任體系建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)及管理制度，采取分級(jí)防控措施，嚴(yán)格落實(shí)工程保障，強(qiáng)化應(yīng)急管理等一系列風(fēng)險(xiǎn)防控手段，各級(jí)人員井控意識(shí)逐漸提高，井控管理水平穩(wěn)步提升，有效遏制了井控事故的發(fā)生。近些年公司未發(fā)生井噴及井噴失控事故，未發(fā)生因井控而引發(fā)的次生環(huán)境污染事件，有力保障了勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)平衡運(yùn)行，井控態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好。