趙泰龍
(廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司,南寧 530000)
我們必須挖掘南網(wǎng)文化中有價值的精神,來指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)在營銷服務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析工作,這會起到巨大的作用。南網(wǎng)精神強(qiáng)調(diào)變革,講求實(shí)干,保持著永不停息的奮斗精神。電網(wǎng)企業(yè)是國家隊(duì),對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定有著巨大的貢獻(xiàn),而這也是我們承擔(dān)責(zé)任的榮譽(yù)。電網(wǎng)企業(yè)要在全世界爭先,為客戶爭取利益,服務(wù)社會大眾,萬家燈火時我們的勛章。而以上是需要我們營銷工作的進(jìn)步來支撐的,而做好大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析這一技術(shù)會對工作開展有巨大的影響。所以我們要讓南網(wǎng)精神貫注于日常的營銷服務(wù)大數(shù)據(jù)工作,貫徹當(dāng)有作為、勇于奮斗的精神,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)不斷的強(qiáng)大。
管理信息落后是電力企業(yè)在電力營銷方面無法回避的問題,而這是南方電網(wǎng)中不可忽視的問題。管理信息落后是指電力企業(yè)的管理信息無法應(yīng)對現(xiàn)實(shí)中的要求,這是電力企業(yè)電力營銷中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。這個問題發(fā)生的原因是電力營銷制度與管理信息、營銷信息之間的不匹配,所以從這個方面發(fā)力無疑會有效的解決管理信息的落后問題。廣西電網(wǎng)就因?yàn)樾畔⒌穆浜髥栴}出現(xiàn)了不應(yīng)該有的工作失誤。解決這一問題還會對信息反饋部門的工作產(chǎn)生重大的積極作用,從而使電力營銷工作開展較以前大為改變,工作必然更加順利。
營銷信息系統(tǒng)的風(fēng)險同樣不可以被忽視,南方電網(wǎng)中營銷信息系統(tǒng)應(yīng)該有所改善,否則電力營銷產(chǎn)生不良影響之后,會有太多消極的麻煩。營銷信息系統(tǒng)的風(fēng)險產(chǎn)生的關(guān)鍵原因是因?yàn)橄嚓P(guān)人員的失信行為,所以加強(qiáng)監(jiān)管毫無疑問是非常有必要的,因?yàn)檫@不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)收益,更是惡劣行為絕不姑息的原則所要求。所以在今后南方電網(wǎng)尤其是廣西電網(wǎng)必須要加強(qiáng)對技術(shù)水平的高要求,高的技術(shù)水平會有效的控制信息系統(tǒng)的風(fēng)險局面。信息系統(tǒng)的風(fēng)險狀況直接關(guān)系到電力營銷情況,必須要引起南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)的重視。
對于南方電網(wǎng)和廣西電網(wǎng)來說,具體的工作人員要對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用更好的進(jìn)行電力營銷活動,這就要求具體的工作人員必須具有科學(xué)管理的相應(yīng)要求,如此才會使得營銷活動高水準(zhǔn)開展。但是,如今電力營銷管理有繁多的工作部門以及冗長的體系,高學(xué)歷、高素質(zhì)、重服務(wù)的專業(yè)人才比例較低,這就使得管理意識沒有被重視,用戶滿意度偏低,合作的客戶們不愿再合作,影響了南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)的聲譽(yù)。
解決上文的問題,我們要在南網(wǎng)精神上來發(fā)力,將南網(wǎng)精神中的拼搏和干勁用于解決問題上,以來促進(jìn)問題的解決。
在南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)的營銷管理中,進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)生產(chǎn)和工作流程之后,在客戶的使用過程中,要實(shí)現(xiàn)客戶故障可視化操作的有效監(jiān)管。大數(shù)據(jù)的背景下全面建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的搶修平臺,將公司的供電網(wǎng)絡(luò)與客戶之間進(jìn)行高水準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)連接,一旦客戶產(chǎn)生突發(fā)情況能夠保證企業(yè)的供電操作從容的運(yùn)轉(zhuǎn)。一般的情況下公司的工作要直接與客戶工作,而電網(wǎng)系統(tǒng)的故障會讓客戶無法用電,所以,電力營銷通過大數(shù)據(jù)的幫助下對電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)督和管理更加有效地開展,高效率的對故障進(jìn)行準(zhǔn)確的維修和處理。
當(dāng)前南方電網(wǎng)與我們廣西電網(wǎng)在電費(fèi)回收方面的風(fēng)險問題是比較多的,失信用戶拖欠、躲避繳費(fèi)的問題直接關(guān)系企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)行情況。公司需要與部分大客戶之間的供電合同管理內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)定,建立妥善的客戶考評機(jī)制,以促進(jìn)相關(guān)的問題得以解決。電費(fèi)回收風(fēng)險的有效防至需要供電企業(yè)將數(shù)據(jù)信息和企業(yè)的生產(chǎn)投入資金進(jìn)行科學(xué)管理,我們需要對客戶信息進(jìn)行有效的收集,與有關(guān)聯(lián)的的部門比如銀行進(jìn)行了解以及詢問,最終做出客戶電費(fèi)風(fēng)險的評估。并且與稅務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),減少電費(fèi)風(fēng)險問題的出現(xiàn)。全面建立企業(yè)電費(fèi)回收風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,雖然其中涉及的相關(guān)部門是比較多的,工作開展的難度也是有的。但是這種問題是涉及到企業(yè)發(fā)展方向至關(guān)重要的大問題,需要企業(yè)不畏艱難,敢于吃苦,用長期的努力和不斷積累的經(jīng)驗(yàn)來完善的項(xiàng)目。
南方電網(wǎng)與我們的廣西電網(wǎng)需要對電網(wǎng)線損進(jìn)行科學(xué)的、精益化管理,來節(jié)省更多的電能,讓我們獲得更豐盈的經(jīng)濟(jì)效益。所以,我們企業(yè)不能怕麻煩,要高效的進(jìn)行相應(yīng)線損精細(xì)化管理,關(guān)鍵是要妥善做好電網(wǎng)的分區(qū)管理,選用高級管理人才進(jìn)行相應(yīng)的工作;及時發(fā)現(xiàn)突出的相關(guān)的大問題;并且妥善地加以解決運(yùn)用先進(jìn)材料,而這需要搞技術(shù)水平的人才。要完善以上的相關(guān)措施,達(dá)到電力營銷中減少漏電損耗增加經(jīng)濟(jì)收益的目的。
由于電力營銷應(yīng)用有了大數(shù)據(jù)技術(shù)的全力支持,從而成為新興事物有著巨大的生機(jī),全面顯示其巨大的潛力及誘人的實(shí)踐前景,為電力行業(yè)提供先進(jìn)的管理理念和技術(shù)支持。所以,南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)全面調(diào)整工作,將大數(shù)據(jù)的更加全面的運(yùn)用會促進(jìn)整個行業(yè)的升級更新,促進(jìn)能源更加高效地節(jié)約與利用,全面做大南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,促進(jìn)整個社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。