劉 航
(清原滿族自治縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,遼寧清原 113300)
隨著我國經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與進步,我國畜牧業(yè)得到了更多的發(fā)展機遇。畜牧業(yè)的發(fā)展勢必會給獸醫(yī)工作的開展提升難度系數(shù)。所以,要想實現(xiàn)基層畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展目標,就要提升工作質(zhì)量。但就實際情況進行分析,我國的畜牧業(yè)起步較晚,各方面的技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還不夠健全,導(dǎo)致基層的獸醫(yī)工作還存在許多方面的問題。所以,只有不斷加強獸醫(yī)工作的管理與控制,以不斷提升獸醫(yī)的專業(yè)能力,合理應(yīng)用全新的獸醫(yī)技術(shù),建立健全的管理體系。
現(xiàn)階段,我國相關(guān)政府的各個部門都意識到了基層畜牧獸醫(yī)工作的重視程度,基于新時期背景下,許多畜牧獸醫(yī)的管理人員都將重心放在了基層畜牧獸醫(yī)工作的問題探究中,經(jīng)過長時間的發(fā)展與進步,主要發(fā)現(xiàn)以下幾點問題,具體闡述如下:①基層畜牧獸醫(yī)工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在不完善的地方,沒有引進與畜牧獸醫(yī)工作相匹配的動物管理醫(yī)學(xué)實驗室。如果存在設(shè)備缺失的現(xiàn)象,就可能會直觀的影響畜牧獸醫(yī)的工作質(zhì)量。②由于內(nèi)部的管理機制不健全,沒有搭建相適應(yīng)的獎懲機制、監(jiān)督控制機制等,對于畜牧獸醫(yī)的工作,就無法實現(xiàn)全過程的約束與管理,導(dǎo)致員工的工作存在隨意性。③由于工作人員的綜合能力有待提升,其沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練就到了工作崗位中,專業(yè)技術(shù)水平與基層畜牧獸醫(yī)工作的開展還有一定的差距。由于受到這些因素的影響,導(dǎo)致畜牧獸醫(yī)的工作質(zhì)量無法得到顯著的提升,進而阻礙后續(xù)的醫(yī)療服務(wù)工作順利開展。
對于基層畜牧獸醫(yī)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際情況進行分析,只有保證基礎(chǔ)設(shè)置的完善性,才能在一定程度上提升工作質(zhì)量。在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,解決基層畜牧獸醫(yī)工作中存在的風(fēng)險問題。在此基礎(chǔ)上,要得到相應(yīng)的資金投入作為重要的支持。所以,地方政府部門要對基層畜牧獸醫(yī)的工作質(zhì)量提升有更加準確的認知,并且利用相關(guān)的政策給予基層畜牧獸醫(yī)部門相應(yīng)的支持,部門的領(lǐng)導(dǎo)者要對資金的投入進行準確的把控,與社會各個行業(yè)及畜牧行業(yè)取得進步與合作。在搭建良好融資合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,將獲得的資金投入到部門的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中。通過不斷強化成本控制的水平,進一步引進當(dāng)前最先進的動物醫(yī)療設(shè)備,簡陋動物醫(yī)學(xué)實驗室,為后續(xù)工作的順利開展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。
通過完善基層畜牧獸醫(yī)工作的管控機制,能夠從根本上保證各項管理計劃能夠落實到實處,還能夠搭建健全的依托平臺,實現(xiàn)集成化的管理目標,進而不斷提升工作質(zhì)量。所以,對于畜牧獸醫(yī)管理人員來說,要樹立責(zé)任制,以便于在發(fā)生風(fēng)險問題的時候,能夠及時找到負責(zé)人,并將風(fēng)險損失降到最低。通過合理的職責(zé)劃分,使工作人員都能夠明確自身的基本工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,建立健全的監(jiān)督控制機制,畜牧獸醫(yī)站的工作人員要實行全過程的管理與監(jiān)督工作,杜絕員工股出現(xiàn)徇私舞弊的問題。
針對于獸醫(yī)工作質(zhì)量較低的現(xiàn)狀,導(dǎo)致許多上級部門下達的任務(wù)無法落實到實處。相關(guān)部門需要開展對獸醫(yī)的培訓(xùn)工作,以便于提升其專業(yè)能力,逐步開展全面的考核工作。如果獸醫(yī)沒有通過考核的話,就需要重新培訓(xùn)才能上崗。在選擇基層畜牧獸醫(yī)的時候,要考察工作人員是否有足夠的責(zé)任心,務(wù)必要做到能夠勝任自身的本職工作,從外部招聘更多高素質(zhì)的人才,為其提供充足的發(fā)展空間,使用物質(zhì)激勵與精神激勵的形式,將員工的工作價值發(fā)揮到最大化。通過完善獎懲機制的方式,對一段時間內(nèi)員工的表現(xiàn)進行研究與分析,給予工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工相應(yīng)的獎勵,對于工作期間表現(xiàn)不佳的員工,要追究其基本職責(zé),對員工的工作行為進行規(guī)范化管理。通過不斷提升基層畜牧獸醫(yī)的工作積極性,還要加強監(jiān)督控制力度,進而杜絕不必要的問題發(fā)生。
通過不斷提升基層畜牧獸醫(yī)工作人員的綜合能力,能夠保證各項工作的順利開展。所以,建立專業(yè)化的畜牧獸醫(yī)工作人員,應(yīng)當(dāng)定期開展培訓(xùn)工作,并結(jié)合各個部門的實際工作情況,結(jié)合不同階層工作人員的實際需求,開展針對性較強的培訓(xùn)工作。通過培養(yǎng)畜牧獸醫(yī)工作人員良好的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力與創(chuàng)新能力,進而為具體的培訓(xùn)工作開展做好鋪墊。
做好我國基層畜牧獸醫(yī)工作具有一定的現(xiàn)實意義,如果不能保證工作的質(zhì)量,就會影響后續(xù)的防疫工作開展。但就實際情況進行分析,我國相關(guān)部門已經(jīng)重視基層畜牧行業(yè)的發(fā)展情況,并且積極努力的引導(dǎo)各個部門的工作。基于此環(huán)境下,相關(guān)的工作人員要對基層畜牧獸醫(yī)的工作問題進行研究,制定出針對性較強的措施,提升服務(wù)意識與創(chuàng)新能力,有效提升資金效益,為基層畜牧獸醫(yī)工作的順利開展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。