涼山蠶種場企業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn)

黃乙明 蔣熙 張紅菊

（1.四川省蘇稽蠶種場，四川 樂山 614013；2.四川省涼山州蠶種場，四川 涼山 615512）

涼山州蠶種場地處四川西南攀西結(jié)合部的干熱河谷地區(qū)。創(chuàng)建于上世紀(jì)60年代中期，原為四川省蓖麻蠶種繁育基地，1976年改為家蠶育種場，是四川省四個(gè)家蠶選原種場之一、四川省蠶絲工程試繁示范基地及家蠶生物學(xué)鑒定中心，同時(shí)還承擔(dān)著全省一代種雜交種的雜交率飼養(yǎng)鑒定及全省新品種的室內(nèi)飼養(yǎng)鑒定工作。2005年注冊(cè)蠶種商標(biāo)“桑花”，年生產(chǎn)“桑花”牌母種10000蛾，原原種15000蛾，原種12000張，一代雜交種40萬張以上。其生產(chǎn)的一代雜交蠶種除滿足攀西地區(qū)蠶業(yè)生產(chǎn)用種需求外，每年還向省內(nèi)外重點(diǎn)蠶區(qū)以及國外蠶區(qū)提供15萬張以上的優(yōu)質(zhì)蠶種。蠶種質(zhì)量良好，從1993年至2018年近三十年間各級(jí)蠶種母蛾微粒子病檢驗(yàn)全部合格，一代雜交種成品微粒子病檢疫和成品檢驗(yàn)無論地區(qū)自檢還是省、部級(jí)抽檢合格率均保持100%；一代雜交種的雜交率也長期保持在99%以上；良卵率和實(shí)用孵化率兩項(xiàng)指標(biāo)均保持在98%以上。多次獲得省州蠶業(yè)生產(chǎn)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。2008年又建成并投入運(yùn)行了年冷藏一代雜交種100萬張的現(xiàn)代化蠶種冷庫一座。是目前攀西地區(qū)唯一一個(gè)集蠶種催青、保種、繁育、生產(chǎn)、冷藏、浸酸，銷售于一體的公益事業(yè)單位，更是我省的蠶種生產(chǎn)明星種場，其原種生產(chǎn)量約占全省的40-45%左右，一代雜交種生產(chǎn)量約占全省的30-35%左右。在此對(duì)該場扎實(shí)開展三級(jí)蠶種繁育工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，供廣大同行借鑒參考。

1 銳意改革，實(shí)施績效考核

上世紀(jì)90年代初，由于管理和認(rèn)識(shí)等多方面的原因，涼山州蠶種場遭受微粒子病侵害，制出的蠶種無論原種還是一代雜交種其帶毒率均在60%以上，毒率超標(biāo)嚴(yán)重，經(jīng)營效益嚴(yán)重虧損，職工工資減半發(fā)放。員工隊(duì)伍思想渙散，生產(chǎn)無法正常運(yùn)行，企業(yè)生存達(dá)到崩潰的邊沿，上級(jí)管理部門要求種場進(jìn)行停業(yè)整頓。在舉步維艱的困境下，種場領(lǐng)導(dǎo)征得當(dāng)時(shí)的涼山州蠶繭公司和涼山州農(nóng)業(yè)局的同意后，用壯士斷腕的決心對(duì)種場進(jìn)行了大刀闊斧的改革，徹底打破事業(yè)性質(zhì)的管理體制和工資模式，實(shí)行績效考核的工資管理。全場從上至下無論在編與否一律實(shí)行同崗?fù)?、按崗位定薪酬、指?biāo)考核的工資管理模式，在編職工的工資全部進(jìn)入檔案，在職期間嚴(yán)格按崗位考核。

2 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)管理

2.1 綜合目標(biāo)考核管理

在全場班組、職工個(gè)人的績效利益考核過程中，重點(diǎn)考核微粒子病毒率、一代雜交種雜交率、生產(chǎn)成本、公斤繭制種系數(shù)、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等指標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逗硬執(zhí)行。

2.2 責(zé)任分區(qū)防微管理

根據(jù)各生產(chǎn)班組和部門的不同生產(chǎn)特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，分別設(shè)立了以中層各管理人員為責(zé)任人的六大防微責(zé)任區(qū)，即選原種桑園生產(chǎn)防微責(zé)任區(qū)、普種生產(chǎn)防微責(zé)任區(qū)、原蠶生產(chǎn)防微責(zé)任區(qū)、冷庫生產(chǎn)防微責(zé)任區(qū)、生活辦公防微責(zé)任區(qū)、果園生產(chǎn)防微責(zé)任區(qū)。各防微責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的防微防病工作的安排和督查，并對(duì)防微防病工作的效果負(fù)責(zé)。生產(chǎn)期內(nèi)各防區(qū)責(zé)任人進(jìn)行防微輪值，各防微區(qū)責(zé)任人輪值期內(nèi)負(fù)責(zé)全場防微控微工作進(jìn)展情況的檢查，并在輪值期結(jié)束交結(jié)班前組織召開一次班組長以上的管理人員參與的防微工作會(huì)商會(huì)，通報(bào)本輪值期內(nèi)各防班組和部門防微防病工作的進(jìn)展情況以及其他相關(guān)生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和防微控微工作中存在的問題進(jìn)行會(huì)商，并針對(duì)問題提出行之有效的解決措施和方案，由下一輪的輪值責(zé)任人負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。

2.3 選原種防微防病管理

在開展選原種生產(chǎn)的過程中，除了嚴(yán)格按選原種繁育技術(shù)規(guī)程執(zhí)行操作外，還強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的防微防病工作，實(shí)施“桑葉全程消毒；除沙在走廊進(jìn)行且鋪地布操作；養(yǎng)蠶人員不進(jìn)貯桑室，用葉實(shí)行配送；上班時(shí)間人員不隨意出入生產(chǎn)區(qū)；蠶房周圍環(huán)境和寢室定期消毒”等措施。

2.4 場部區(qū)域防微管理

針對(duì)場區(qū)內(nèi)選原種、普種、冷庫三大生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)特點(diǎn)，有效防止交叉感染，專門制定了涼山州蠶種場《場區(qū)生產(chǎn)區(qū)域的微粒子病防治措施》，明確規(guī)定進(jìn)入三大區(qū)域的所有人員必須執(zhí)行更衣?lián)Q鞋制度；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各種廢棄物必須在本區(qū)域內(nèi)處理；非生產(chǎn)使用的機(jī)動(dòng)車輛不得隨意出入生產(chǎn)區(qū)；各區(qū)域的職工上班時(shí)間內(nèi)不能擅自離開生產(chǎn)區(qū)；非生產(chǎn)季節(jié)職工生活活動(dòng)不能在生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行等等。

2.5 原蠶基地防微管理

原蠶基地管理是防微工作的重點(diǎn)。一是抓好原蠶各季桑園病蟲害的防治工作，蠶前開展桑園蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治，切斷“微病”交叉感染途徑。二是凈化飼養(yǎng)環(huán)境，規(guī)范蠶沙的處理，要求蠶沙全部倒入專用蠶沙坑，腐熟后再施入農(nóng)田，養(yǎng)蠶前蠶室、蠶具必須進(jìn)行二次統(tǒng)防統(tǒng)消工作，保證養(yǎng)蠶環(huán)境安全可靠。三是抓好冬季桑園和蠶室環(huán)境冬消工作，減少越冬代害蟲的蟲口基數(shù)和環(huán)境中病原物基數(shù)。四是力爭原蠶基地黨委政府的支持，“通過村規(guī)民約”引導(dǎo)蠶農(nóng)改變蔬菜種植結(jié)構(gòu)，養(yǎng)蠶區(qū)域內(nèi)禁止種植蓮花白等甘藍(lán)科作物，減少菜粉蝶的食物鏈，控制菜粉蝶的蟲口基數(shù)，結(jié)合桑園防微治蟲措施有效減少原蠶區(qū)桑園被微粒子污染的機(jī)率。

2000年以來，為加速原蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，涼山州蠶種場每年投入50萬元左右的資金在原蠶區(qū)，用于建立小蠶專用共育室、修建蠶沙處理坑、配套消毒機(jī)、切桑機(jī)、升溫爐、換氣扇等設(shè)施設(shè)備，大力改善原蠶區(qū)硬件環(huán)境。

2.6 蠶種冷庫管理

為了確保蠶種冷庫的運(yùn)行安全，場部明確了具體人員的管理責(zé)任，制定了技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，在冷庫技術(shù)處理過程中，結(jié)合本區(qū)域的氣候特點(diǎn)和用種特點(diǎn)，不斷調(diào)整技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步探索了一套適合攀西地區(qū)蠶種冷藏的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3 積極加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升技術(shù)技能

為了彌補(bǔ)和解決生產(chǎn)中技術(shù)人員不足、人才斷代的實(shí)際問題，涼山州蠶種場一方面采取校企聯(lián)合辦班、委托培訓(xùn)、簽約培訓(xùn)的多種人才培養(yǎng)機(jī)制，逐步充實(shí)職工隊(duì)伍；另一方面在內(nèi)部管理中，組織職工開展理論學(xué)習(xí)和外出參觀考察學(xué)習(xí)，進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，提高員工的技能技術(shù)水平；同時(shí)返聘部分有經(jīng)驗(yàn)、有能力的退休人員重新上崗，以老帶新，使員工隊(duì)伍安全實(shí)現(xiàn)了新老交替，保證生產(chǎn)的有序推進(jìn)，有效解決技術(shù)人才斷代和職工隊(duì)伍更新?lián)Q代的問題。

長期以來，由于涼山州蠶種場在管理體制上堅(jiān)持實(shí)行企業(yè)化管理，生產(chǎn)過程中堅(jiān)持“以防微為重點(diǎn)，以提高蠶種質(zhì)量為中心”的管理原則。加強(qiáng)蠶種生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，不僅防微工作成效顯著，蠶種質(zhì)量穩(wěn)固提升，其生產(chǎn)的“?；ā迸菩Q種已響譽(yù)大江南北，贏得了較高的市場信譽(yù)。