基于多維度測算的GSM 網(wǎng)絡(luò)減頻策略研究

郭 夏

（中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司陜西省分公司，西安 710075）

1 概述

隨著中國聯(lián)通手機用戶逐漸4G 化及4G 網(wǎng)絡(luò)擴容、5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要更多頻率資源的需求，中國聯(lián)通逐步開展GSM 網(wǎng)絡(luò)減頻及退網(wǎng)工作，面對仍然龐大的GSM 網(wǎng)絡(luò)用戶，如何有效針對每個基站下用戶的特點實施遷轉(zhuǎn)及基站的關(guān)停，成為目前中國聯(lián)通面臨的重要問題。

2 研究背景

2G作為中國聯(lián)通建設(shè)最早的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，隨著3/4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，其承擔(dān)的語音業(yè)務(wù)和低速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在不斷萎縮，最終按照全球主流運營商的發(fā)展趨勢，2G 網(wǎng)絡(luò)將逐步退出。從大局來看，近兩年做薄2/3G 網(wǎng)絡(luò)，為4.5G、NB-IoT 騰退900M/1800M/2100M 頻率的趨勢不可阻擋，在2/3/4G 多網(wǎng)共存的前提下，如何對2G 網(wǎng)絡(luò)進行做薄、對純2G 用戶進行遷轉(zhuǎn)、對頻率的使用進行合理規(guī)劃，也成為目前中國聯(lián)通需要著重考慮的問題[1]。

3 2G 網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)策略及測算原則

2G 網(wǎng)絡(luò)減頻及退網(wǎng)，應(yīng)該根據(jù)其所承載的用戶及業(yè)務(wù)量的特點，有針對性的分階段分批次考慮，在對網(wǎng)絡(luò)不斷做薄的基礎(chǔ)上，實施2G 用戶4G 遷轉(zhuǎn)，前后臺積極有效配合聯(lián)動實施，從載頻級、基站級用戶數(shù)、收入、逐步擴大到區(qū)縣級最終到地市級，從而實現(xiàn)區(qū)縣、地市整體退網(wǎng)[2]。

3.1 2G 網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)總體策略

必須在2G 用戶升4G 的基礎(chǔ)上，加速2G 退網(wǎng)的步伐，前后臺聯(lián)動，用多種手段保障2G 網(wǎng)絡(luò)順利退網(wǎng)，基于集團統(tǒng)一的退網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各省實際情況，細化為如下四個維度進行關(guān)停站點及用戶的分析，并且按月滾動實施測算。

3.1.1 維度1：基于收入成本的2G 退網(wǎng)策略

基于收入和成本測算：2G 出賬收入＜單站能耗+營銷成本，按照收入和成本匹配的原則，從用戶出賬收入與運維成本和營銷成本進行對比，運維成本由于鐵塔公司合同的原因，目前只包含能耗費用，而營銷成本每用戶每月10-15元左右。

3.1.2 維度2：基于用戶畫像的2G 退網(wǎng)策略

基于2G 用戶畫像、終端數(shù)量、話務(wù)量維度的關(guān)停策略，用戶月均ARPU＜10元，或者單站常駐用戶小于10個的站點，只要滿足一個條件，則歸為可關(guān)停站點。

3.1.3 維度3：基于區(qū)縣整體效益的2G 退網(wǎng)策略

各地市按區(qū)縣統(tǒng)計運維成本、營銷成本與收入的關(guān)系，在3G 覆蓋滿足語音托底的前提下，對最低效益區(qū)縣要求地市分公司制定整體退網(wǎng)計劃。同時通過逐月對區(qū)縣的關(guān)停，當(dāng)某個地市的區(qū)縣80%退網(wǎng)，則可以實施整地市退網(wǎng)。

3.1.4 維度4：基于特殊場景的2G 退網(wǎng)策略

對于漫游的移動場景，如道路和景區(qū)等場景、2G 傳統(tǒng)的低話務(wù)場景，進行用戶遷轉(zhuǎn)后的2G 設(shè)備關(guān)停。特殊場景包括：3A及3A 以下級景區(qū)、國道、省道、普通鐵路、省際省內(nèi)高速。

3.2 2G 退網(wǎng)效果評估驗證

2G 退網(wǎng)效果的評估，需要將前后臺各類用戶情況、成本花銷情況進行統(tǒng)計，綜合評估用戶遷轉(zhuǎn)工作的成效。市場前臺評估需要包含：新發(fā)展2G 終端用戶占比、回落2G 終端用戶、2G 用戶遷轉(zhuǎn)數(shù)量、2G 用戶遷轉(zhuǎn)比例、2G 用戶遷轉(zhuǎn)后ARPU 值變化情況、2G 用戶遷轉(zhuǎn)營銷成本等。

3.3 2G 關(guān)停相關(guān)數(shù)據(jù)分析方法

在2G 退網(wǎng)過程中，需要對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大量的用戶進行行為的監(jiān)控，包括位置信息、業(yè)務(wù)使用情況、收入情況，從而綜合判定基站的盈虧，以提供前臺部門有效的遷轉(zhuǎn)支撐數(shù)據(jù)[3]。

（1）純2G 用戶提取分析：基于核心網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，提取2/3/4G 網(wǎng)絡(luò)CS 域用戶位置更新數(shù)據(jù)，通過2/3/4G 位置更新的匹配，如果該用戶只在2G 網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生位置更新，則認(rèn)為該用戶為純2G 用戶。

（2）純2G 用戶唯一常駐基站歸屬分析：通過統(tǒng)計出的純2G用戶，提取其一定周期內(nèi)2G 網(wǎng)絡(luò)位置更新，并以位置更新次數(shù)最多的基站，作為其唯一常駐基站，并將用戶收入唯一歸屬至該站點，從而將用戶及收入歸一化處理，實現(xiàn)前臺業(yè)務(wù)部門有針對性的用戶遷轉(zhuǎn)策略實施。

（3）3/4G 用戶語音回落2G 網(wǎng)絡(luò)區(qū)域分析：通過核心網(wǎng)平臺對CS 域用戶位置更新、通話記錄進行提取，篩選哪些用戶位置更新出現(xiàn)過2G 網(wǎng)絡(luò)，再對這些用戶的通話記錄進行過濾，按照2/3G 小區(qū)將通話記錄進行歸類，從而得到全網(wǎng)3/4G 用戶的2/3G語音通話小區(qū)級匯總清單，通過2/3G 共站關(guān)系，對2/3G 站點下2G 話務(wù)量大于3G 話務(wù)量的基站進行篩選，再結(jié)合現(xiàn)場無線環(huán)境勘查及DT 測試，確定3G 弱覆蓋區(qū)域，為3G 精準(zhǔn)補盲提供數(shù)據(jù)支撐。

（4）全網(wǎng)純3/4G 用戶分析：為了更好的扎緊2G 用戶入口，限制3/4G 網(wǎng)絡(luò)用戶回流2G 網(wǎng)絡(luò)，在不具備整地市對新入網(wǎng)用戶進行2G 功能關(guān)停的情況下，需要對已入網(wǎng)的3/4G 用戶關(guān)停2G功能，通過核心網(wǎng)信令平臺，對比用戶常駐網(wǎng)絡(luò)類型。

4 結(jié)束語

本文通過對2G 網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)的研究，可以在2G 網(wǎng)絡(luò)關(guān)停的初期階段，明確2G 關(guān)停測算的原則、方法和依據(jù)。同時通過2G 網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)，為4G 擴容提供足夠的頻率資源，展現(xiàn)了2G 退網(wǎng)對聯(lián)通未來發(fā)展的必要性及巨大的市場價值，為后期進行2/3/4G 網(wǎng)絡(luò)整體頻率重耕及5G 建設(shè)提供技術(shù)支撐。