本刊特約記者 徐春光
農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎,如何管好用好現(xiàn)有的農(nóng)機裝備,充分發(fā)揮好農(nóng)機專業(yè)合作社的作用,釋放最大效益?諸城市在做好農(nóng)機推廣工作的同時,不但在“用”好農(nóng)機上做好文章,而且在“管”好農(nóng)機上下足了功夫,使農(nóng)業(yè)機械始終保持最佳作業(yè)狀態(tài),為鄉(xiāng)村振興提供了持久的“核動力”。新年伊始,記者深入到諸城采訪,親身感受了這里農(nóng)機管護工作的良好氛圍。
從播種完小麥起,王祥海的東風牌大馬力拖拉機就閑置了起來。因為愛惜,王祥海把拖拉機開進位于石橋子鎮(zhèn)大蘇家莊村家庭農(nóng)場的遮雨棚下,定期打開車蓋檢修一下。王祥海是諸城市祥海糧食家庭農(nóng)場的負責人。2018年,糧食收成和市場雙豐收,一年算下來,賺了這一輛拖拉機?!巴蟼€雙犁在地里一點不費勁,原來一天翻耕完的田,現(xiàn)在半天就行?!?/p>
為了及時維修,王祥海聘用的農(nóng)機手會駕駛、懂維修,還配備了切割機、電焊機、磨光機等維修工具,在地里遇到損傷,馬上維修,不耽誤工夫。近年來,諸城市農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高,在提升機械裝備水平的同時,管護機制也在不斷完善。一些專業(yè)的農(nóng)機合作社通過整合管護資金,做到了農(nóng)用機械有人管、有錢修、能使用,實現(xiàn)了設施完好、長效利用,提升了農(nóng)機專業(yè)化服務水平。
在賈悅鎮(zhèn)孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社的農(nóng)機倉庫里,各類農(nóng)機擺放整齊,翻轉犁、旋耕機、起垅施肥一體機、覆膜機等煙草專用機械種類齊全。因為保護好,這些機械看上去光亮如新?!懊總€生產(chǎn)環(huán)節(jié)結束后,我們都會對機械進行專業(yè)化清洗保養(yǎng),然后分類停放、對號入庫,并將每一臺機械的相關信息記錄在臺賬上?!鞭r(nóng)機管理員黃俊苓介紹說。孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社現(xiàn)有各類機械431臺套,其中動力機械120臺套、煙草專用機械311臺套,全部由農(nóng)機管理員具體負責機械調度、維修保養(yǎng)、存放管理。
有的機械使用年限較長,為了不影響機械的整體性能,管理員必須及時更換?!皩r(nóng)機進行及時檢修養(yǎng)護,可有效消除故障隱患,延長使用壽命,提高使用效率,確保作業(yè)質量?!泵嫌褵熮r(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)理白中友認為,這是農(nóng)業(yè)機械越來越多的重要原因。
為了便于農(nóng)機維護,合作社專門設立了農(nóng)機維修中心,安排2名農(nóng)機專業(yè)維修人員對農(nóng)機進行日常維護保養(yǎng)。對一些技術性較強的機械維修項目,則請機械廠的專業(yè)技術人員前來。合作社對機械實行“一機一檔”管理,在農(nóng)機作業(yè)期間,按照“一人一機、人隨機走、專人防護”的方式,每臺拖拉機都指定專人駕駛、專人防護,確保駕駛人員對拖拉機性能、狀況的掌握和安全駕駛、正確操作。
43歲的白明政被聘為合作社駕駛員已有7個年頭,他對駕駛員崗位有著準確的定位,用他的話來說是“不管啥事都得按照制度來”,不論作業(yè)、加油,還是維修、入庫,都不能擅自做主,要有專業(yè)人員檢修后方可。
農(nóng)機作業(yè)時,合作社嚴格執(zhí)行“服務需求—簽訂協(xié)議—準備—開展服務—驗收確認—服務結算—回訪”的工作流程。所有農(nóng)機全部實行“派工單”制度,這一方式不僅加強了農(nóng)機調配管理,有效監(jiān)督了機械使用情況,還減少了機械使用中的跑冒滴漏現(xiàn)象,提升了機械作業(yè)效能,節(jié)約了成本。
據(jù)白中友介紹,為保證煙用機械“有錢修”,合作社還設立了機械維護基金,基金資金來源有兩個:一是將機械的日常維修列入專業(yè)化服務成本,體現(xiàn)在成本核算和服務定價中;二是根據(jù)機械不同型號,從年終盈余中提取。為提高機械作業(yè)效能,孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社全面實行單機核算制度,每次作業(yè)服務結束后,都及時登記專業(yè)化服務臺賬。每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結束后,合作社都會及時組織對機械作業(yè)質量進行驗收,并詳細統(tǒng)計每臺機械服務量、油耗費用、維修費、人工費等數(shù)據(jù),以此作為獎勵農(nóng)機手的依據(jù)。
“單機核算制度,像一把尺子、一面鏡子,既可以全面了解每臺機械的服務情況,便于合理調度和及時精準維護保養(yǎng),又能促使駕駛人員在保證安全的前提下,從一桶油、一次維修甚至一個駕駛動作做起,力求在油料、材料的使用中做到最節(jié)省?!卑字杏颜f。
孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社的做法只是諸城農(nóng)機管護工作的一個縮影,也是提升農(nóng)機專業(yè)服務的前提。
新年伊始,記者見到諸城市永盛農(nóng)機合作社理事長鄭桂森時,他正在查看農(nóng)機庫里的機械保養(yǎng)情況?!斑@個農(nóng)機庫600多平方米,去年春天就蓋好了,合作社60多臺套機械全部存放在這兒,解決以往露天存放的問題。”鄭桂森對記者說。
鄭桂森是諸城市舜王街道南解留村人,前些年流轉村里數(shù)百畝地,建起一個家庭農(nóng)場,并購置農(nóng)機10多臺套。近幾年,他看到多數(shù)農(nóng)戶的農(nóng)機除了用來自己耕種外,閑置時間較多,有效利用不足,存在嚴重浪費問題,便萌生了成立一家農(nóng)機合作社的想法。2011年4月,他與村民鄭桂法、鄭桂友、李志升、盧增華共同發(fā)起成立了諸城市永盛農(nóng)機合作社,目前,入社農(nóng)戶112戶,入社農(nóng)機60多臺套,服務周邊30多個村莊的群眾。2015年8月,永盛農(nóng)機合作社被省農(nóng)業(yè)廳等十部門評為山東省農(nóng)民合作社示范社。
據(jù)介紹,永盛農(nóng)機合作社成立后,對社員的農(nóng)機實行統(tǒng)一調度,集中管理。對農(nóng)戶實行訂單作業(yè)或土地托管服務,提前簽訂作業(yè)合同,統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一收費標準。
近年來,永盛農(nóng)機合作社通過開展訂單作業(yè)、土地代耕、跨區(qū)作業(yè)等農(nóng)機作業(yè)服務,實施了土地深松項目、玉米機械化收獲、小麥免耕播種、玉米切茬直播、黃煙機械化鋪膜種植及收獲等10余項農(nóng)機化新技術,起到了很好的示范推廣作用。2016年,這家合作社承擔了耕地地力保護項目,開展“土地深翻+整地鎮(zhèn)壓”,將粉碎秸稈全部還田,深耕25公分以上,深耕后用帶鎮(zhèn)壓輪的旋耕機整細整平,改善土壤耕層結構和理化性狀,提高土地蓄水保墑和抗旱能力,主動保護地力。合作社60多臺套農(nóng)業(yè)機械齊上陣,作業(yè)面積3萬余畝。
永盛農(nóng)機合作社在實行訂單作業(yè)的基礎上,進一步擴大作業(yè)范圍,實行深耕、旋耕、播種、植保、機收以及種子、農(nóng)藥、化肥“一條龍”作業(yè),2018年與28個村莊簽訂了作業(yè)合同,作業(yè)面積5000多畝。
據(jù)了解,永盛農(nóng)機合作社社員農(nóng)機作業(yè)戶均年收入2萬元以上,高于縣域內同行業(yè)非成員農(nóng)戶收入20%以上。合作社同時為成員提供農(nóng)機配件供應、油料、農(nóng)機維修、信息、技術、良種和肥料等一體化服務,主要服務項目的統(tǒng)一提供比例達到80%以上。
農(nóng)機合作社的成立解決了農(nóng)機手找活難、農(nóng)戶用機難的問題。相州鎮(zhèn)料疃村農(nóng)機戶孫向陽自己種著50多畝地,有深耕機、旋耕機、收割機三臺農(nóng)機,2014年,加入永盛農(nóng)機合作社。他在談到加入合作社的好處時說:“過去,我在耕種自己的土地之外,也為村里及周邊村莊的農(nóng)戶服務,但都是零活,很不穩(wěn)定。自從加入合作社后,外出服務的工作量增加了一倍多,而且成片連方,不用來回奔波,收入自然也翻了番?!?/p>
農(nóng)機合作社對農(nóng)田托管,還解放了農(nóng)村勞動力,讓他們有精力外出打工,增加了收入,推動了土地適度規(guī)?;?jīng)營。舜王街道胡戈莊村村民高培華有10多畝土地,平時在外打工,沒時間料理地里的農(nóng)活。2016年春天起,他把土地全部交給永盛農(nóng)機合作社托管,自己專心在外打工,每月有2000多元收入,省心又省力。
去年秋種前,諸城市百尺河鎮(zhèn)管家朱村農(nóng)民宋立華把10畝多土地流轉給了本村百興農(nóng)機專業(yè)合作社,不但每畝地每年有600元的流轉費,而且在合作社里打工每月還能拿到2000多元的工資。
“土地是農(nóng)民的命根子,如果要流轉的話,我心里不踏實,總是覺得沒底。‘全托管’最好的一點,就是土地的經(jīng)營權還是我的,按合同將來還能收回來自己種?!彼瘟⑷A說,這種方式,在土地承包權、經(jīng)營權不變的情況下,把土地托管給合作社,還能在合作社打工,一年增收好幾倍,穩(wěn)賺不賠。
說起全托管經(jīng)營的初衷,百興農(nóng)機合作社理事長王志海打開話匣子。近幾年,村里的年輕人到城里打工的越來越多,由于自己是農(nóng)機手,不少村民請他幫忙耕種收割,后來又有人請他幫忙打藥水、施肥、除草……就這樣從最初的“環(huán)節(jié)式”托管到最后自然而然發(fā)展起了“全過程”的托管,前來入托的農(nóng)戶越來越多。
“加入合作社就是好!不僅有活干,而且服務也到家。我這臺聯(lián)合收割機買了三年多了,原來經(jīng)常出毛病,去年加入合作社后,麥收前合作社里的維修隊給我的機具做了全面維修保養(yǎng),麥收期間沒出一回毛病,機器始終高效率運轉,一點兒也沒耽誤干活掙錢……”談及加入合作社的好處,社員李茂杰如數(shù)家珍。
到目前,百興農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展到擁有社員32人,大小各類機具153臺套,固定資金總額600多萬元,該合作社在周邊村開展了訂單作業(yè),全程機械化作業(yè),改變了農(nóng)民一家一戶分散經(jīng)營模式。目前,該合作社“一條龍”托管服務土地面積已突破1萬畝,去年實現(xiàn)經(jīng)營服務收入390多萬元,創(chuàng)收140多萬元,社員戶均從合作社領取收益4萬多元。
隨著合作社綜合實力的迅速膨脹,王志海遇到了一個突出的問題,那就是合作社的業(yè)務受農(nóng)時季節(jié)因素影響大,除了“三夏”和秋季搶收搶種外,一年里的大部分時間機械基本閑置,社員既沒有錢賺,機器也容易出現(xiàn)故障。對此,王志海外出學習,開闊思路,找到了“多種經(jīng)營,優(yōu)勢互補”的經(jīng)營和管理模式。農(nóng)忙時,合作社為農(nóng)民提供耕、種、收和田間管理等服務;農(nóng)閑時,為社會提供農(nóng)田水利施工,種子、農(nóng)資經(jīng)營,糧食代存、兌換面粉,糧食收購、加工等服務。有效地解決了農(nóng)閑時機具閑置、發(fā)展停滯的問題,大大地增加了社員的收入。
結束采訪時,王志海向記者透露出他的發(fā)展藍圖:年內打造集土地托管、糧食生產(chǎn)、收購、烘干、倉儲和深加工為一體市場化發(fā)展模式,打出屬于自己的品牌。