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      關于通信工程項目中網(wǎng)絡優(yōu)化的分析

      2019-02-13 12:35:34李江文
      數(shù)字通信世界 2019年6期
      關鍵詞:工程項目優(yōu)化資源

      李江文

      (中徽建技術有限公司,合肥 230088)

      隨著人們對信息傳播速度與傳播質(zhì)量提出更多更高的要求,通信工程項目網(wǎng)絡通信質(zhì)量提升受到高度關注。相關部門要整合各項問題,對通信工程項目進行優(yōu)化,提升通信工程質(zhì)量。

      1 現(xiàn)代化通信工程項目基本特征

      與其他各類工程相比,通信工程項目對知識要求更多,在項目施工建設過程中受到不同要素影響將會產(chǎn)生諸多不確定性,各類不確定性要素難以預知,致使項目建設風險系數(shù)較大。結(jié)合多個項目施工經(jīng)驗,在項目建設階段,相關技術人員要對各類通信設備入場時間、項目站址確定、傳輸管道開挖施工等環(huán)節(jié)進行控制。通信工程項目需求多樣性較為明顯,項目施工建設中要應用的各類設備種類較多、較復雜,涉及領域較廣,項目設計基本方案與項目建設規(guī)劃不能有效滿足項目施工基本需求。在施工階段,受到項目需求不確定性因素影響將會導致各項問題發(fā)生。最后,通信工程項目針對性和時效性較為突出,信息技術處于不定時更新中,所以通信工程時效性較強,建設工期較為緊迫,用于項目建設的時間受限[1]。

      2 通信工程項目建設管理問題概述

      在當前通信工程項目管理過程中涉及的問題只要有以下三類,首先是項目成本管理問題、項目進度管理、項目質(zhì)量監(jiān)管。其中成本管理問題對企業(yè)經(jīng)濟效益會產(chǎn)生較大影響,成本不合理管理以及項目現(xiàn)場復測工作不規(guī)范化,對材料預算誤差控制不合理都會導致項目成本提升。在通信工程項目建設管理中質(zhì)量管理是重要問題,影響要素較多,比如材料與設備質(zhì)量、技術人員綜合素質(zhì)、施工技術工藝等,加上通信工程項目質(zhì)量問題隱蔽性較強,所以要強化質(zhì)量管理問題集中控制。

      3 通信工程項目中網(wǎng)絡優(yōu)化方法探析

      基于現(xiàn)代通信需求不斷發(fā)展,當前針對通信工程項目中存在的各項問題,需要采取針對性控制措施,對通信工程項目中的網(wǎng)絡進行優(yōu)化,適應通信工程項目時效性基本要求。對施工方案進行簡化,保障通信工程項目能長遠發(fā)展。

      3.1 網(wǎng)絡設計圖優(yōu)化

      從現(xiàn)階段通信工程項目實際建設發(fā)展現(xiàn)狀來看,強化通信工程項目前期規(guī)劃工作至關重要。相關部門要對網(wǎng)絡設計圖合理優(yōu)化,對設計圖各個環(huán)節(jié)合理繪制,確保通信工程項目能全面進行。在網(wǎng)絡圖繪制過程中要能對通信工程各個環(huán)節(jié)進行集中表示,在網(wǎng)絡圖繪制過程中融入的雙代號方式,能提升通信項目多樣性,還能促使不同種類的通信工程項目能相互對接,保障連接線路信息能有高效傳輸。相關設計人員要合理應用建模方式對具體情況進行真實模擬,在室內(nèi)通信網(wǎng)絡優(yōu)化過程中,可以建立射線追蹤模型,基于折射、反射等路徑進行追蹤,應用不同立體圖形對各項數(shù)據(jù)進行整理分析[2]。

      3.2 項目進度優(yōu)化

      在通信工程網(wǎng)絡優(yōu)化中項目進度優(yōu)化是重要內(nèi)容,在進度優(yōu)化階段,相關部門要依照項目進度實際情況從人力與物力等方面擬定綜合性優(yōu)化措施。通過總體分析選取最佳路徑縮短項目建設工期,提升項目建設整體效益。各項操作措施實施過程中,要對時間差合理應用,降低項目中過多消耗的時間,結(jié)合項目建設各個環(huán)節(jié)的任務對時間合理分配。

      3.3 項目成本優(yōu)化

      通過項目成本優(yōu)化管理能全面調(diào)控通信工程市場運行風險,確定通信工程項目設計建設關鍵線路。在通信工程項目費用組成中主要有直接與間接費用。項目建設工期對費用成本具有較大影響,隨意延長項目建設工期,將會導致直接費用降低,間接費用上升,所以要綜合項目整體采取綜合性優(yōu)化均衡操作。

      3.4 項目資源優(yōu)化

      項目資源就是通信工程各個建設環(huán)節(jié)需要應用的資源,比如人力資源、材料、機械設備、建設資金等。為了促使通信工程網(wǎng)絡能得到有效優(yōu)化,要將項建設分為不同施工環(huán)節(jié)。相關技術人員與管理部門要對不同施工環(huán)節(jié)進行深入考查分析,對各個施工階段資源消耗情況進行合理控制。在項目優(yōu)化階段要設立不同專職管理人員,對不同環(huán)節(jié)資源消耗情況進行整合,做好資源應用監(jiān)管工作。資源消耗情況屬于動態(tài)化變化過程中,項目資源優(yōu)化也屬于動態(tài)變化,要結(jié)合資源消耗情況制定動態(tài)化控制措施[3]。

      4 結(jié)束語

      我國通信工程項目建設中仍存在較多問題,網(wǎng)絡優(yōu)化在通信工程項目建設中應用仍需進一步完善。當前要對通信網(wǎng)絡應用合理分析,探究各項問題,擬定針對性技術措施進行完善,全面提升網(wǎng)絡運行穩(wěn)定性,適應現(xiàn)階段社會發(fā)展對日常通信需求,滿足新時期通信技術快速發(fā)展基本要求。

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